Zuhause Geschäft Von der Rechnung bis zu Tony Hsieh: 19 Seher prägen die Welt

Von der Rechnung bis zu Tony Hsieh: 19 Seher prägen die Welt

Anonim

"Vision ist die Kunst, Dinge unsichtbar zu sehen", schrieb der große Satiriker Jonathan Swift, der seit fast drei Jahrhunderten als Autor von Gullivers Reisen bekannt ist . Und diese Worte sind bis heute zutreffend, obwohl ein Visionär, als er sie schrieb, nicht die Art von Person war, die man sich in der örtlichen Kneipe für ein Bier wünschte. Nein, er war der Typ, der Dämonen und Geister heraufbeschworen hat.

Heutzutage braucht es mehr als eine gesunde Vorstellungskraft, um den Visionary-Titel zu erlangen. Sie brauchen auch einen riesigen Vorrat an Know-how. Es ist nicht genug zu sehen, was andere nicht tun. Sie müssen die Kraft und Weisheit haben, um Ihre Vision in die Realität umzusetzen. Betrachten Sie Steve Jobs, vielleicht den führenden Visionär unserer Zeit. Als produktiver Innovator hatte er ein Händchen für die Entwicklung von Produkten, bevor wir wussten, dass wir sie brauchten. Er führte uns in eine Welt, in der Mobiltelefone Fotos machen, Musik abspielen, Lebensmittel bestellen und sogar unsere Vitalfunktionen überwachen. All das gelang ihm jedoch erst, als er die Kunst des Verkaufsgesprächs beherrschte.

Bedeutet das, dass Jobs 'geistige Gesundheit nie in Frage gestellt wurde? Auf keinen Fall. Seine eigene Frau spricht von „Steves magischem Denken“. In der Tat war die Logik ihres Mannes nicht immer linear - oder vernünftig. (Er glaubte einst, er könne Bauchspeicheldrüsenkrebs mit einer Vollfruchtdiät bekämpfen.) Aber auf seine einzigartige Weise machte Jobs die Welt zu einem besseren Ort. Und so fühlte er sich gezwungen, sich für die unkonventionellen Denker einzusetzen. "Auf die Verrückten", rief er in einer berühmten Apple-Anzeige aus. "Diejenigen, die die Dinge anders sehen … Sie treiben die Menschheit voran." Zweifellos würde er Platz für ein paar dieser Typen an der Genius-Bar schaffen.

Bill Gates: Seit fast zwei Jahrzehnten setzt der Gründer von Microsoft seinen Geschäftssinn und sein persönliches Vermögen ein, um die größten Probleme der Welt durch Philanthropie anzugehen. Als er vor nicht allzu langer Zeit erfuhr, dass rohes Abwasser eine größere Bedrohung für die Armen darstellt als Masern, Malaria und HIV / AIDS, entwickelte er einen Aktionsplan, der eine Herausforderung darstellte, die Toilette neu zu erfinden. Acht Universitäten nahmen ihn auf. Egal, dass das aktuelle Design 200 Jahre Bestand hatte, Gates hatte bald kreative Denker auf der ganzen Welt, die Mist redeten. Als er im vergangenen August die Gewinnerentwürfe bekannt gab, gewannen die Forscher von Caltech den Hauptpreis in Höhe von 100.000 US-Dollar. Die wassersparende, solarbetriebene Kommode des Teams benötigt keine Aufbereitungsanlage, um Abfall in Dünger und Wasserstoff für die Energieerzeugung umzuwandeln.

Salman Khan:

Als er anfing, Tutorials auf YouTube zu veröffentlichen, hatte der Hedgefonds-Analyst kein Interesse daran, das Bildungssystem des Landes neu zu erfinden. Er versuchte lediglich, einer 13-jährigen Cousin-Master-Algebra zu helfen. In den letzten neun Jahren haben Millionen von Menschen - jung und alt - das Genie seiner mundgerechten Vorlesungen angenommen und sich immer wieder darauf eingestellt, Einzelunterricht in den Feinheiten von Mathematik und Naturwissenschaften zu erhalten. Indem die Magie der digitalen Technologie genutzt wird - den Kindern die Möglichkeit gegeben wird, in ihrem eigenen Tempo zu lernen, ihre angehenden Fähigkeiten zur Problemlösung mit Abzeichen zu belohnen und den Lehrern die Instrumente zur Überwachung ihres Fortschritts zur Verfügung zu stellen - dreht sich die Khan Academy buchstäblich um die Unterrichtserfahrung. Die Schüler verdauen den Unterricht zu Hause und machen ihre Hausaufgaben in der Schule, wo die Lehrer zur Verfügung stehen, um ihre Fragen zu beantworten. Das ist nur schlau.

Eric Ries:

Er war nicht der erste Geschäftsführer, der über die erstaunlichen Ineffizienzen im Startup-Prozess staunte, die Zeit und das Geld, die für halbherzige Ideen verschwendet wurden. Er ist jedoch derjenige, der die Lösung enthüllt hat - eine Strategie, die er in seinem Bestseller The Lean Startup umrissen hat. Anstatt einem Geschäftsplan zu folgen, der auf blindem Glauben beruht, sucht Ries nach kostengünstigen Wegen, um Ihre Annahmen vor dem Start zu testen und so Ihre Ideen zu validieren. Dank seiner Erkenntnisse ist der Dreh- und Angelpunkt nun Teil des Lehrplans an der Harvard Business School.

Craig Venter:

In den Augen dieses Mikrobiologen ist antivirale Software ein Impfstoff, den Sie eines Tages auf einen 3D-Drucker herunterladen können. Der eine Wissenschaftler, der andere Einzelgänger stellt sich einen Tag vor, an dem künstliche Mikroben Nährstoffe und Medikamente produzieren, Treibhausgase absaugen und den Brennstoff herstellen, der unseren Energiebedarf deckt. Auf den ersten Blick scheint alles weit hergeholt. Andererseits glaubte niemand, dass Venter das menschliche Genom schneller als die Bundesregierung abbilden könnte, und das tat er im Jahr 2000, drei Jahre vor Abschluss des öffentlichen Projekts, und zu einem Bruchteil der Kosten.

Zaha hadid:

Es ist ein Beweis für das Wunder des fließenden Designs dieses Architekten, dass das Museum der Künste des 21. Jahrhunderts (liebevoll als MAXXI bezeichnet) 2009 in Rom eröffnet wurde, ohne dass ein einziges Kunstwerk ausgestellt wurde. Das Innere war so kompliziert, so schön, dass es ein Publikum für sich allein wert war. Der in Bagdad geborene Pritzker-Preisträger kreiert auch ein atemberaubendes Äußeres. Schauen Sie sich einfach das Wasserzentrum an, das sie sich für die Olympischen Spiele in London ausgedacht hat. Sie werden kein besseres Gebäude finden, um das digitale Zeitalter darzustellen. Hadids Kreationen sind so kurvenreich, dass sie ohne Computer nicht zu zeichnen wären. Grenzen? Pssh, sie weigert sich, gerade Linien zu akzeptieren. "Es gibt 360 Grad", sagt sie. "Warum bei einem bleiben?"

Elon Moschus:

Moschus hat nie an Ehrgeiz gefehlt. Gläubige? Das ist eine andere Geschichte. Nach dem Jahr, in dem er als CEO von Tesla und SpaceX tätig war, ist es jedoch schwierig, seine Ideen zurückzuweisen, egal wie weit sie herausschauen. Im Mai beendete die privat finanzierte Dragon-Kapsel von SpaceX ihre erste erfolgreiche Versorgungsmission für die Internationale Raumstation. Ein halbes Jahr später wurde das neue Elektrofahrzeug von Tesla - die Limousine Modell S - vom Magazin Motor Trend zum Auto des Jahres gekürt . Wie übertrifft man das? Seien Sie versichert, Musk wird einen Weg finden.

Taylor Wilson:

Nicht viele Jugendliche zählen das Aufsuchen von Uran zu ihren Lieblingsbeschäftigungen. Wenige erhalten noch einen herzlichen Gruß von den Leuten vom Department of Homeland Security. Aber Wilson ist kein durchschnittlicher 18-Jähriger. Für den Anfang liegt sein IQ im 99, 99-Perzentil. Mehr als nur ein Hirn, es ist sein Auge für Erfindungen, das ihm einen Platz auf dieser Liste einbringt. Er redet nicht nur davon, die Welt zu verändern, er tut es. Mit 14 Jahren baute er seinen eigenen Kernfusionsreaktor. Drei Jahre später entwickelte er damit ein kostengünstiges Mittel, um Frachtcontainer auf nukleare Terroristenwaffen zu untersuchen. Und nachdem er eine Großmutter an Krebs verloren hatte, fand er einen Weg, die Kosten für Strahlentherapien für alle zu senken. Kein Wunder, dass er zu beschäftigt war, um einen Führerschein zu machen.

Perry Chen:

Es war Musik, die den CEO von Kickstarter zu seiner Epiphanie führte - insbesondere zu einem Konzert, das beim New Orleans Jazz & Heritage Festival 2002 nicht zustande kam. Anstatt 20.000 US-Dollar für die Organisation der Veranstaltung selbst zu riskieren, entwickelte Chen eine völlig neue Methode, um die Künste zu finanzieren, und gründete eine Online-Community, die denjenigen, die sie brauchten, Geld einbrachte. Seit 2009 hat Kickstarter mehr als 350 Millionen US-Dollar gesammelt, um Filmemachern, Spieledesignern, Künstlern und Musikern dabei zu helfen, ihre Traumprojekte zu finanzieren.

Michael Bloomberg:

Seine Fähigkeit, sich über die Parteipolitik zu erheben, ist bewundernswert, aber was den New Yorker Bürgermeister Michael Bloomberg wirklich von der Masse der Regierungsbeamten unterscheidet, ist die Bereitschaft, sich den Problemen zu stellen, die die Zukunft Amerikas einschränken. Im Jahr 2002 setzte er sich angesichts der wütenden Opposition für ein Rauchverbot in den Bars und Restaurants der Stadt ein. Mehr als 3.400 Gemeinden folgten später. Im Jahr 2006 forderte Bloomberg, dass Kettenrestaurants neben den Artikeln auf ihren Speisekarten auch Kalorienzählungen veröffentlichen. Das Affordable Care Act von 2010 wird diese Praxis bald bundesweit verbindlich machen. Der selbst gemachte Milliardär hat ähnliche Standpunkte gegen Transfette, Salz, Autoabgase, alkoholfreie Getränke und Angriffswaffen vertreten. Er hat nicht jede Schlacht gewonnen, aber er hat die Qualität des Dialogs auf jeden Fall gesteigert.

Kevin Carroll:

Für einen Jungen, der kürzlich von seiner Mutter verlassen wurde, boten die Spielplätze und Ballfelder von Philadelphia mehr als eine Zuflucht. Sie erfüllten ihn mit Freude, gaben ihm Selbstvertrauen, führten ihn zur Air Force als Fußballspieler, zum National Basketball Aassociation als Cheftrainer für die 76er und schließlich zu Nike, wo seine elektrisierenden Motivationsreden zu diesen gelben Armbändern führten, die Lance hervorbrachte Armstrong sammelte früher 80 Millionen Dollar für die Krebsforschung, bevor er aus der Livestrong Foundation ausschied. Nike verteilte klare Armbänder mit seinen Kevin Garnett-Sneakers, und Carroll, ein Markenbotschafter, sammelte oft ein paar und stapfte zu einer Schule in Portland, Ore., Um mit den Kindern darüber zu sprechen, wie sie ihre Träume mit der gleichen Leidenschaft verfolgen, mit der sie es getan hatten hinter baseballs her. Als die Kinder mit Carrolls „Traumbändern“ an den Handgelenken nach Hause kamen, boten die Führungskräfte von Nike die Idee Armstrong an. Noch heute hält Carroll diese Gespräche, erst jetzt werden sie von Führungskräften bei Disney und Würdenträgern der Vereinten Nationen angefordert. Wohin er auch geht, er lässt ein wenig mehr Zeit in seinem Stundenplan - damit er auf den Spielplatz zurückkehren und seinen Kindern aus der Nachbarschaft mitteilen kann, was er über die Macht des Spielens gelernt hat .

Dave Eggers:

Seit dem lebensverändernden Erfolg seines Bestsellers A Heartbreaking Work of Staggering Genius hat Eggers fleißig daran gearbeitet, die Kraft des geschriebenen Wortes zu fördern. Er hat einen kleinen Aufdruck (McSweeney's), ein Literaturmagazin ( The Believer ) und ein gemeinnütziges außerschulisches Schreibprogramm (826 National) herausgebracht, um die Talente junger Wortschmiede in acht US-Städten zu fördern. Neben Spenden finanziert Eggers seine Mentoring-Bemühungen mit einer Reihe von genialen Schaufenstern: The Pirate Store in San Francisco; Lieferung und Reparatur von Liberty Street-Robotern in Ann Arbor, Mich .; Das Greater Boston Bigfoot Research Institute; und Brooklyn Superhero Supply Co. in New York. Die Läden generieren nicht nur ein Lächeln, sondern decken auch die Miete und ziehen die Leute von der Straße ab, wodurch die Gemeinschaft unterstützt wird.

Chris Anderson:

Unterschätzen Sie niemals den Wert einer großartigen Idee - es sei denn, Sie sind natürlich Chris Anderson. In diesem Fall bieten Sie sie der Welt kostenlos an. Als der langjährige Verlagsleiter 2001 das Kommando über die TED-Konferenz (Technology, Entertainment, Design) übernahm, bemühte er sich schnell, deren Reichweite über die Grenzen des amerikanischen Unternehmens hinaus zu erweitern. 2006 begann er, TED-Vorträge online zu stellen. Drei Jahre später übergab er das Mikrofon der Organisation an Außenstehende, damit diese lokale TED-Konferenzen veranstalten konnten. Diese „radikale Offenheit“ hat die Requisiten der Organisation als „das neue Harvard“ beschert. TED-Events tauchen weltweit auf, und die Videos der Organisation - in 40 Sprachen verfügbar - wurden mehr als eine Milliarde Mal abgespielt.

Ben Silbermann:

Ob Sie es glauben oder nicht, die Website mit der schnellsten Wachstumsrate in der Geschichte ist Silbermanns Sammlung von Käfern aus Kindertagen zu Dank verpflichtet. Der CEO wusste nur zu gut, welche Leidenschaft Sammler für ihre Hobbys mitbringen, aber er verstand auch die Freude daran, ihre Schätze zu präsentieren. Also stellte er sicher, dass nicht Worte, sondern Bilder im Mittelpunkt standen - allesamt liebevoll kuratiert von den treuen Nutzern der Site. Das Ergebnis? Ein Surferlebnis, das optimal auf das digitale Zeitalter zugeschnitten ist. Ja, es ist völlig klar, dass Fans gerne einkaufen. Und wenn, geben sie durchschnittlich 180 Dollar aus. Mal sehen, wie Amazon es besser macht.

Dean Kamen:

Der Segway-Roller ist seine bekannteste Erfindung, aber insgesamt hat Kamen mehr als 440 Patente auf seinen Namen. Wäre es nicht für seinen fruchtbaren Verstand, könnten wir immer noch auf die Insulinpumpe und das tragbare Dialysegerät warten. In diesem Jahr möchte er in Zusammenarbeit mit Coca-Cola die Wasserversorgung der Welt aufräumen. Die Schleuder, seine neueste Kreation - zehn Jahre in der Herstellung - wiegt weniger als 300 Pfund und kann Flusswasser, Salzwasser und sogar rohes Abwasser mit weniger als 1 Kilowatt Strom in sauberes Trinkwasser umwandeln, was ungefähr dem Stromverbrauch entspricht ein Föhn. Suchen Sie nach der Schleuder, die in diesem Jahr in Schulen, Kliniken und Gemeindezentren in Südafrika, Mexiko und Paraguay sowie in naher Zukunft in Indien, Asien und im Nahen Osten auftaucht.

Jenna Lyons:

First Lady Michelle Obama trägt ihre Kleidung, Oprah Winfrey hat einmal um einen Blick in ihren Kleiderschrank gebeten, und verschiedene Blogs, die sich ihrer Arbeit widmen, nehmen zur Kenntnis, wenn sie ihre Lieblingswindeltasche enthüllt. Ja, viele Menschen haben ein Auge für Stil, aber nur wenige können sich mit Lyons 'Einfluss messen. „Ich kann die Welt nicht verändern. Ich bin kein Stammzellwissenschaftler “, sagte der J. Crew-Tastemaker vor kurzem gegenüber dem Wall Street Journal . „Aber das ist meine Art, etwas zurückzugeben.“ Durch die gekonnte Mischung von Klassik und Chic schafft Lyons Kleidung, die praktisch jeden anspricht. Und es ist keine Überraschung, dass die einst auf den Felsen stehende J. Crew einen atemberaubenden Turnaround erlebt hat, seit sie die Rolle als kreativer Geist des Unternehmens übernommen hat. Der Jahresumsatz stieg von 700 Mio. USD auf 1, 7 Mrd. USD, wodurch ein jährliches Defizit von 40 Mio. USD ausgeglichen wurde.

Yvon Chouinard:

Obwohl er sich selbst als widerstrebenden Geschäftsmann bezeichnet, ist Chouinard überaus schlau. Schon früh erkannte er die Vorzüge des umweltfreundlichen Handels und spendete bereits 1985 1 Prozent der Umsatzerlöse seines Unternehmens Patagonia an Basis-Umweltverbände. In den letzten Jahren bemühte er sich, den Fußabdruck des Unternehmens zu verringern und die Kunden zu beraten in einer ganzseitigen Black Friday-Anzeige von 2011 in der New York Times, keine neue Patagonia-Jacke zu kaufen, wenn eine alte repariert werden könnte. Radikal, obwohl ein solcher Begriff einmal schien, macht es steuerlich Sinn. Wie Chouinard argumentiert, nehmen Millennials Verursachern nicht freundlich gegenüber. Deshalb folgen die Geschäftsführer von Nike, The Gap, Levi Strauss und Adidas seiner Führung. Die Standards der Sustainable Apparel Coalition, die Chouinard 2009 mit Wal-Mart ins Leben gerufen hat, gelten nun für ein Drittel aller Kleidungsverkäufe weltweit. Der abtrünnige CEO ist jedoch nicht bereit, es einen Tag zu nennen. "Ich halte an Patagonia fest", sagte er vor nicht allzu langer Zeit gegenüber dem Wall Street Journal, "weil es meine Ressource ist, etwas Gutes zu tun." Dies ist eine Möglichkeit zu demonstrieren, dass Unternehmen ein geprüftes Leben führen können. “

Tony Hsieh:

Wo andere eine glühende Einöde in der Innenstadt von Las Vegas sehen, sieht er das Zeugnis einer kulturellen Renaissance. Für seinen nächsten Trick wird der Mann, der Zappos auf die Karte gesetzt hat, versuchen, SimCity mit Sin City zu spielen. Nachdem er die Standorte von Apple, Google und Nike studiert hatte, entschloss er sich, seine Mitarbeiter nicht auf einer privaten Insel zu verstecken. Bis zum Jahresende wird er stattdessen rund 2.000 Mitarbeiter in das alte Rathausgebäude in der Innenstadt befördern. Und um sicherzustellen, dass sie dem Umzug zustimmen, investiert der CEO 350 Millionen Dollar seines Vermögens in die Schaffung eines Stadtviertels, das Künstler, Musiker, Studenten und Unternehmer anzieht. Ein Wunschtraum? Vielleicht, aber im Gegensatz zu Unternehmen, werden Ballungsräume mit zunehmendem Wachstum produktiver, argumentiert Hsieh. Warum also nicht Zappos in die Lage versetzen, davon zu profitieren?

Steve Ells: Ein Blick auf das Leid auf der Farm, auf der Chipotles Schweinefleisch gezüchtet wurde und der Firmengründer das Licht erblickte. Dies war im Jahr 1999. Seine Restaurantkette war 6 Jahre alt. Als der CEO nach Hause zurückkehrte, machte er sich daran, eine humanere Alternative für diese mit Barbacoa gefüllten Tortillas zu finden. In Kürze wurde sein Fast-Food-Menü mit Fleisch aus Freilandhaltung und lokal angebautem Gemüse gefüllt. Die Preise sind gestiegen, aber die Kunden haben seine Burritos und seine Guacamole weiter geschabt. Die Einnahmen von Chipotle haben sich seit 2006 verdreifacht. Die Anzahl der Restaurants hat sich verdoppelt. Das Unternehmen hat jetzt einen Wert von 12, 2 Milliarden US-Dollar. Alles, weil ein Mann eine Öffnung für gesünderes Fast Food sah.

Felix Baumgartner : Aufgrund einer Fehlfunktion des Visiers konnte er die Aussicht nicht richtig genießen. Doch am 14. Oktober 2012 - 65 Jahre nach dem Bruch der Schallgeschwindigkeit durch Chuck Yeager in seinem X-1-Jet mit Raketenantrieb - stieg Felix Baumgartner aus einem mit Helium gefüllten Ballon, der am Rande des Weltraums thront. Freifallend aus einer Höhe von 120.000 Metern erreichte er Mach 1, 4, bevor er seinen Fallschirm einsetzte und sicher im Wüstensand von New Mexico landete. Wie die Draufgänger des Weltraumzeitalters hat er die Grenzen der Wissenschaft erweitert und den Forschern ermöglicht, zu untersuchen, wie sein Körper mit dem dramatischen Abstieg aus solch einer extremen Höhe umgeht.