3 Tipps für die Einstellung eines Business-Coaches

Haben Sie überlegt, einen Trainer einzustellen, aber nicht angerufen? Wenn ja, bist du nicht allein. Die 2013 an der Stanford University durchgeführte Umfrage zum Executive Coaching ergab, dass zwei von drei CEOs keinen Business-Trainer einsetzen, aber fast alle offen für Ratschläge sind.

Bill Zipp, Executive Coach und Präsident von Leadership Link, bietet drei No-Bull-Vorschläge zur Suche nach dem richtigen professionellen Mentor:

1. Fragen Sie potenzielle Trainer, wie viel sie letztes Jahr verdient haben, und stellen Sie nur einen ein, der mindestens sechs Stellen durch Coaching verdient hat. Wenn Sie jemandem Ihr eigenes Geschäft anvertrauen möchten, sollten Sie sicherstellen, dass der Trainer nachweislich über eine Erfolgsgeschichte verfügt.

2. Anstatt jemanden zu suchen, der zu Ihrer Persönlichkeit passt, suchen Sie einen Trainer, der etwas nervös ist und Sie von Anfang an etwas unwohl fühlt. Sie kaufen keinen Freund, um Ihre Hand zu halten, sondern bezahlen für jemanden, der Sie aus Ihrer Komfortzone schiebt.

3. Sei nicht billig. Die besten Busse sind teuer und Sie bekommen in der Regel das, wofür Sie bezahlen. Coaching-Kosten als Investition in Ihr Unternehmen ansehen.

Nutzen Sie Mentoring optimal - finden Sie heraus, wie.