3 unternehmerische Lektionen, die ich auf den Straßen Kambodschas gelernt habe

Ich begann das College mit der Hoffnung, eine Karriere aufzubauen, in der ich anderen dienen könnte. Zuerst dachte ich, das bedeutete, Arzt zu werden. Eine Karriere in der Medizin schien meine beste Chance zu sein, etwas zu verändern.

Während des Studiums hatte ich das Glück, von Menschen umgeben zu sein, die von idealistischen Gründen getrieben wurden. Ein besonders ehrgeiziger Freund wollte in Kambodscha ein Landminenfeld roden. Er verfolgte einen unternehmerischen Ansatz, um dieses Unterfangen durch Crowdfunding zu finanzieren, indem er seine Freunde (und oft auch deren Eltern) dazu brachte, Spendenaktionen zu einem Preis von insgesamt 50.000 USD durchzuführen.

Er hat mich dazu inspiriert, ähnlich wirkungsvolle Arbeit zu leisten. Ich nahm an einem kunstbasierten Traumatherapieprogramm für Kinder teil, die auf den Straßen in der Nähe von Phnom Penh leben. Ich habe angefangen, ähnliche Spendenaktionen zu organisieren, aber all diese Zeit und Energie zu investieren, hat mich nur dazu veranlasst, mehr zu tun. Ich wollte die Auswirkungen selbst sehen.

Da ich wusste, dass medizinische Versorgung sehr gefragt war, sprach ich mit Ärzten in Vancouver und füllte vier Seesäcke mit medizinischer Versorgung aus dem Westen - von Antibiotika bis zu Bandagen.

Nach der Landung in Bangkok schleppte ich diese Taschen durch die Grenzstadt Poipet in Kambodscha / Thailand. Die nächsten Tage verbrachte ich in Siem Reap, wo ich die Medizin auslieferte und mich freiwillig in einem Krankenhaus meldete, um das archaische IT-System zu erneuern.

Es war schwierig, die Herausforderungen zu sehen, denen sich ein Krankenhaus mit begrenzten Ressourcen gegenübersieht. Die meisten der aufgenommenen Personen waren Mütter und Kinder mit lebensbedrohlichen Krankheiten. Sie waren normalerweise ein oder zwei Tage ins Krankenhaus gefahren und hatten in dieser Nacht nirgendwo etwas zum Schlafen. Diese erste Woche war schwer zu verarbeiten.

Ich fuhr weiter durch Phnom Penh, um aus erster Hand die Projekte zu sehen, für die ich zu Hause Geld gesammelt hatte. Dann ging ich nach Süden nach Sihanoukville, wo ich sechs Wochen lang mit M'Lop Tapang zusammenarbeitete, einer Organisation, die sich auf Probleme der Gemeinschaft konzentrierte, wie mangelnde Aufklärung, sexueller Missbrauch, Drogenabhängigkeit und grundlegende Gesundheitsprobleme. Es war unmöglich, Zeuge der Arbeit in Sihanoukville zu werden und unverändert davonzugehen.

Wenn auch Sie zwischen einem Weg, der sich auf die weniger Glücklichen konzentriert, und einem, der sich auf Ihre eigene persönliche Entwicklung konzentriert, schwanken, wissen Sie, dass sich die beiden nicht gegenseitig ausschließen. Hier sind drei wertvolle Lektionen, die ich aus meinen Erfahrungen in Kambodscha gelernt habe.

1. Suchen Sie nach Menschen, die auf die Vision ausgerichtet sind.

Zum Zeitpunkt meines erneuten Besuchs war M'Lop Tapang von ungefähr 20 auf mehr als 200 angewachsen. Dieselben Menschen, die vor so vielen Jahren ihr komfortables westliches Leben verlassen hatten, waren immer noch da und beharrten wie immer. Indem sie sich mit Gleichgesinnten zusammenschlossen, waren sie in der Lage, eine bedeutungsvolle und langfristige Wirkung zu erzielen.

Ich erkannte, dass ich in meinem eigenen Unternehmen ein ähnliches Umfeld schaffen könnte.

Die Gründung eines Unternehmens an und für sich erfordert eine intensive Zusammenarbeit. Zu Beginn meiner Karriere arbeitete ich mit einem guten Freund zusammen, um ein Technologieunternehmen für das Gesundheitswesen zu gründen, das den Online-Zugang zu klinischen Erfahrungen demokratisiert.

Mein Freund ist Arzt, daher stellte er das medizinische Fachwissen zur Verfügung, ich lieferte die technische Erfahrung und wir arbeiteten mit einem Designer zusammen, um eine benutzerfreundliche Website zu erstellen. Unser komplementäres Wissen ermöglichte es uns, schnell ein wertvolles Produkt zu bauen. Einer von uns hätte das nicht alleine schaffen können. Dies ist eine schwierige Lektion, die viele Unternehmer lernen müssen. Wenn Sie jedoch den Menschen in Ihrer Umgebung vertrauen, können Sie Ihre Ziele weitaus effizienter erreichen.

2. Versuchen Sie nicht, das Problem zu beheben oder zu lösen. Verstehen und unterstützen.

Während meiner ersten Reise nach Kambodscha verbrachte ich einen Tag in einem kleinen Slum vor den Toren von Sihanoukville, in dem M'Lop Tapang ein Aufklärungsprogramm startete, um Müttern und Kindern eine grundlegende Hygieneausbildung zu ermöglichen.

Einige der Kinder hatten unbehandelte Infektionen und Wunden. Das Tagesbudget ihrer Familie konnte sich solch einfache Medikamente nicht leisten. Ich fühlte mich ohnmächtig und begann, medizinische Versorgung aus der nahe gelegenen Apotheke zu holen. Was mir klar wurde, war, dass ich einige kleine Probleme zwar vorübergehend lindern konnte, aber allein nicht in der Lage war, die erforderliche dauerhafte Wirkung zu erzielen. Es wurde offensichtlich, wie wenig ich tatsächlich wusste. Ich dachte, ich würde Menschen helfen, aber in Wirklichkeit hatte ich ihnen fast nichts zu bieten.

Ich kam Jahre später mit einer neuen Perspektive zurück. So wie ich gelernt habe, wie wichtig es ist, den Menschen zu vertrauen, mit denen Sie zusammenarbeiten, habe ich auch gelernt, wie viel Sie davon haben, wenn Sie denen zuhören, die Sie nutzen möchten.

Als mein Freund und ich das Health Tech-Startup bauten, haben wir uns im Grunde genommen für ein Jahr in einem Raum eingeschlossen und darüber mit niemandem gesprochen, bis wir fast fertig waren. Wir gingen davon aus, dass wir wussten, was die Leute von dem Produkt wollten, das wir bauten. Wir hätten ihre Beiträge einholen sollen, um herauszufinden, was sie wirklich brauchten.

Jeder hat wertvolle Perspektiven auf den Tisch zu bringen. Denken Sie daran, und hören Sie dann auf die Menschen.

3. Entwickeln Sie Ihre Ziele neu, um abweichende Lösungen zu finden.

Die erste große Veränderung in meinem Leben war die Entscheidung, dass ich als Unternehmer mehr Menschen beeinflussen könnte als als Arzt. Die zweite Schicht kam Jahre später, als ich feststellte, dass ich selbst nach der Gründung mehrerer Unternehmen immer noch keinen Einfluss darauf hatte.

Ich beschloss, mit dem Endziel zu beginnen und rückwärts zu arbeiten: Wie konnten wir ein System aufbauen, das es diesen Gemeinschaften ermöglichte, sich selbst zu helfen? Dies ist ein abweichendes Denken in Aktion - unter Berücksichtigung unterschiedlicher Ansätze und Perspektiven.

Durch umgekehrtes Denken habe ich gelernt, dass es keine „schnelle Lösung“ gibt. Nach 10 Jahren Aufbau von Unternehmen arbeite ich endlich mit Freunden und Mitunternehmern zusammen, um ein Programm zu starten, das kambodschanischen Jugendlichen Unternehmertum und Unternehmertum beibringt hilft ihnen beim Aufbau von Unternehmen, die lokale Probleme angehen.

Es ist leicht zu glauben, dass Sie sich auf einen direkten Weg zu Ihrem Endziel gesetzt haben, aber Sie sollten immer offen für neue Wege sein, die auf dem Weg erscheinen. Möglicherweise lernen Sie am meisten von denjenigen, die Ihnen helfen und einen lohnenderen Weg zu Ihrem Ziel finden möchten.