Top 8 Pro-Tipps zur Einstellung eines Auftragnehmers
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Inhaltsverzeichnis:
- Empfehlungen einholen
- Telefonische Interviews
- Treffen Sie sich von Angesicht zu Angesicht
- Untersuchen Sie die Fakten
- Pläne machen, Gebote erhalten
- Legen Sie einen Zahlungsplan fest
- Lassen Sie sich nicht von Price leiten
- Schreiben Sie es
TOH- Generalunternehmer Tom Silva gibt professionelle Tipps, wie Sie einen Generalunternehmer einstellen können
Empfehlungen einholen
Beginnen Sie mit Ihren Freunden und Ihrer Familie und informieren Sie sich bei der National Association of the Remodeling Industry über eine Liste der Mitglieder in Ihrer Nähe. Sie können auch mit einem Bauinspektor sprechen, der weiß, welche Hausrenovierungsunternehmen routinemäßig die Code-Anforderungen erfüllen, sagt der Generalunternehmer dieser Site, Tom Silva, oder Sie besuchen Ihren örtlichen Holzplatz, der regelmäßig Bauunternehmer sieht und weiß, welche hochwertige Materialien kaufen und ihre Rechnungen pünktlich bezahlen.
Telefonische Interviews
Nachdem Sie eine Liste zusammengestellt haben, empfiehlt Tom, dass Sie einen kurzen Anruf bei jedem Ihrer potenziellen Kunden tätigen und die folgenden Fragen durchgehen, um einen Auftragnehmer zu fragen:
• Nehmen sie Projekte Ihrer Größe an?
• Sind sie bereit, finanzielle Referenzen von Lieferanten oder Banken zur Verfügung zu stellen?
• Können sie Ihnen eine Liste früherer Kunden geben?
• Wie viele andere Projekte hätten sie gleichzeitig laufen sollen?
• Wie lange haben sie mit ihren Subunternehmern zusammengearbeitet?
Die Antworten auf diese Fragen zeigen die Verfügbarkeit, Zuverlässigkeit und Aufmerksamkeit des Unternehmens für Ihr Projekt sowie den reibungslosen Ablauf der Arbeiten.
Treffen Sie sich von Angesicht zu Angesicht
Wählen Sie basierend auf den Telefoninterviews drei oder vier Auftragnehmer aus, um sich mit ihnen zu treffen und weitere Informationen zu erhalten. Ein Auftragnehmer sollte in der Lage sein, Ihre Fragen zufriedenstellend und beruhigend zu beantworten. Tom sagt, dass es entscheidend ist, dass Sie beide gut kommunizieren, da diese Person stundenlang bei Ihnen zu Hause sein wird. Lass dich andererseits nicht von deiner Persönlichkeit täuschen. Wenden Sie sich an die Verbraucherschutzbehörde Ihres Staates und an das Better Business Bureau vor Ort, bevor Sie einen Auftragnehmer beauftragen, um sicherzustellen, dass in der Vergangenheit keine Streitigkeiten mit Kunden oder Subunternehmern aufgetreten sind.
Untersuchen Sie die Fakten
Nachdem Sie Ihre Liste eingegrenzt haben, können Sie Ihre Recherchen nutzen. Rufen Sie frühere Kunden an, um herauszufinden, wie ihr Projekt gelaufen ist, und fragen Sie nach dem fertigen Produkt. Aber Tom sagt, Sie sollten sich nicht nur auf die Ergebnisse verlassen. Noch wichtiger ist, besuchen Sie eine aktuelle Baustelle und überzeugen Sie sich selbst, wie der Auftragnehmer arbeitet. Ist die Baustelle ordentlich und sicher? Sind die Arbeiter höflich und vorsichtig mit dem Eigentum des Hausbesitzers?
Pläne machen, Gebote erhalten
Sie haben eine kurze Liste von Auftragnehmern, deren Erfolgsbilanz sauber zu sein scheint und deren Arbeitsmoral verantwortlich zu sein scheint. Jetzt ist es an der Zeit, nicht mehr auf vergangene Arbeiten zurückzublicken und sich auf Ihr Projekt zu freuen. Ein gewissenhafter Bauunternehmer möchte nicht nur eine vollständige Liste von Bauplänen, sondern auch eine Vorstellung davon, was Hausbesitzer von einem Projekt erwarten und was sie ausgeben möchten. Bitten Sie zum Vergleichen von Angeboten jeden, die Materialkosten, Arbeitskräfte, Gewinnspannen und sonstigen Kosten aufzuschlüsseln. Im Allgemeinen machen Materialien 40 Prozent der Gesamtkosten aus; Der Rest entfällt auf Gemeinkosten und die typische Gewinnspanne von 15 bis 20 Prozent.
Legen Sie einen Zahlungsplan fest
Ein weiterer wichtiger Tipp für die Einstellung eines Auftragnehmers ist das Ausarbeiten eines Zahlungsplans im Voraus. Zahlungspläne können sich auf die finanzielle Situation und die Arbeitsmoral eines Auftragnehmers beziehen. Wenn sie das halbe Gebot im Voraus wollen, haben sie möglicherweise finanzielle Probleme oder befürchten, dass Sie den Rest nicht bezahlen, nachdem Sie die Arbeit gesehen haben. Bei großen Projekten beginnt ein Zeitplan normalerweise mit 10 Prozent bei Vertragsunterzeichnung, drei Zahlungen von 25 Prozent, die gleichmäßig über die Dauer des Projekts verteilt sind, und einem Scheck über die letzten 15 Prozent, wenn Sie der Meinung sind, dass jeder Punkt auf der Schlagliste abgeschlossen wurde.
Lassen Sie sich nicht von Price leiten
"Wirf das Lowball-Gebot raus", sagt Tom. "Dieser Bauunternehmer steht wahrscheinlich kurz davor, oder, schlimmer noch, verzweifelt nach Arbeit" - kaum ein ermutigendes Zeichen für eine gesunde Wirtschaft. Neben der technischen Kompetenz sollte der Komfort bei Ihrer Entscheidung eine gleiche oder eine größere Rolle spielen. Der wichtigste Faktor bei der Auswahl eines Auftragnehmers ist, wie gut Sie und er kommunizieren. Wenn alle Dinge gleich sind, ist es besser, mehr auszugeben und jemanden zu finden, mit dem Sie sich wohl fühlen, wenn Sie einen Auftragnehmer einstellen.
Schreiben Sie es
Erstellen Sie einen Vertrag, in dem jeder Schritt des Projekts aufgeführt ist: Zahlungsplan; Nachweis über Haftpflichtversicherung und Arbeitnehmerentschädigung; ein Startdatum und ein voraussichtliches Fertigstellungsdatum; Spezifische zu verwendende Materialien und Produkte; und eine Anforderung, dass der Auftragnehmer von allen Subunternehmern und Lieferanten Pfandfreigaben erhält (die Sie schützen, wenn er seine Rechnungen nicht bezahlt). Das Beharren auf einem klaren Vertrag hat nichts mit Misstrauen zu tun, versichert uns Tom. Es geht darum, eine erfolgreiche Renovierung zu gewährleisten.
Denken Sie zum Schluss daran, dass der Preis nur gestiegen ist und das Projekt nur länger wurde, sobald eine Änderung vorgenommen wurde oder ein Problem aufgedeckt wurde. Die vier teuersten Wörter in der englischen Sprache? "Während du dabei bist …"
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