Die besten Technologieunternehmen wissen, dass das Silicon Valley nicht nur weiß und männlich ist

Vom Film The Social Network bis zur TV-Serie Silicon Valley sendet die Popkultur die Botschaft, dass die Tech-Industrie für Männer gedacht ist, die T-Shirts und Turnschuhe tragen und oft in ihrem Wohnheim oder Keller arbeiten. Und es ist nicht falsch. Die Mehrheit der Informatiker sind weiß und männlich. In den letzten Jahren haben Technologieunternehmen jedoch große Anstrengungen unternommen, um ihre Belegschaft zu diversifizieren und eine Kultur der stärkeren Inklusion zu schaffen.

Hier geht es nicht nur um PR oder darum, den Einstellungsprozess fairer zu gestalten. Eine vielfältige Belegschaft bedeutet eine größere Gedankenvielfalt bei der Problemlösung. Dies bedeutet, dass Sie eine viel größere Chance haben, die unterschiedlichen Bedürfnisse Ihrer Kunden zu verstehen. Kurz gesagt: Vielfalt treibt Innovation an. Vorbei sind die Zeiten, in denen Unternehmensleiter Vielfalt einfach als Mittel für eine positive Bilanz der sozialen Verantwortung von Unternehmen betrachteten. Jetzt bauen die erfolgreichsten Technologieunternehmen eine vielfältige Belegschaft auf, um sich einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen und ihre Produkte zu verbessern.

Nehmen Sie einige Ideen von diesen vier Technologieunternehmen, die Vielfalt zu ihrem Wettbewerbsvorteil machen:

1.

2013 schrieb eine Ingenieurin namens Tracy Chou einen Gedankenartikel mit dem Titel „Wo sind die Zahlen?“, Der ein großes Gespräch über die Vertretung von Frauen in der Technologiebranche auslöste. Sie stellte die Tatsache heraus, dass viele Technologieunternehmen in vagen Worten über die Schaffung eines frauenfreundlicheren Umfelds sprachen, aber nur sehr wenige Unternehmen offen über ihre aktuellen Einstellungsinitiativen und noch weniger über gemeinsame demografische Daten über ihre Ingenieure sprachen. Chou fragte warum. geantwortet, kein triftiger grund und das muss sich ändern.

Im Juli startete das Unternehmen eine bahnbrechende Initiative, um das Gespräch über die mangelnde Vielfalt von Technologien offener zu machen. Öffentlich geteilte Daten über die demografische Verteilung sowie die Einstellungsziele des Unternehmens für 2016. Das Rekrutierungsteam wurde öffentlich vor die Herausforderung gestellt und es wurde die Regel eingeführt, dass für jede offene Führungsposition mindestens ein befragter Kandidat eine Frau sein muss und ein anderer muss aus einem unterrepräsentierten Hintergrund stammen. Ziel ist es, in Vollzeitingenieurberufen mindestens 30 Prozent Kandidatinnen und 8 Prozent Kandidaten mit unterrepräsentiertem ethnischem Hintergrund einzustellen. Für nicht-technische Funktionen soll sichergestellt werden, dass mindestens 12 Prozent der von ihnen eingestellten Personen aus einem unterrepräsentierten ethnischen Hintergrund stammen. Das Innovativste an dieser Initiative ist das Bekenntnis zur vollständigen Offenlegung: Sie will mitteilen, was funktioniert und was nicht im Einstellungsprozess und wie erfolgreich es ist, seine Einstellungsziele zu erreichen. Durch die Veröffentlichung der demografischen Daten des Unternehmens werden seine Ziele für eine stärkere Inklusion, seine Pläne zur Erreichung dieser Inklusion und seine Ergebnisse zur Rechenschaft gezogen und andere Technologieunternehmen dazu gezwungen, dasselbe zu tun.

2. Intel

Im Januar letzten Jahres startete Intel die Initiative „Diversity in Technology“, ein ehrgeiziger Plan, mit dem bis 2020 eine vollständige Repräsentation von Frauen und unterrepräsentierten Minderheiten im Unternehmen erreicht werden soll. Brian Krzanich, CEO von Intel, erklärte, dass die Investition des Unternehmens in Höhe von 300 Millionen US-Dollar in diese Initiative ebenfalls eine Steigerung darstellt Vielfalt innerhalb von Intel, da es die Branche als Ganzes auffordert, sich zu echten Veränderungen zu bekennen. Er fuhr fort: „Ohne eine Belegschaft, die die Bevölkerung besser widerspiegelt, verpassen wir Möglichkeiten, einschließlich des Fehlens eines Verständnisses und der Konzeption für unsere eigenen Kunden.“ Neben der vollständigen Vertretung der Belegschaft zielt die Initiative darauf ab, die Pipeline der Talente für die Branche zu vergrößern investiert 125 Millionen US-Dollar in Technologie-Startups von Frauen und anderen unterrepräsentierten Minderheiten und konzentriert sich auf die Erhöhung des Frauenanteils in der Glücksspielbranche.

Bei Intel geht es darum, die Branche durch den Austausch von Informationen über die eigenen Bemühungen um Vielfalt zu öffnen. Im August veröffentlichte das Unternehmen einen Halbjahresbericht, der umfassende Daten zu den Einstellungszielen und den bisherigen Fortschritten enthielt. Zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Berichts verzeichnete Intel 43, 3 Prozent aller Neueinstellungen für das Jahr, was das Ziel von 40 Prozent in den kommenden Monaten noch übertrifft. Es wurde berichtet, dass derzeit mehr Frauen und Afroamerikaner in Führungspositionen sind als im Januar. Im Hinblick auf die Erweiterung der Technologie-Pipeline schuf das Unternehmen neun Partnerschaften mit verschiedenen Organisationen, von GirlsWhoCode bis zum Oakland Unified School District und UN-Frauen, um die Verfügbarkeit von Bildungsressourcen und die Unterstützung für unterrepräsentierte angehende Ingenieure zu erhöhen. Der Umfang der Diversity-Initiative von Intel ist enorm und die Wirkung bereits groß. Intel plant, seine Bemühungen zu verstärken, um MINT-Bildung an Schulen zu bringen, die von der Grundschule bis zum College für unterversorgte Gemeinden gedacht sind.

3. Toptal

Toptal, das weltweit führende Netzwerk von freiberuflich tätigen Elite-Entwicklern, hat gerade ein zweites Mentoring-Programm gestartet, um sein Global Mentors-Programm zu ergänzen, das sich der Überbrückung der Kluft zwischen den Geschlechtern von Tech widmet. In den letzten 30 Jahren ist der Anteil von Frauen im technischen Bereich erheblich zurückgegangen. In den 1980er Jahren waren fast 40 Prozent der Absolventen der Informatik Frauen. Heute ist diese Zahl auf 18 Prozent gesunken.

Toptals Stipendien für Entwicklerinnen, die das Unternehmen gerade ins Leben gerufen hat, arbeiten daran, diesen Trend umzukehren. Das Unternehmen wird 12 aufstrebenden weiblichen Software-Ingenieuren einen Geldpreis von 5.000 USD verleihen, um sie bei der Verwirklichung ihrer Karriereziele zu unterstützen. Das Stipendium umfasst auch ein Jahr Mentoring bei einem Toptal-Entwickler. Mit dieser Einzelberatung in beiden Stipendienprogrammen investiert Toptal nicht nur einmalig in das Potenzial des Empfängers, sondern bietet langfristige Unterstützung. Darüber hinaus strebt das Programm an, mehr Frauen direkt für Open Source zu gewinnen, indem alle Bewerber einen Beitrag zu einem Open Source-Projekt leisten müssen.

4. Etsy

Bereits 2011 machte Etsy die Einstellung von Frauen zu einem zentralen Wert für dieses Jahr. Von den 40 Ingenieuren, die das Unternehmen bis Dezember eingestellt hatte, war nur einer eine Frau. CTO Kellan Elliott-McCrea erkannte, dass großartige Ingenieurinnen aus verschiedenen Gründen nicht angestellt werden wollten. Erstens wollen sie alle, und es ist unwahrscheinlich, dass sie arbeitslos sind. Zweitens, wenn sie nach einer Veränderung suchen und sehen, dass die einzigen Frauen in Ihrem Unternehmen unterstützende Rollen spielen, werden sie nicht von dem Unternehmen angezogen. Wenn alle Ihre Programmierer Männer sind, werden sie entscheiden, "dass es aufgrund ihrer Erfahrung eine gute Chance gibt, dass Ihr Arbeitsplatz schlecht wird." Also änderte Etsy seinen Ansatz.

Anstatt hochrangige Ingenieure zu rekrutieren, konzentrierte sich das Unternehmen auf Investitionen in junge Talente. 2014 hat das Unternehmen der Hacker School in New York Etsy Hacker Grants in Höhe von 210.000 US-Dollar zugesagt. Das Programm bietet Frauen und Ingenieuren aus Minderheitengruppen bedarfsgerechte Stipendien für den Lebensunterhalt. Außerdem werden Programme wie GirlDevelopIt gesponsert und Studenten von CodeNow eingeladen, ihre Mitarbeiter bei der Arbeit zu begleiten. Durch die frühere Lösung des Gender-Problems hat Etsy mehr neue Mitarbeiter für Frauen und Minderheiten gewonnen und dazu beigetragen, das Angebot an gut ausgebildeten, unterrepräsentierten Ingenieuren zu erhöhen, die in die Branche eintreten.

Etsy fördert auch Gespräche über die Vielfalt im Unternehmen. Es lädt externe Redner ein, Ingenieure über Feminismus und unbewusste Vorurteile am Arbeitsplatz aufzuklären, und führt jährlich eine Umfrage zum Thema „Glück“ durch, in der „das gesamte Ökosystem der Beziehungen innerhalb des Unternehmens, einschließlich des individuellen Wohlbefindens und der Verbindungen zwischen Einzelpersonen, nicht nur zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen, gemessen wird . “Die Ergebnisse sprechen für sich: Das„ persönliche Wohlbefinden “der Etsy-Mitarbeiter lag 15 Prozent über dem internationalen Durchschnitt. Die Entwicklung der Diversity-Initiative von Etsy in den letzten fünf Jahren hat den Tech-Unternehmen gezeigt, dass Tech in Bezug auf die Förderung einer Kultur der Inklusion weit hinterherhinkt. Indem Unternehmen jedoch umfassende, frühzeitige Anstrengungen unternehmen, um dieses Problem anzugehen, können sie große Fortschritte erzielen Steigerung der Diversity-Rekrutierung und der allgemeinen Mitarbeiterzufriedenheit.

Die Katze ist aus dem Sack, wenn es darum geht zu erkennen, dass Vielfalt Innovation erzeugt und letztendlich das Endprodukt verbessert. Diese Unternehmen ebnen mit ihren Diversity-Initiativen den Weg, und wir können davon ausgehen, dass andere Unternehmen diesem Beispiel folgen werden.