10 Nachdenkliche Möglichkeiten, Ihrem Volk zu danken

"Vielen Dank."

Es ist eine einfache Phrase. Kurz. Süss. Aber wie oft kommt es tatsächlich aus dem Mund? Es ist ein bisschen überraschend, wie schwer es wirklich ist, ein „Ding“ zu bedanken - etwas, das ganz natürlich ist und das Sie nicht auf Ihre To-Do-Liste setzen müssen.

Außer es ist schwer. Es kann dir durch den Kopf gehen. Sie sind sich nicht sicher, wie Sie es sagen oder zeigen sollen. Und manchmal fühlt es sich unangenehm an (Komplimente - Geben und Empfangen - fallen nicht jedem leicht).

Aber keine dieser Ausreden beseitigt das angeborene Bedürfnis der Menschen, sich für ihre Arbeit geschätzt und geschätzt zu fühlen, gelobt und anerkannt zu werden.

Deshalb haben wir den Young Entrepreneur Council gefragt: „Wie können Sie Ihren Mitarbeitern Ihren Dank ausdrücken?“, Um sicherzustellen, dass Sie die angemessene Menge an Thanksgiving in Ihrem Büro verbreiten:

1. Drücken Sie Dankbarkeit aus, wenn sie es nicht erwarten

Wenn etwas erwartet wird, wird es kaum geschätzt. Und ein allgemeines Dankeschön scheint weniger aufrichtig zu sein als die Anerkennung spezifischer Maßnahmen. Also sende ich zufällig eine E-Mail an ein Teammitglied, in der es heißt: „Vielen Dank für eine bestimmte Aktion in der Vergangenheit. Ich bin froh, dass Sie hier sind, und was kann ich tun, um Ihr Leben zu verbessern?“ Ich stelle diese letzte Frage Sie wissen, dass ich sie unterstütze und alles tun werde, um zu helfen.

- Alan Carniol, Erfolgsformel für das Interview

2. Schreiben Sie persönliche Notizen

Ich habe festgestellt, dass es viel Zeit kostet, einem Mitarbeiter eine persönliche (handschriftliche) Notiz zu schreiben. Die vierteljährlichen Aktivitäten, die Spaß machen, um Teamwork aufzubauen und dem gesamten Personal unsere Wertschätzung zu zeigen, wirken ebenfalls Wunder. Wir haben auch unerwartete Boni vergeben, wenn ein Mitarbeiter konsequent darüber hinausgeht.

- Angela Harless, Akrobatin

3. Boost

Sie sollten Ihren Mitarbeitern immer für ihre harte Arbeit danken. Taten sind jedoch immer besser als Worte. Machen Sie es ihnen daher so einfach wie möglich, eine gute Work-Life-Balance zu halten. Ermöglichen Sie ihnen, das zu tun, was sie im Büro und unterwegs benötigen. Bieten Sie flexible Arbeitspläne, großzügige bezahlte Freizeit und aktuelle Tools, um die Kommunikation einfach und offen zu halten.

Zach Robbins, Leadnomics

4. Halten Sie Freitag Mittagessen

Es klingt einfach, ist aber für unsere Kultur weit fortgeschritten. Wir bestellen jeden Freitag ein Mittagessen für unsere Firma. Wir alle hören auf zu arbeiten, treffen uns im Pausenraum und scherzen beim Mittagessen hin und her. Es war eine großartige Möglichkeit, sich kennenzulernen und großartige Beziehungen aufzubauen.

-Brandon Stapper, 858 Grafiken

5. Verwenden Sie

Setzen Sie sich mit einem Mitarbeiter zusammen und sagen Sie ihm, wie sehr Sie seine Arbeit schätzen. Auf der anderen Seite des Tisches kann es nervenaufreibend sein, nicht zu wissen, was Ihr Chef von Ihnen hält. Nichts geht weiter als Authentizität. Packe deine Gefühle nicht in Trophäen oder Geld ein. Führen Sie einfach ein persönliches Gespräch.

- Später Victoroff, Indico

6. Finden

Unabhängig davon, ob Sie ein großes Team sind oder nicht, ist es wichtig zu erkennen, dass jeder einen anderen Motivator hat und den Erfolg unterschiedlich misst. Zum Beispiel sind einige Menschen durch Geld motiviert, während andere durch den Abschluss eines Projekts motiviert sind. Ich mag Einzelgespräche, bei denen ich jedes Mitglied fragen kann, wie es den Erfolg persönlich misst. Auf diese Weise kann ich Dankbarkeit zeigen, so dass sie sich geschätzt fühlen.

- Nina Ojeda, Die Avenue West

7. Hören Sie auf, sie auf den Rücken zu klopfen, und beginnen Sie zu belohnen

Alle lieben es, wenn ihnen gesagt wird, dass sie gute Arbeit leisten. Aber die meisten großartigen Mitarbeiter wissen bereits, dass sie gute Arbeit leisten. Anstatt es ihnen zu sagen, zeigen Sie es ihnen. Leute mögen greifbare Belohnungen. Boni, Firmenretreats oder ein gelegentliches „Geschenk“ nach einem besonders erfolgreichen Quartal können dazu beitragen, die Loyalität zu festigen und Ihrem Team zu zeigen, dass Sie ihre harte Arbeit anerkennen.

-Blair Thomas, EMerchantBroker

8. Fragen Sie nach

Ich glaube, die Mitarbeiter fühlen sich geschätzt, wenn ich sie um Feedback bitte und tatsächlich danach handle. Wir senden unserem gesamten Team wöchentlich eine Umfrage zum Netto-Promoter-Score, die ich jede Woche lese. Dann gehe ich auf die wiederkehrenden Kommentare ein. Es kann so einfach sein, wie eine bessere Kaffeemaschine zu bekommen, wie wir es letzten Monat getan haben. Ich war erstaunt, wie viel Fest das verursachte!

- Chris Goward, WiderFunnel

9. Fügen Sie Ihrer täglichen Routine Dankbarkeit hinzu

Wenn sich die Dinge sehr schnell entwickeln, kann man leicht vergessen, den Menschen zu danken, mit denen man jeden Tag zusammenarbeitet. Aus diesem Grund haben wir eine tägliche Routine geschaffen, um unsere Dankbarkeit auszudrücken. Wir nehmen uns 15 Minuten Zeit, um zu besprechen, woran wir arbeiten und was unsere Grundwerte sind. Wir teilen Beispiele, wie unsere Kollegen diese Grundwerte gezeigt haben, und wir würdigen diejenigen, die sie in die Tat umsetzen.

Stephen Gill, Tiller

10. Halten Sie es einfach und aussagekräftig

Es sind die kleinen Dinge, die am meisten bedeuten. Es gibt nichts Schöneres, als jemandem in die Augen zu schauen und ihm von Herzen zu danken. Ich verwende auch großzügig handschriftliche Dankesschreiben. Darüber hinaus nutzen wir eine von WeVue betriebene, kundenspezifische Plattform für kontinuierliches Feedback und Kommunikation. Es hilft dem gesamten Team, Feedback und Anerkennung täglich miteinander zu teilen.

- Chris Cancialosi, Gothic Culture