Wie diese Unternehmerin ihre Nische in arktischen Abenteuern fand
Als Sarah Aciego nach Grönland, Alaska und Kanada reiste, um dort zu forschen, war die Glaziologin beeindruckt von der Schönheit: „Der unglaubliche Blues der Gletscherseen, Moschusochsen, die in der Tundra ihre Bäuche reiben, versteckte heiße Quellen neben Wasserfällen“, erinnert sie sich.
Mit Hilfe ihrer Mutter Mindy Cambiar, die mit Aciego reist und ihre Reisen fotografiert, kristallisierte sich ein Geschäftskonzept heraus. „Wir haben darüber gesprochen, wie unglaublich es wäre, Menschen an Orte zu bringen, an denen ich gerne forsche“, sagt Aciego, 38, Assistenzprofessor an der Universität von Michigan.
Nach einem Jahr der Forschung und Entwicklung gründeten Aciego und Cambiar 2014 Big Chill Adventures, ein Reiseunternehmen, das nach Grönland, Island, Alaska und den kanadischen Rocky Mountains reisen will. Kunden genießen Wandern, Hundeschlittenfahren und erstaunliche Fototouren zwischen Gletschern und Eisbergen.
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„Wir versuchen, die Menschen näher an Orte zu bringen, die unzugänglich erscheinen, und so viel oder so wenig Wissenschaft zu erzählen, wie das Publikum hören möchte“, sagt Aciego, die zwei Big Chill-Reisen in Angriff genommen und dieses Jahr zehn gebucht hat .
Das Duo führt ungefähr die Hälfte der Reisen an, wobei Cambiar ein Tempo vorgibt, das für unerfahrene Gäste angenehm ist. Für den Rest der Reisen rekrutiert Aciego andere Geologie- oder Glaziologieexperten als Führer. "Sie müssen in der Lage sein, logistische Herausforderungen zu meistern", sagt Aciego über ihre Teamkollegen. "Eine unserer beliebtesten Betreffzeilen für E-Mails ist" Logistical Nightmare Averted! " "
Während das Team herausfindet, wie es seine Technologiesysteme mit der Nachfrage Schritt halten kann - „Es scheint, als müssten wir jede Woche Trip-Routen hinzufügen“, sagt Aciego -, ist es manchmal einfacher, für Big Chill zu werben.
"Seltsamerweise war das effektivste Marketing die Zeitung der alten Schule: Broschüren und Visitenkarten", sagt Aciego. "Beide und ich verbringen viel Zeit damit, mit Menschen darüber zu sprechen, was wir tun, und es macht den Unterschied, wenn wir den Menschen etwas zur Hand haben."
Dieser Artikel erscheint in der Februar 2016-Ausgabe des SUCCESS- Magazins.
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