Die besten Arbeitskulturen bieten mehr als Happy Hour und kostenlose Snacks

Der Erfolg Ihres Unternehmens kann von verschiedenen Faktoren abhängen. Die Art der Produkte oder Dienstleistungen, die Sie anbieten, oder die Zielgruppe, die Sie bedienen, können einen großen Einfluss auf Ihr Geschäftsergebnis haben. Sie haben vielleicht das beste Produkt auf dem Markt, aber ohne engagierte und vor allem glückliche Mitarbeiter ist das nicht genug. Vor allem Ihre Mitarbeiter sind das A und O Ihres Geschäfts.

Wie stellen Sie sicher, dass Ihre Leute glücklich sind? Durch den Aufbau einer starken, positiven Arbeitskultur. Eine gute Kultur führt zu einem besseren Kundenservice, geringeren Umsätzen und zu Mitarbeitern, die glücklich und motiviert sind, härter zu arbeiten.

Kultur ist das, was den Ton angibt für alles, was innerhalb des Unternehmens passiert, von der Art der Einstellungen bis hin zur Art und Weise, wie Teams und Mitarbeiter interagieren.

Wie schaffen Unternehmer und Führungskräfte die Art von Kultur, die sie wollen - die die beste Art von Mitarbeitern will? Es geht um viel mehr als nur gelegentliche Happy Hour und kostenlose Snacks.

Es gibt einige Dinge, die immer im Auge behalten werden sollten, um eine gute Unternehmenskultur effektiv aufzubauen:

1. Brechen Sie den Stift aus und notieren Sie, worauf es ankommt.

Die Etablierung von Grundwerten ist ein wichtiger Geschäftsprozess, den Unternehmen allzu oft vergessen oder missachten, vorausgesetzt, dass Werte von alleine geboren werden oder dass die Mitarbeiter diese Ideale nur aufgreifen und als ihre eigenen übernehmen. Aber diese "Hoffnung" ist nicht genug.

Wenn Sie ermitteln, was für Ihr Unternehmen am wichtigsten ist - die Art des Unternehmens, mit dem Sie zusammenarbeiten möchten, und die Art der Personen, mit denen Sie zusammenarbeiten möchten -, können Sie Teams zusammenbringen, die alle auf einheitliche Ziele hinarbeiten. Sobald diese Grundwerte vereinbart sind, notieren Sie sie auf dem Papier und teilen Sie sie dann jeder Person im Unternehmen mit, auch (und insbesondere) Neueinstellungen und Befragten. Denn Mitarbeiter, die die Grundwerte des Unternehmens teilen und die allgemeine Mission Ihres Unternehmens unterstützen, werden wahrscheinlich ein wesentlicher Bestandteil der Erreichung Ihrer Ziele.

Aber wie bei allem im Leben ist nichts dauerhaft und die Unternehmenskultur ist nicht statisch. In der Tat ist es fast immer eine kontinuierliche Arbeit im Gange. Und das ist in Ordnung. Manchmal ist mit dem Wandel auch ein Anpassungsbedarf verbunden. Lassen Sie die Diskussionen also nicht aus und nehmen Sie Vorschläge für neue Ideen entgegen. Vielleicht solltest du deinen Stift gegen einen Bleistift tauschen.

2. Jubeln Sie Ihren Cheerleadern zu.

Möchten Sie die Kultur, die Sie aufbauen möchten, stärken? Belohnen Sie die Menschen, die dazu beigetragen haben, dass Ihre Werte zum Leben erweckt werden und die sie veranschaulichen. Vielleicht ist es ein zusätzlicher Urlaubstag oder ein Bargeldbonus, aber diese Belohnungen sollten sowohl sichtbar als auch greifbar sein, um effektiv zu sein. Unabhängig davon, ob Sie Ihre Champions, Ihre Cheerleader, anfeuern oder verstärken, kann dies dazu beitragen, den Ton für die Unternehmenskultur festzulegen, auf die Sie hinarbeiten - und andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.

Sicher, wir sollten nicht jeden Tag damit rechnen, dass eine gute Arbeit geleistet wird, aber es ist wichtig, sich ab und zu die Zeit zu nehmen, um wichtige Mitwirkende und ihre Erfolge zu erkennen. Was auch immer es sein mag, machen Sie die Mitarbeiter darauf aufmerksam, dass sie geschätzt werden und ihre harte Arbeit nicht unbemerkt bleibt.

3. Machen Sie den Arbeitsplatz zum

Wir verstehen es - Arbeit ist Arbeit. Die physische Umgebung eines jeden Arbeitsplatzes kann jedoch erhebliche Auswirkungen auf die Stimmungen, Einstellungen und die Arbeit der Mitarbeiter haben . Was auch immer Ihre Kernwerte sein mögen, Ihr Arbeitsbereich sollte sie widerspiegeln. Beispiel? Wenn Ihre Organisation eine effektive Kommunikation und Transparenz fördert, ziehen Sie einen offenen Grundriss in Betracht, um Teamarbeit und Zusammenarbeit zu fördern.

4. Lassen Sie die guten Zeiten rollen.

Arbeit muss nicht alles Arbeit sein und macht keinen Spaß. Finden Sie einen Weg, Ihre Mitarbeiter für Dinge zu gewinnen, die sich nicht immer nach Arbeit anfühlen. Wissenswertes über die Nacht, Weinproben, Fitnessherausforderungen - diese Art von Ausflügen und Aktivitäten können zur Stärkung der Arbeitsmoral beitragen und den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, die Menschen kennenzulernen, mit denen sie außerhalb einer Büroumgebung zusammenarbeiten. Als Nebeneffekt bauen „Exkursionen“ häufig enge Beziehungen zwischen Kollegen auf und führen zu mehr Zusammenarbeit im gesamten Unternehmen.

5. Alle Hände rein!

Eine erfolgreiche Arbeitskultur beginnt an der Spitze, muss jedoch auf jeden Einzelnen im Unternehmen übertragen werden, um eine Wirkung zu erzielen. Mit anderen Worten, Sie müssen alle an Bord bringen und sich der Idee verschreiben. Kultur wird nicht über Nacht geboren - es braucht eine ganze Belegschaft, um an die Ideen zu glauben und sie Tag für Tag in die Praxis umzusetzen.

Wenn Sie diese Tipps stets im Auge behalten, können Sie eine Kultur schaffen, die Ihre Ziele, Werte und Prioritäten widerspiegelt und Menschen anzieht, die an Ihrer Vision teilhaben.

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