Zuhause Persönliche Entwicklung Schnell scheitern und Erfolg haben: Wie kluge Frauen Vertrauen aufbauen

Schnell scheitern und Erfolg haben: Wie kluge Frauen Vertrauen aufbauen

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Anonim

Große Trends berühren uns alle. Von Tätowierungen über Birkenstocks bis hin zur Homo-Ehe können bestimmte Ideen, Produkte und politische Bewegungen eine unheimliche kritische Masse erreichen und dann Akzeptanz finden und sich in das Gefüge unserer kollektiven Kultur einfügen. Heute sind Silicon Valley und die Startup-Welt unser kulturelles Zentrum. Es ist ein Teil der Mythologie mit Einhörnern, der Milliarden-Dollar-Start-ups wie Uber und Airbnb und ein Teil der Psychologie mit ihrem sich verändernden, den Status quo störenden und stets innovativen Ethos. In den letzten zehn Jahren hat sich das Silicon Valley zu unserem Nordstern entwickelt und alles beeinflusst, von Nachrichten und Unterhaltung über öffentliche Ordnung bis hin zu Unternehmenskultur.

Das gefeierte Startmodell der Störung, bei dem es darum geht, schnell zu scheitern und sich zu drehen, ist kein typisches weibliches Modell. Frauen neigen dazu, risikoaverser zu sein. Wir können unseren nächsten Schritt überdenken und erst dann handeln, wenn wir zu 100 Prozent bereit sind. Wir könnten uns wie Betrüger fühlen, wenn wir etwas Neues ausprobieren. Anstatt störend zu wirken, neigen Frauen dazu, disziplinierter zu sein. Und wir drehen uns oft nicht, weil wir stecken bleiben.

Was wäre, wenn Frauen sich für das Startup-Modell interessieren würden? Was wäre, wenn wir das Vertrauen hätten, Risiken einzugehen und zu wissen, dass wir zuerst scheitern könnten? Was wäre, wenn wir, anstatt uns über den zu treffenden Schritt Gedanken zu machen, schnell vorwärts springen würden? Was wäre, wenn wir Lektionen aus Iteration, technischer Serendipität, fehlgeschlagener Geschwindigkeit, Vernetzung und strategischem Branding anwenden könnten, um unseren Weg neu zu bestimmen, uns selbst zu verbessern oder unsere Karriere zu verändern?

Der Versager-Fetisch

Misserfolge zu umarmen ist eine Idee, die im Silicon Valley zum Fetisch geworden ist. Mit schätzungsweise neun von zehn Start-ups, die innerhalb weniger Jahre ausbrennen, ist das Scheitern für das Valley-Erlebnis so universell wie unerbittlicher Optimismus. Zu glauben, dass sie an der nächsten großen Sache arbeiten, die die Welt verändern wird, lässt die Start-up-Leute nicht mehr los, auch wenn die unglaublichen Erfolgsaussichten gegen sie sprechen. Aber das ist das Schöne an der Innovationskultur. Ein Umfeld, das Risiken fördert, schafft letztendlich Veränderungen.

Misserfolg war nicht immer so in Mode. Früher hat die Tech-Welt ihre Toten ohne große Aufregung begraben. Unternehmen klappten leise. Gründer, deren Geschäfte gescheitert waren, wurden gerettet und von Freunden angeheuert. Dann änderte sich etwas. 2009 hatte Cassandra Phillipps, eine Event-Produktionsplanerin, die in der Startup-Szene in San Francisco angefangen hatte, es satt, vorzutäuschen, dass mit ihrem Social-Media-Geschäft alles perfekt sei. Sie hat FailCon ins Leben gerufen, eine Veranstaltung, bei der Unternehmer ihre Geschichten über epische Scheitern, die Lektionen, die sie gelernt haben, und die emotionale Achterbahnfahrt, die sie erlebt haben, teilen konnten. Dies war Cassandras Art, es zu verwirklichen - die Fassade des Gründermythos abzureißen, dass alles fabelhaft war.

„Es fühlte sich an, als wären Sie ein Versager, wenn Sie Probleme hatten. Du konntest niemals ehrlich sein, wie es dir geht. “

Cassandra war der Meinung, dass die Menschen, wo immer sie hinging, sich über ihre Erfolge rühmen und darüber sprechen würden, wie großartig die Dinge liefen und wie zufrieden ihre Investoren mit dem Wachstum ihres Unternehmens waren. Aber das war nicht Cassandras Erfahrung. Ihre Gesellschaft geriet ins Stocken. Sie war depressiv. Sie sehnte sich nach Unterstützung. "Ich würde zu den Veranstaltungen gehen und jeder war so positiv und ich hatte das Gefühl, dass ich das Gleiche tun musste, oder ich würde aus der Community ausgeschlossen werden", sagt Cassandra. „Es fühlte sich an, als wären Sie ein Versager, wenn Sie Probleme hatten. Du konntest niemals ehrlich sein, wie es dir geht. Es gab mir das Gefühl, persönlich ein Versager zu sein. Ich fragte mich, warum es allen um mich herum so gut ging. Ich hatte das Gefühl, dass wir in dieser Umgebung nicht darüber diskutieren konnten. “Also änderte sie die Umgebung.

Das FailCon-Ereignis war ein sicherer Ort, um mitzuteilen, was schief gelaufen ist. Als es 2009 auf den Markt kam, war es mit fast 500 Teilnehmern bei der Eröffnungsveranstaltung ein großer Erfolg. Es wuchs schnell zu mehr als 20 Veranstaltungen auf der ganzen Welt. Jetzt haben die einstmals stillen Beerdigungen von Startups laute Plattformen, auf denen die Menschen öffentlich trauern und ihre Erfahrungen verbreiten können. Für Unternehmer wurde es zum Trend, ihre Postmortems auf Blogging-Plattformen wie Medium mit Aufsätzen wie „First Start-Up. First Flop. “Einige sahen es sogar als strategisch an und kündigten ihr Scheitern an, um einen anderen Job zu finden. Es ist wie Werbung: „Hey, ich habe all diese tollen Sachen gemacht, aber es hat nicht geklappt. Ich bin erfahren, ich habe versagt, stell mich ein! “

Abgesehen davon, dass Misserfolg als professionelles Prahlerrecht gilt, wird das „Fail Fast“ -Mantra häufig als beliebte Geschäftstechnik der Tech-Branche angeführt. Die Idee ist, dass viele Produkte nicht vollständig gebacken sind, bevor Prototypen für die Öffentlichkeit freigegeben werden. Denken Sie an Google Mail: Es wurde 2007 intern für Google-Mitarbeiter und einige Jahre später für die Öffentlichkeit freigegeben. Diese werden als Beta-Versionen bezeichnet. Die Tech-Welt ist von Geschwindigkeit besessen und kommt als Erster auf den Markt. Die Erwartung ist, dass nichts, was Sie anfänglich starten, perfekt ist - es muss nicht so sein. Es geht nicht um Perfektion; Es geht darum, schnell zu handeln. Unternehmen probieren Produkte zum Testen aus. Welche Stöcke behalten sie, was werfen sie nicht. Es ist eine Lernerfahrung. Sie verbessern die Funktionen, sie optimieren, sie iterieren, sie passen sich an, einfach so.

Fehlgeschlagene Schnelligkeit schafft Vertrauen

Dieses Modell: Risiko, Handeln, Scheitern und Wiederholen ist für unsere Karrieren gleichermaßen nützlich.

Viele Psychologen werden das Erleben des Scheiterns als einen wertvollen Schritt auf dem Weg zum Erfolg bezeichnen. Es ist ein kritisches Lernwerkzeug, weil es Sie dazu zwingt, in Ihr eigenes Kornreservoir zu graben. Es testet deine Ausdauer und kann dich letztendlich stärker machen. „Das Scheitern kann wirklich von Vorteil sein, wenn wir versuchen, etwas zu verbessern, zu lernen oder Neues zu tun. Es ist das Merkmal, das fast allen Erfolgen vorausgeht. Es ist nicht beschämend, falsch zu liegen oder den Kurs zu ändern. Jedes Mal, wenn es passiert, haben wir neue Optionen. Probleme werden zu Chancen “, schreibt Ryan Holiday, Autor von The Obstacle Is the Way: Die zeitlose Kunst, Prüfungen in Siege zu verwandeln.

Sprechen Sie mit jemandem, der mitten im Scheitern ist, und er wird sagen, dass es schmutzig und schrecklich ist. Es gibt jetzt viele Rückschläge, wie verherrlichendes Scheitern die schreckliche Realität der Maut, die ein Tankunternehmen seinen Gründern auferlegt, verdeckt. Für Frauen gibt es jedoch etwas aus der Startup-Kultur zu lernen, das dem Scheitern ein Ende setzt und das Risiko fördert: Vertrauen. Der bewährte Weg, um Vertrauen zu gewinnen, besteht darin, Maßnahmen zu ergreifen. Auch im Fehlerfall haben Sie gehandelt. Sie haben Risiken eingegangen. Du hast gelernt. Und aus dem Scheitern entsteht Wachstum. "Wir haben die Theorie des schnellen Scheiterns als das ideale Paradigma für den Aufbau des Vertrauens von Frauen angesehen", schreiben Kitty Kay und Claire Shipman in The Confidence Code . "Wenn wir das Scheitern als Fortschritt auffassen können, können wir Zeit mit der anderen Fähigkeit des kritischen Vertrauens verbringen: der Meisterschaft."

Meisterschaft kommt natürlich, nachdem man in etwas wirklich gut geworden ist. Je mehr Zeit Sie investieren, desto erfahrener fühlen Sie sich und desto sicherer werden Sie. Handeln ist also der erste Schritt, um zuversichtlich zu werden. Und wenn Sie auf den ersten Blick scheitern, wissen Sie, dass Sie in guter Gesellschaft sind und der Erfolg unmittelbar bevorsteht.