Gershbein: frag dich, warum bist du bei LinkedIn?

Bei jedem Vortrag stelle ich meinem Publikum normalerweise die Frage: "Warum bist du auf LinkedIn?"

Nach einer kurzen Zeit stiller Besinnung schlendere ich durch den Raum, treffe ihre unschuldigen Blicke und beginne nach einigem Stupsen, ihre Antworten zu schreien: „Mit anderen Menschen in Kontakt treten“. „Unternehmen in meinem Zielmarkt recherchieren "Informationen in meiner Branche teilen" "In meinem Fachgebiet bekannt werden" Dies sind alles berechtigte Gründe. Ausnahmslos gibt es eine Antwort, nach der ich suche, die nie angeboten (oder zurückgehalten) wird, bis ich ein paar Hinweise gebe.

Letztendlich stößt jemand heraus: "Um Geld zu verdienen!"

Warum geben wir nur ungern zu, dass wir auf einer Website für soziale Netzwerke, die sich dem Geschäft widmet, nach Geschäften suchen? Dies hatten sich Reid Hoffman und die Gründungsväter von LinkedIn vorgestellt, als sie 2002 ihre ersten Wagniskapital-Dollars ausgaben und die Site bauten. Seit seiner Einführung im Mai 2003 hat sich (wie bei allen sozialen Medien) eine ganze Heimindustrie um LinkedIn-Schulungen und -Beratungen entwickelt. Das Internet ist voll von LinkedIn-Tutorials und -Blogs, die Sie durch die Anleitungen sozialer Netzwerke führen. Es gibt so viel Inhalt da draußen, dass es Ihnen den Kopf verdreht. Jeder sagt Ihnen schnell, was Sie tun sollen und wie Sie es tun sollen, ohne sich in den Fuß zu schießen. Der Schlüssel ist, dass Sie sich nicht im Minutentempo festsetzen, sich auf Ihre LinkedIn-Ziele konzentrieren, Zeit investieren und Ihre Aktivitäten nachverfolgen. Sie werden zu dem Wissen kommen, was für Sie funktionieren wird und was nicht.

Machen Sie keinen Fehler - Sie sind auf LinkedIn, um Geld zu verdienen.

Aber ist das Geldverdienen an und für sich eine Leistung von LinkedIn?

Während ich die Erfolgsgeheimnisse von Divine 9 von LinkedIn-Leistungsträgern in den kommenden Posts teile, definieren wir die Leistung von LinkedIn. Was ist es? Wie fühlt es sich an? Woher weißt du, wann du es geschafft hast? Wie messen Sie den Umfang?

LinkedIn ist das größte professionelle Netzwerk der Welt. Es ist auch ein Forum für den Austausch von Meinungen, Einstellungen und Informationen. Dieser intellektuelle und gemeinschaftliche Austausch folgt den Gesetzen der Etikette und führt im Idealfall zu wirtschaftlichem Wachstum. Während der Erfolg bei der Nutzung von LinkedIn mit Verläufen verbunden ist und für verschiedene Personen unterschiedliche Auswirkungen haben kann, ist die Erzielung von Einnahmen aus der Nutzung der Website der Kern der Leistung von LinkedIn. Return on Investment (ROI) - das Allerheiligste aller sozialen Medien - auf LinkedIn bedeutet Zeitaufwand. Die Leistungsträger von LinkedIn wissen dies und geben sich viel Zeit, um auf der Website kompetent und effizient zu werden. Sie legen Wert auf ihre Bemühungen auf LinkedIn, bauen ihre Netzwerke auf und betrachten jede Sitzung als Lernerfahrung. Ohne diese Investition im Frontend können Sie keinen Erfolg bei der Nutzung von LinkedIn erwarten.

Ich definiere die Leistung von LinkedIn als die erfolgreiche Nutzung von LinkedIn, um ein berufliches, persönliches oder finanzielles Ziel zu erreichen. Wenn Sie eine Transaktion, ein Stellenangebot, eine neue Geschäftsmöglichkeit, ein Joint Venture oder einen anderen Erfolg Aktivitäten zuordnen können, die auf LinkedIn entstanden oder vorangetrieben wurden, dann ist das, meine Freunde, eine Leistung von LinkedIn. Dies wird durch ein konsequentes Engagement der Mitglieder der LinkedIn-Community erreicht, bei dem der Dialog frei fließen und alle Beteiligten zu konkreten, positiven und realen Ergebnissen führen kann.

Was sind Ihre Ziele bei der Nutzung von LinkedIn? Möchten Sie ein Produkt verkaufen, eine Dienstleistung vermarkten oder ein Unternehmen bewerben? Möchten Sie sich mit Influencern verbinden? Ist Gedankenführung auf Ihrem Gebiet für Sie wichtig? Vielleicht sind Sie aus rein altruistischen Gründen auf LinkedIn und möchten anderen helfen, ihre Ziele zu verwirklichen.

Warum bist du auf LinkedIn und wie definierst du die Leistung von LinkedIn? Teilen Sie Ihre Kommentare unten!

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