Top of mind: Welche Eigenschaft braucht jeder Anführer?

Es ist wichtig, Stärke und Wärme zu verkörpern, um die Menschen um Sie herum wirklich zu engagieren und zu fesseln. Dies wird ihnen helfen, sich verbunden, unterstützt und aufgeregt zu fühlen, mit Ihnen zusammenzuarbeiten, während sie Ihrem Beispiel folgen.

- Julie Greenbaum, Mitbegründerin und Chief Revenue Officer von FCancer

Vertrauen und Kommunikation sind nur von entscheidender Bedeutung. Du musst die da runterklopfen lassen. In Bezug auf Kommunikation ist es genauso wichtig, effektiv zuzuhören wie effektiv zu kommunizieren. Wenn Sie sprechen, ist es nicht das, was Sie sagen, sondern das, was die Leute hören. Und wenn Sie zuhören, müssen Sie unbedingt alles hören - nicht nur das, was gesagt wird.

- Elizabeth Chambers, Chefkorrespondentin der Human Rights Foundation; Miteigentümer, BIRD Bakery

Ich denke, Vision ist so wichtig, dass man sie nicht übertreiben kann. Führungskräfte müssen in der Lage sein, Menschen dazu zu inspirieren, Ziele zu erreichen, die entmutigend und scheinbar unerreichbar erscheinen. Führungskräfte tun dies im besten Fall ohne Autorität, aber mit Authentizität. Wir folgen unseren Führern, weil wir glauben, dass wir zu einem besseren Ort geführt werden.

- Apu Gupta, CEO von Curalate

Alle Führungskräfte müssen motiviert, furchtlos, inspirierend, klug und fähig sein, ihren Teammitgliedern zuzuhören. Sie müssen auch in der Lage sein, alle auf ihrem Weg befindlichen Informationen zu verarbeiten, damit sie für die von ihnen geführten Personen einen Sinn ergeben. Vor allem müssen sie die Menschen beeinflussen und überzeugen können, zu folgen.

-Risa Edelstein, Marketingleiterin bei ECHOtape

Jeder Führer braucht Vertrauen. Ein zweifelhafter oder besorgniserregender Anführer kann die Moral einer Organisation beeinträchtigen. Führungskräfte müssen stark bleiben, unabhängig davon, ob ihre Organisationen Höhen oder Tiefen durchleben.

- Dan Sapozhnikov, Mitbegründer von AdGate Media

Eine flexible und anpassungsfähige Persönlichkeit ist ein unglaublich wichtiges Merkmal der Führung. Sie müssen unterschiedliche Rollen mit unterschiedlichen Zielgruppen annehmen. Zum Beispiel versuche ich mit Investoren und Kunden jemanden zu projizieren, der visionär, furchtlos und mutig ist. Aber dann gehe ich mit meinen eigenen Teammitgliedern oft viel aufbauender vor. Ich möchte sie ermutigen, sich mehr anzustrengen und Risiken einzugehen, und ich möchte ihnen beibringen, dass es in Ordnung ist, Fehler zu machen.

-Zoë Barry, Gründer und CEO von ZappRx

Niemand wird jemandem folgen, der seiner Meinung nach nicht vertrauenswürdig ist. Am Ende des Tages bist du nur so gut wie dein Wort. Gegenseitigen Respekt anstreben; Wenn auf beiden Seiten der Respekt verloren geht, ist Erfolg keine Option mehr.

- Richard Rawlings, Unternehmer und Moderator von Discovery Channels Fast N 'Loud

Eine Führungskraft muss im gesamten Unternehmen Medien, Investoren, Kunden / Kunden, Kollegen und potenziellen Mitarbeitern über ihre langfristige Ausrichtung und ihre Vision informieren. Sie braucht auch Vertrauen. Zeigen Sie Ihrem Team oder der Öffentlichkeit unabhängig von der Situation niemals, dass Sie besorgt sind. es wird sie ausschalten. Sie braucht auch eine Leidenschaft für die Vision und die innere Kraft, um dies zu verwirklichen, unabhängig von den Zweiflern.

- Johanna Weidenmiller, CEO von 1-Page

Vertrauen ist erforderlich, um das Vertrauen der Menschen zu gewinnen, von denen Sie erwarten, dass sie Ihnen folgen. Ich denke, erzogen zu sein und sicher zu sein, wovon Sie sprechen, ist auch vielversprechend. Der Wille und der Drang, Dinge zu erledigen, machen eine erfolgreiche Führungskraft aus. Ich denke, dass es als Führungskraft wichtig ist, den besonderen Funken in den von Ihnen eingestellten Mitarbeitern zu sehen, weil sie Ihrem Streben nach Erfolg helfen.

- Draya Michele, Schauspielerin, Model und Besitzerin von Mint Swim und Fine Ass Girls

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