Zuhause Geschäft 10 Möglichkeiten, ein Führer zu sein - auch wenn Sie nicht verantwortlich sind

10 Möglichkeiten, ein Führer zu sein - auch wenn Sie nicht verantwortlich sind

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Anonim

Denken Sie an einen Führer als jemand anderen mit einem wichtigeren Titel oder mehr Erfahrung? Denk nochmal. Wahre Führungskräfte haben mehr als beeindruckende Stellenbeschreibungen und Firmenjubiläen. Sie haben Einfluss und tragen zu etwas Größerem bei, nicht nur zur Arbeit, sondern auch zum Team.

Candace ist vor ein paar Jahren mit großem Enthusiasmus und einer frischen Perspektive zu meinem Team gekommen. Sie hatte Empfehlungen zu neuen Technologien und Ideen, um die Kommunikation untereinander und mit unseren Kunden zu verbessern. Ihre Vorschläge zielten immer darauf ab, uns alle zu verbessern und sich nicht nur gut aussehen zu lassen. Candace hatte das College erst nach ein paar Jahren verlassen und war dennoch definitiv eine Führungspersönlichkeit - nicht wegen ihres Titels oder ihrer Erfahrung, sondern weil sie so auftrat.


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Sie können auch wie ein Führer auftauchen. Und wenn Sie dies tun, wird der Rest Ihrer Karriere für sich selbst sorgen. Hier sind 10 Verhaltensweisen, die Ihnen helfen können, eine Führungskraft zu werden:

1. Sprechen Sie.

Führungskräfte, unabhängig von ihrem Titel, kennen ihre Rolle - sie müssen sich austauschen und an der Unterhaltung teilnehmen. Sie geben sich nicht damit zufrieden, Zuschauer zu sein. Entscheiden Sie sich vorab für ein Meeting oder eine Diskussion, an der Sie teilnehmen möchten. Überlegen Sie, wie Sie einen Beitrag leisten können, und nicht, ob Sie gut aussehen.

2. Ideen haben, um die Dinge zu verbessern.

Führungskräfte tragen zum Allgemeinwohl bei. Bringen Sie Ideen ein, um Ihre Arbeit, Ihr Team und Ihre Organisation zu verbessern. Und gute Ideen entstehen dadurch, dass Sie über viel mehr als nur Ihre tägliche Arbeit informiert und informiert sind.

3. Hör auf, über andere Leute zu reden.

Nichts lässt Sie kleiner aussehen, als Ihre Gespräche mit den Schwächen aller anderen zu füllen. Ich habe mit jemandem zusammengearbeitet, der ununterbrochen kommentierte, wie nervig, frustrierend, uninformiert oder ahnungslos alle anderen waren, und so weiter. Die meisten Menschen, die ihre Energie auf diese Weise ausgeben, versuchen, sich von ihrem eigenen Mangel an Selbstvertrauen zu befreien. Es ist schwer Einfluss zu nehmen, wenn Kritik Ihre Währung ist.

4. Zeigen Sie Ihre Begeisterung.

Das bedeutet nicht, dass Sie Cheerleader werden oder jemand sein müssen, den Sie nicht sind. Begeisterung bedeutet Vertrauen in Ihre Ideen, eine positive Einstellung und die Wertschätzung anderer. Niemand wird sich mehr für Ihre Ideen begeistern als Sie.

5. Stärken Sie die Ideen anderer.

Wenn jemand anderes eine gute Idee hat, bieten Sie eine Validierung an und erweitern Sie diese. Wenn Ihr Kollege beispielsweise eine gute Empfehlung für eine neue Art der Kontaktaufnahme mit Kunden hat, empfehlen Sie, wie Sie mit einem Experiment beginnen können.

6. Verbessern Sie Ihre Arbeitsweise ständig.

Suchen Sie immer nach Möglichkeiten, wie Sie Ihre Arbeit besser erledigen können. Teilen Sie Ideen für kleine Verbesserungen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihren Beitrag zu erhöhen - auch wenn Sie niemand dazu auffordert.

7. Hören Sie auf, ein professioneller Kritiker zu sein.

Zu Beginn meiner Karriere sagte mir ein angesehener Chef: "Es ist nicht schwer, Kritiker zu sein, und niemand verdient Respekt, wenn man das leichte Heben macht." Führungskräfte haben Empfehlungen und Antworten.

8. Lösen Sie Probleme, anstatt sich selbst zu fördern.

Behalten Sie das Problem im Auge, das Sie lösen möchten, oder die Gelegenheit, Ihre Arbeit oder Ihr Team zu verbessern. Empfehlungen, die dazu gedacht sind, dass Sie gut aussehen oder befördert werden, sind ziemlich leicht zu erkennen.

9. Geben Sie anderen Kredit.

Schätzen Sie die Beiträge anderer. Ich danke den Leuten offen für eine großartige Empfehlung, die funktioniert hat. Gratulieren Sie anderen zum Erfolg ihres neuen Projekts. Dies zeigt nicht nur Selbstvertrauen, sondern zeigt auch, dass Sie mehr am Erfolg des Teams interessiert sind als nur an Ihrem eigenen.

10. Fördern Sie sich.

Denken Sie, als hätten Sie den Job, den Sie sich in Zukunft wünschen. Kennen Sie die Probleme, die Sie berücksichtigen müssten, wenn Sie verantwortlich wären. Dieser Ausblick hilft Ihnen, Ihre Perspektive zu erweitern und weiter zu wachsen.