5 Wege, deine Crew auf die beste Art und Weise zu tanken

„Es gibt ein altes Sprichwort im Rennsport: Um als Erster abzuschließen, muss man zuerst abschließen. Ich musste erkennen, dass es nicht immer so ist, dass man Erfolg hat, wenn man das Limit überschreitet. “

Jimmie Johnson, NASCAR-Fahrer und sechsmaliger Sprint Cup-Champion, hatte diese Philosophie nicht immer. Er startete seine Karriere mit einer Pedal-to-the-Metal-Mentalität - einer uneingeschränkten Herangehensweise an jedes Rennen.

Der Moment der Klarheit kam, als er 100 Meilen pro Stunde über eine Klippe fuhr.

Es war 1995 und er war 19 Jahre alt. Er absolvierte ein 1.000-Meilen-Langstreckenrennen in Baja, Mexiko, aber er fuhr zu 100 Prozent, so hart er konnte. Als er und sein Mechaniker sich aus dem Wrack rissen, hatte er einen Aha-Moment: Er musste langsamer werden.

"Als ich es zurückbrachte und die Kontrolle übernahm, machte ich weniger Fehler, wurde erfolgreicher und gewann mehr Rennen."

Johnson rückte auf und sein 48-jähriges Team wurde zu einer der erfolgreichsten NASCAR-Crews aller Zeiten. Bisher hat Johnson fünf Sprint Cup-Meisterschaften in Folge gewonnen - insgesamt sechs.

Johnson kennt die unschätzbare Rolle, die sein Team für seine Leistungen spielt. Er ist der erste, der sagt, dass die Arbeit in einem Team eine Herausforderung sein kann - verschiedene Persönlichkeiten müssen Kommunikation, Respekt und den Wert mehrerer Perspektiven lernen.

Verwenden Sie diese Tipps, um zu sehen, wie weit Ihr Team Sie bringen kann:

1. Geschwindigkeit kann manchmal lähmend sein und zu Fehlern führen, die sich in schlechter Qualität niederschlagen und letztendlich zu einem schlechten Ruf führen. Treffen Sie geeignete Vorkehrungen und führen Sie die erforderlichen Überprüfungen durch, um die Kundenzufriedenheit sicherzustellen.

2. Um Kameradschaft zu fördern, sollten Sie Ihr Team sowohl auf persönlicher als auch auf professioneller Ebene kennen. Diese Bindungen sind entscheidend für die Teambildung und die Schaffung einer positiven Kultur.

3. Behandle andere mit Respekt, damit sie sich die Straße hin und her bewegen. Privat kritisieren; Lob in der Öffentlichkeit.

4. Kommunizieren Sie Ihre Bedürfnisse und Erwartungen, aber seien Sie auch gegenüber Teammitgliedern einfühlsam. Wenn sie Feedback geben, passen Sie Ihre Anfragen nach Bedarf an, um Ihr Team zu stärken. Stellen Sie sicher, dass jeder im Team geschätzt wird und das Gefühl hat, dass er oder sie mitreden kann.

5. Streben Sie nach Teamstabilität, damit Ihre Organisation nicht immer mit Kosten für Lernkurven zu tun hat: Training, Verlangsamung und Fehler. Die Kommunikation und der Respekt, die oben erwähnt wurden, sind enorme Stabilitätsfaktoren, aber auch der Komfort der Kreatur. Ein Arbeitsumfeld, das körperlich und emotional angenehm ist, ist ein Schlüssel; Sie sollten Ihren Teammitgliedern auch die Werkzeuge zur Verfügung stellen, die sie benötigen, um ihre Arbeit ohne heldenhafte Anstrengungen zu erledigen.

Lesen Sie die Titelgeschichte: Jimmie Johnson: "Das Limit zu überschreiten ist nicht immer die Art und Weise, wie Sie Erfolg haben"

Jimmie Johnson ist auf dem Cover der März 2016-Ausgabe des SUCCESS- Magazins am Zeitungsstand am 9. Februar zu sehen.