5 Tipps für ein erfolgreiches Geschäft

Wenn es um Erfolg geht, habe ich immer an das Sprichwort geglaubt: Die Länge unseres Lebens ist begrenzt, aber seine Weite hängt von uns ab. Diese Philosophie bedeutet nur, dass unser Ziel darin besteht, in der kurzen Zeit, die wir haben, großartige Dinge zu erreichen und den Umfang unseres Lebens zu erweitern.

Dasselbe kann von jedem Geschäft gesagt werden; Jedes Unternehmen hat die Kontrolle über sein Leistungsniveau. Um jedoch ein höheres Erfolgsniveau zu erreichen, müssen wir unsere Angst vor dem Scheitern verlieren. Egal wie viel Geld oder Erfolg ein Unternehmen hat, diese Angst ist ein ständiges Hindernis für die Ausweitung des Umfangs dieser Leistungen.

Hier sind fünf Tipps, mit denen Sie Ihre Ängste loswerden, Ihre Erfolgschancen steigern und ein erfolgreiches Unternehmen führen können.

1. Treffen Sie eine Wahl, eine beliebige Wahl.

Die Menschen verändern sich ständig und infolgedessen verändert sich die Welt ständig. Ein Unternehmen zu führen, in dem viel Zeit für Entscheidungen und die Messung von Konsequenzen aufgewendet wird, ist eine Verschwendung von Ressourcen. Es macht nichts anderes als die Angst und die Angst vor dem Versagen zu erhöhen. Trotz all Ihrer Planung werden sich die Winde ändern und Sie werden sich wieder Sorgen machen.

Verstehen Sie stattdessen, dass Misserfolg eine Chance ist, Herausforderungen zu meistern. Unternehmen, die Probleme schnell und direkt lösen, sind besser gerüstet, um zukünftige Fehler zu minimieren. Ruhe ist das schlechteste Ergebnis einer Herausforderung. Die einzige schlechte Entscheidung, die Sie treffen können, ist, keine zu treffen.

2. Werden Sie zur Branche, existieren Sie nicht nur in ihr.

Ich bezeichne dies als die Philosophie des „grünen fluoreszierenden Regenschirms“. Bedenken Sie, dass es schwierig sein könnte, der beste Regenschirmhersteller der Welt zu sein. Aber der beste Hersteller von grün fluoreszierenden Regenschirmen zu sein, ist wahrscheinlich viel einfacher, selbst wenn es darum geht, eine eigene Roadmap für den Erfolg zu erstellen.

Es ist sehr leicht, in die Versuchung zu geraten, ein Unternehmen zu commodifizieren und es in das bestehende Spektrum einzufügen, um vorübergehenden wirtschaftlichen Erfolg zu verfolgen. Aber wir leben in einer Zeit des Paradigmenwechsels, daher wäre es ein großer Fehler, einen bestehenden Markt zu nutzen, anstatt zu versuchen, einen neuen zu schaffen. In Makro-Ziele zu investieren, ist die größte und wichtigste Verpflichtung, die ein Unternehmen eingehen kann. Haben Sie keine Angst, Ihre eigene Fahrspur zu erstellen.

3. Zögern Sie nie zu schwenken.

Die Zeit hat gezeigt, dass Prozesse dazu beitragen können, Unternehmen zu definieren und zu strukturieren. Gleichzeitig sind sie gezwungen, zielstrebig und systematisch zu arbeiten. Meiner Meinung nach besteht der beste Prozess darin, keinen definierten Prozess zu haben. Bleiben Sie stattdessen kontinuierlich flexibel.

Anstatt sich nur auf Möglichkeiten zur Optimierung, Prüfung und Beschleunigung der Ergebnisse zu konzentrieren, sollten Unternehmen die Mitarbeiter dazu anregen, offen für Umgestaltungen zu sein und sie dazu zu ermutigen, die Angst vor Veränderungen aufzugeben und flexibler und unvorhersehbarer zu werden.

4. Seien Sie mehr als nur Profit.

Wie Carl Sagan in seinem Buch Pale Blue Dot: Eine Vision der menschlichen Zukunft im Weltraum sagt: "Alles läuft auf einen einsamen Fleck in der großen kosmischen Dunkelheit hinaus." .

Die Unternehmensziele sollten etwas Tieferes und Beständigeres widerspiegeln als Gewinn und Verlust. Sie müssen eine humanistische, gesellschaftliche Rolle definieren, in der die Ziele über die Bedürfnisse der Mitarbeiter und des gesamten Unternehmens hinausgehen. Dies verbindet das Unternehmen mit einer gemeinsamen Sache und schafft eine einheitliche Kultur.

Unabhängig davon, ob es sich um eine umweltbedingte oder eine persönlichere Angelegenheit handelt: Wenn sich ein Unternehmen Zielen verschrieben hat, die nicht allein angegangen werden können, besteht die einzige Möglichkeit, darüber hinauszuarbeiten, in der Zusammenarbeit. Dies definiert das Verhältnis der Mitarbeiter zum Unternehmen und untereinander neu und lässt zukünftige Probleme beherrschbar erscheinen. Ein starkes, einheitliches, verbundenes Team, das sich bemüht, bessere Einzelpersonen zu sein, ist für jedes Unternehmen von entscheidender Bedeutung.

5. Fürchte dich nicht vor der Leere.

Das Gefühl, am Rande zu sein, aber nie wirklich zu fallen, ist die beste Art zu beschreiben, wie es sich anfühlt, ohne Angst vor geschäftlichen Unsicherheiten zu sein. Es ist ein Gefühl, das sich alle Unternehmen zu eigen machen sollten.

Sich der Leere und des möglichen Scheiterns bewusst zu sein, zwingt uns, weiter voranzukommen. Es ist die treibende Kraft, die jedes Unternehmen davon überzeugt, den nächsten Schritt zu tun, um weiter an Dynamik zu gewinnen und zu wachsen. Jeder Schritt gibt dem Unternehmen das nötige Vertrauen und den nötigen Komfort mit Unsicherheit und ebnet den Weg für eine erfolgreichere Zukunft.