6 Bücher, die Ihnen helfen, eine bessere Zukunft zu gestalten

1. Warum schreien wir?

Die Kunst produktiver Meinungsverschiedenheiten

Von Buster Benson

Dies sind zwei Dinge, die Sie überraschen könnten: Nr. 1: Sie müssen nicht immer Recht haben. Nr. 2: Meinungsverschiedenheiten können tatsächlich eine gute Sache sein.

In seinem ersten Buch geht Buster Benson der Frage nach, wie Uneinigkeit von etwas, das vermieden werden muss, zu etwas, das nützlich sein kann. Es ist natürlich nicht einfach, dorthin zu gelangen.

Bensons Ideen sind nicht nur am Arbeitsplatz nützlich. Sie können Ihnen helfen, einen Streit zwischen Ihren Kindern beizulegen oder aus einem Streit mit Ihrem Ehepartner zu lernen. Er geht auch auf seine Ideen ein und bittet die Leser, über die möglichen Ergebnisse nachzudenken, wenn wir nicht mehr so viel politisch streiten und aus unseren Meinungsverschiedenheiten heraus produktive Lösungen finden. Seine Ideen werden nicht nur gut erklärt, sondern er verwendet auch clevere Grafiken und Visuals, um sie haften zu lassen. (November; Portfolio; 28 USD)

2. Das Scrum Fieldbook

Eine Meisterklasse zur Beschleunigung der Leistung, zum Erreichen von Ergebnissen und zur Definition der Zukunft

Von JJ Sutherland

Wenn Sie die Dinge auf die Weise der Vergangenheit machen, werden Sie zurückbleiben, sagt JJ Sutherland.

"Eine Revolution treibt den Wandel in der Geschäftswelt voran", schreibt Sutherland. "Es zeigt uns eine neue Welt, in der die alten Grenzen nicht einmal gelten."

Sutherland erklärt, wie Sie mit der Zeit umgehen können. In jedem Kapitel wird ein anderes Thema behandelt, und es werden Lösungen vorgestellt, die sich problemlos auf jede Situation anwenden lassen, unabhängig davon, welche Rolle Sie in einem Unternehmen spielen oder ob Sie für sich selbst arbeiten.

Jede Lösung basiert auf praktischen Erfahrungen, Beispielen und Studien. Um seine Punkte nach Hause zu bringen, fasst Sutherland jedes Kapitel bequem mit Take-Aways zusammen, geht aber noch einen Schritt weiter mit Herausforderungen, die er als „Rückstandsposten“ bezeichnet, damit der Leser diese Punkte anwendet. (Oktober; Crown Publishing Group; 28 US-Dollar)

3. Loserthink

Wie ungeschulte Gehirne Amerika ruinieren

Von Scott Adams

„Loserthink handelt von unproduktiven Denkweisen. Sie können klug und gut informiert sein und gleichzeitig ein offensichtlicher Loserthinker sein “, schreibt Scott Adams, der Erfinder des Dilbert-Comics.

In seinem Buch bietet Adams Beispiele für das Loserthink und wie wir es wahrscheinlich alle zuvor gemacht haben. Wir werden über etwas erhitzt und lehnen es ab, auf die andere Seite zu hören, auch wenn sie recht haben. oder Nachrichtenbrüche und wir gehen davon aus, dass die gesamte Berichterstattung korrekt ist.

"Die Erstberichterstattung ist oft so falsch oder unzusammenhängend, dass es eine Verschwendung von Energie ist, sich sofort über das Gedanken zu machen, was man in den Nachrichten sieht", schreibt Adams und fügt hinzu, dass er gerne zwei Tage wartet, bevor er sich eine Meinung zu etwas bildet.

Das Buch soll Ihnen helfen, ein besserer Denker zu werden, in einer Welt, in der wir oft nicht aufhören zu denken. (November; Portfolio; 27 USD)

4. Erobern Sie die Unordnung

Strategien zur Identifizierung, Verwaltung und Überwindung von Horten

Von Elaine Birchall und Suzanne Cronkwright

Sie könnten den Titel dieses Buches lesen und denken, ich bin kein Hamsterer. Das muss ich nicht lesen. Aber der Stapel Bücher in Ihrem Zimmer könnte etwas anderes suggerieren. Diese Müllschublade, die sich in zwei Schubladen verwandelt hat, muss möglicherweise ebenfalls gepflegt werden.

Sie sind vielleicht kein Hamsterer, vielleicht sind Sie nur jemand, der die Dinge durcheinander bringt. In jedem Fall führt Sie dieses Buch durch die Möglichkeiten, organisiert und sauber zu bleiben und die Dinge loszulassen, die Sie nicht benötigen. Es ist mit Ratschlägen gefüllt, die Sie anhand von Geschichten, Grafiken, Diagrammen und sogar Arbeitsblättern erhalten. Es gibt sogar eine Selbsteinschätzung: Öffnen sich Ihre Türen vollständig? Gibt es freie Durchgänge durch die Räume Ihres Hauses? Vorsicht, Sie könnten ein Hamsterer sein. (Oktober; Johns Hopkins University Press; 30 US-Dollar)

5. Der Connector-Manager

Warum einige Führungskräfte außergewöhnliche Talente entwickeln - und andere nicht

Von Jaime Roca und Sari Wilde

Wie führst du? Unterrichten Sie mit gutem Beispiel, geleitet von Ihrem Fachwissen? Geben Sie die ganze Zeit Feedback? Treten Sie zurück und lassen Sie Ihre Mitarbeiter ihre Sache tun, aber ermutigen Sie sie während ihrer gesamten Arbeit?

Oder sind Sie ein Manager, der verbindet? Jemand, der "Mitarbeitern hilft, ihre Leistung zu verbessern, indem er nicht nur bei ihrer gegenwärtigen Arbeit, sondern auch bei ihrer zukünftigen Karriere hilft, während er gleichzeitig ihr Engagement und ihre Bindung stärkt." Der letzte, die Verbindungsmanager, sind in der Regel die erfolgreichsten und besten Führer, schreiben Jaime Roca und Sari Wilde.

Roca und Wilde erklären, warum Sie ein Connector-Manager sein sollten und wie Sie dorthin gelangen. Sie zeigen auch auf, wie Sie als Connector-Manager auf mehreren Ebenen erfolgreich sein können: indem Sie die Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern pflegen, eine starke Verbindung zwischen Ihrem Team aufbauen und die Beziehungen innerhalb Ihrer gesamten Organisation festigen. (September; Portfolio; 28 USD)

6. Stille ist der Schlüssel

Von Ryan Holiday

Wann hast du das letzte Mal wirklich die Möglichkeit still zu sitzen und zu atmen? Wir müssen daran denken, uns dafür Zeit zu nehmen, schreibt Ryan Holiday in Stillness Is the Key .

"Die Geschichte zeigt, dass die Fähigkeit, Ruhe zu pflegen und die Turbulenzen in uns zu unterdrücken, den Geist zu verlangsamen, unsere Emotionen zu verstehen und unseren Körper zu erobern, immer äußerst schwierig war", schreibt er. Holiday zitiert Blaise Pascal, der 1654 schrieb: "Alle Probleme der Menschheit resultieren aus der Unfähigkeit des Menschen, ruhig in einem Raum allein zu sitzen."

Also, wie kann man still sein? Holiday bietet in seinem Buch Möglichkeiten, dies zu tun. Er zerlegt es in drei Teile: den Geist, den Geist und den Körper. Weil sie alle still sein müssen. (Oktober; Portfolio; 25 USD)