Die überraschende Art und Weise, wie die Vaterschaft mich zu einem besseren Unternehmer macht

Sagen Sie den Leuten, dass Sie bald Eltern werden, und Sie werden mit Warnungen bombardiert:

Man hört sich an, als könne man kein guter Elternteil sein und ein erfolgreiches Geschäft führen. Müssen Unternehmer wirklich eine unmögliche Wahl treffen?

Nein.

Als meine Tochter 1 wurde, schaute ich zurück und erkannte auffallend: Das Jahr ihrer Geburt war auch das bisher erfolgreichste für mein Unternehmen.

Ich denke, das liegt daran, dass ich fast das Gegenteil von dem getan habe, was andere Unternehmer tun, wenn sie zum ersten Mal Eltern werden.

Wie verbinden die meisten Unternehmer Geschäft und Elternschaft? (Was nicht funktioniert.)

Sie ändern ihre Prioritäten.

Neue Unternehmereltern legen großen Wert auf das Baby - so wie es sein sollte. Sie kürzen entweder ihre Arbeitszeit oder nehmen sich Zeit für ihre Arbeit. In jedem Fall wird das Geschäft weniger wichtig. Das Problem dabei ist, dass Geschäft und Familie im Widerspruch zueinander stehen. Dies führt zu Konflikten im Herzen und im Verstand des Unternehmers und schließlich zu Chaos, wenn wir uns bemühen, alles im Gleichgewicht zu halten, was wir niemals können.

Sie sorgen dafür, dass die Arbeit im Büro bleibt und konzentrieren sich zu 100% auf die Familie, wenn sie zu Hause sind. Sie reden nicht über Geschäfte mit ihren Lebensgefährten. Wir sind jedoch keine Maschinen mit unterschiedlichen Schaltern für den Arbeitsmodus und den Familienmodus - alle unsere unterschiedlichen Aspekte existieren ohne klare Grenzen nebeneinander. Unterscheidungen zu erzwingen ist unnatürlich und stressig.

Sie arbeiten härter und werden produktiver.

Wenn sie arbeiten, versuchen Unternehmer, die Ersteltern sind, die gleiche Menge an Arbeit zu erledigen, die sie immer getan haben, aber in kürzerer Zeit. Um dies zu erreichen, optimieren sie ihre Produktivität und arbeiten einfach härter als jemals zuvor. Aber wir können uns nur so lange anstrengen. Schließlich zwingen uns unser Körper und unser Geist, langsamer zu werden.

Also hier ist, was ich stattdessen getan habe.

Ich habe mich an meine Bachelor-Prioritäten gehalten.

Ich habe immer noch die gleichen Prioritäten wie als Junggeselle: Beziehungen und die Verbesserung der Welt, indem ich anderen Menschen helfe, im Geschäft erfolgreich zu sein.

Die Vaterschaft hat diese Prioritäten nicht geändert. es brachte sie in einen schärferen Fokus. Meine Tochter erinnerte mich an die Wichtigkeit der Dinge, die ich tue und warum ich sie tue. Obwohl ich in den ersten Monaten nach der Geburt meiner Tochter ein Baby-Sabbat gemacht und weniger Stunden gearbeitet habe, habe ich mein Geschäft nie in den Hintergrund gedrängt.

Sowohl Familie als auch Geschäft sind für mein Wohlergehen gleichermaßen wichtig. Geschäft ist keine Ablenkung von meiner Familie, und Familie ist keine Ablenkung von der Arbeit. Sie sind beide in meiner DNA. Ich könnte nicht ohne eines existieren, und ich könnte nicht gut in einem sein, während ich das andere vernachlässige. Obwohl sie sich zu widersprechen scheinen, ergänzen sie sich tatsächlich.

Ich lasse mein Arbeitsleben und mein Familienleben überlappen.

Ich leite ein entferntes Team und arbeite viel zu Hause. Und obwohl ich ein Büro habe, ist es nur fünf Minuten zu Fuß von meinem Haus entfernt. Meine Tochter war mit mir auf unserem Team-Retreat und hat mit mir an mehreren Geschäftskonferenzen teilgenommen.

Versteh mich nicht falsch. Ich konzentriere mich auf die anstehende Aufgabe, ob es darum geht, die Windel meines Babys zu wechseln oder eine Startstrategie zusammenzustellen. Aber wenn ich manchmal ein Meeting mit einem Baby auf meinem Schoß führen muss, mache ich es. Keine große Sache.

Mein Geschäft ist, wie ich auf meine Familie aufpasse. So habe ich meiner Tochter ein Beispiel gegeben, wie wichtig es ist, einen Einfluss auf die Welt zu haben. Mein Gefühl der Erfüllung bei der Arbeit hilft mir, ein besserer Ehemann und Vater zu sein. Und mein Glück zu Hause macht mich zu einem besseren Führer.

Ich arbeitete weniger Stunden und hörte auf, härter zu arbeiten.

Anstatt zu versuchen, mehr Dinge in kürzerer Zeit zu erledigen, akzeptierte ich, dass ich weniger Stunden arbeiten und weniger Dinge erledigen würde - statt zu versuchen, mehr in kürzerer Zeit zu erledigen. Ich habe mich auch der Realität ergeben, dass ich nicht mein produktivstes Ich wäre, wenn mir der Schlaf entzogen wäre. Als ich nach einer schlaflosen Nacht bei der Arbeit liefern musste, stellte ich sicher, dass ich die nötige Unterstützung hatte. Ich nahm mir auch Zeit für ein Nickerchen oder eine frühere Schlafenszeit.

Ich habe den Verlust meiner Produktivität nicht bekämpft. Ich habe es geplant.

Wie hat mich mein unkonventioneller Ansatz zu einem besseren Unternehmer gemacht?

Weniger Stress, mehr Ruhe

Ich weigere mich, Arbeit und Familie unter einen Hut zu bringen. Jonglieren ist hart. Sie müssen konzentriert bleiben und Ihren Rhythmus beibehalten. Wenn Sie Ihre Konzentration für einen Moment unterbrechen, werden Sie mindestens eine Kugel fallen lassen. Also umarme ich stattdessen sowohl Familie als auch Arbeit, weil sie mir beide wichtig sind. In mir tobt kein Krieg, keine Schuldgefühle und keine Ressentiments. Jetzt bin ich glücklicher und geerdeter und treffe bessere Entscheidungen.

Ein größeres, besseres Team

Ich habe gelernt, bei der Arbeit und zu Hause um Hilfe zu bitten. Ich übergebe meinen talentierten und engagierten Teammitgliedern viel Kontrolle.

Unternehmer neigen dazu, schlecht um Hilfe zu bitten. Von Natur aus sind wir normalerweise die Person, die jeder um Hilfe bittet. Wir sollen alle Antworten haben.

Das Bitten um Hilfe hat jedoch auch Vorteile.

Einer von ihnen erweiterte mein Team. Ich rekrutierte mehr Leute, die viele meiner früheren Aufgaben übernahmen. Jetzt hat mein Unternehmen eine höhere „Talentdichte“ und wir erzielen mehr Wirkung - ohne die Anforderungen an mich selbst zu erhöhen.

Bessere Planung und Ergebnisse

Meine Frau ist auch CFO des Unternehmens, was bedeutete, dass wir beide nach der Geburt des Babys weniger arbeiten mussten. Dies zwang uns, bessere Entscheidungen darüber zu treffen, wie wir unsere Zeit und Energie nutzen. In dem Jahr, in dem wir zum ersten Mal Eltern wurden, waren für unser Unternehmen zwei große Starts geplant. Deshalb musste mein Team unter Berücksichtigung unserer begrenzten Verfügbarkeit planen und ausführen. Wir haben uns gute Strategien ausgedacht, um die Produkteinführungen durchzuführen, und diese waren unsere bisher erfolgreichsten.

Die Leute haben recht. Wenn Sie Kinder haben, ändern sich Ihr Leben - und Ihr Geschäft - für immer.

Und das ist keine schlechte Sache.