5 Wege, wie Führungskräfte Teamgeist entwickeln können

Teamgeist wird in der Erfolgspyramide von Coach Wooden definiert als „eine echte Überlegung für andere. Die Bereitschaft, persönliche Interessen des Ruhms für das Wohl aller zu opfern. “

Coach Wooden beschrieb den Teamgeist folgendermaßen: „Der dritte Block in der Mitte dieser Struktur wird als Teamgeist aufgeführt, dies ist jedoch nur eine Überlegung für andere. Wir müssen Rücksicht auf andere nehmen, wenn wir unsere eigenen Fähigkeiten entwickeln wollen, und wir müssen zum Wohl aller zusammenarbeiten. In der Gruppenarbeit ist es erstaunlich, wie viel erreicht werden kann, wenn sich niemand Gedanken darüber macht, wer den Kredit erhält. “

In jeder Saison teilte Coach seinen Spielern ein Handout mit dem Titel „Teamgeist“ mit, das seiner Meinung nach die Essenz des Merkmals widerspiegelte:

Der Aufbau von Teamgeist liegt in der Verantwortung eines Leiters. Es ist die Fähigkeit, alle in einer Gruppe dazu zu bringen, eifrig und nicht nur willens zu sein, "wir" vor "mich" zu stellen.

Teamgeist ist nicht immer eine automatische Eigenschaft. Hier sind einige Vorschläge, die auf der Philosophie von Coach Wooden basieren, um sie zu entwickeln.

1. "Sei ein bescheidener Anführer."

Die Gruppe muss wissen, dass sie mit Ihnen zusammenarbeitet, nicht für Sie. Wenn aufgrund eines Vorschlags, den Sie erhalten haben, etwas Gutes passiert, geben Sie der Person, die den Vorschlag gemacht hat, die Ehre. Wenn aufgrund eines Vorschlags, den Sie erhalten haben, etwas Schlimmes passiert, nehmen Sie die Schuld auf sich. Wie Coach gerne sagte: "Der Star des Teams ist das Team."

2. "Haben Sie einige Regeln oder Vorschläge, wie Teammitglieder miteinander kommunizieren."

Eine der drei Übungsregeln von Coach Wooden lautete: „Kritisiere niemals einen Teamkollegen.“ Versuchen Sie am Arbeitsplatz, den Rat von Napoleon Hill zu befolgen: „Wenn Sie jemandem oder jemandem etwas zu sagen haben, denken Sie darüber nach, ob es ihm helfen oder ihn verletzen wird. Wenn es ihnen hilft, es zu sagen; Wenn es ihnen wehtun wird, tun Sie es nicht. “Schaffen Sie eine Kultur, in der negative Kritik und Klatsch nicht akzeptiert werden.

3. "Öffentlich loben und privat kritisieren."

Wenn Sie loben, loben Sie diejenigen, die selten anerkannt werden. Coach Wooden tat dies, als er mit den Medien über sein Team sprach. Loben Sie beispielsweise am Arbeitsplatz Ihr „Backbone-Team“ (Sachbearbeiter) oder Ihr „First Contact Team“ (Empfangsmitarbeiter). Coach verwendete die Analogie eines Rennwagens und wies darauf hin, dass ein Bolzen, der ein Rad am Auto hält, genauso wichtig ist wie der leistungsstarke Motor, der es antreibt. Jeder sollte wissen, warum sein Job wichtig ist, und das Gefühl haben, dass sein Einsatz gewürdigt wird.

4. „Lassen Sie die Teammitglieder wissen, dass ihre persönlichen Ziele nur erreicht werden können, wenn das Team seine Ziele erreicht.“

Sie können keine Gehaltserhöhung erhalten, wenn das Unternehmen sein Geschäft aufgibt.

5. „Teilen Sie mit Ihrem Team die Freude und Wichtigkeit des Gebens.“

Coach Wooden beschrieb es so: „Siegerteams zeichnen sich durch selbstloses Teamplay aus. Ich glaube, dass es hilft, unseren Spielern beizubringen, zuerst nach dem Pass und dann nach dem Schuss zu suchen, um Teamgeist zu entwickeln. Ich versuche, dieses Konzept auch außerhalb des Spielfelds zu entwickeln. “Coach Wooden ermutigte seine Spieler häufig, indem er sie daran erinnerte, dass„ man einen perfekten Tag nicht leben kann, ohne etwas für jemanden zu tun, ohne daran zu denken, dass es eine Rückzahlung gibt. “

Coach zitierte auch gern eine Passage, die er einmal gelesen hatte: „Es gibt ein mystisches Naturgesetz, nach dem die drei Dinge, nach denen sich die Menschheit am meisten sehnt - Freiheit, Glück und Seelenfrieden -, nicht erreicht werden können, ohne sie jemand anderem zu geben.“ Teamgeist Ergebnisse, wenn der Leiter die gleichen Eigenschaften in seinem oder ihrem Team anregt und auf diese Weise alle Mitglieder zusammenbringt, um auf das gemeinsame Ziel hinzuarbeiten.

"Ich versuche, meinen Spielern zu betonen, dass Sie geben müssen, um zu empfangen", schrieb Coach. "Dies ist etwas, was im Basketball und im Leben gilt."