5 Startfehler, die sich Unternehmer nicht leisten können

Der Reiz, Ihr eigener Chef zu sein, birgt ein großes Risiko: Etwa 50 Prozent aller kleinen Unternehmen scheitern innerhalb von fünf Jahren, berichtet die Small Business Administration. Vermeiden Sie die folgenden Fehler, um Ihre Gewinnchancen zu verbessern.

1. Ungenaue Bedarfsermittlung: Testen Sie vor dem Start die Nachfrage nach Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung mit einer Vielzahl von Personen, die Ihnen gegenüber auf brutale Weise ehrlich sind.

2. Eintritt in einen überfüllten Markt ohne eindeutigen Wettbewerbsvorteil: Bewerten Sie Faktoren wie Preis, Geschmack, Dekor, Servicegeschwindigkeit usw., um zu bestimmen, wie Sie Ihr Unternehmen von anderen abheben.

3. Unpräzises Budget: Erstellen Sie eine detaillierte Liste der direkten Geschäftskosten sowie Ihrer Lebenshaltungskosten, die gedeckt werden müssen, bis Ihr Unternehmen schwarze Zahlen schreibt . Unterkapitalisierung ist ein Hauptgrund für das Scheitern von Unternehmen.

4. Fehler bei der Ausführung kritischer Aufgaben: Identifizieren Sie alle Schlüsselfunktionen (Vertrieb, Marketing, Buchhaltung usw.) und weisen Sie jedem die beste Person zu. Jede noch so unangenehme kritische Aufgabe muss ausgeführt werden. Sie werden genauso schnell bankrott gehen, wenn Sie die Lohnsteuer des Bundes nicht zahlen, wie wenn Sie keine Verkäufe abschließen.

5. Das Geschäft nicht auf Rentabilität ausrichten : Definieren Sie Ihr Gewinnmodell. Wie hoch ist Ihre Bruttomarge beim Umsatz? Ihre Nettomarge? Wie viele Verkäufe brauchen Sie, um die Gewinnschwelle zu erreichen? Wie würden Sie Ihr Worst-Case-Szenario überwinden? Überwachen Sie Ihre entscheidenden Zahlen. Wenn Sie einen Rückgang bemerken, ergreifen Sie Korrekturmaßnahmen.