Gary Vee: Wie kann man seinem Chef sagen, dass er sich irrt?

Hassen Sie Ihren Chef? Sie sind sich ziemlich sicher, dass sie alles vermasseln, aber niemand will etwas sagen, weil sie der Boss sind, oder? Mit dem Fortschreiten der Situation scheint es jedoch mehr und mehr das Richtige zu sein, Ihrem Chef Feedback zu geben. Wie können Sie Ihrem Chef sagen, dass er Unrecht hat, ohne Ihre Position zu gefährden oder wie ein Idiot zu klingen?

Der erste Schritt sollte wirklich sein: Überprüfen Sie immer wieder, ob Sie sicher sind, dass sie falsch sind. Es ist eine Sache, Ihrem Chef Feedback zu geben. Ihn oder sie falsch anzurufen ist etwas völlig anderes. Sie wollen wirklich nicht erwischt werden, wenn Sie in einer solchen Situation wie ein Idiot aussehen. Das kann sehr nach hinten losgehen.

Am Ende glaube ich fest daran: Wenn Sie einen guten Chef haben, freuen sie sich über Leistungsfeedback und hören Ihnen zu.

Wenn Ihr Chef gut darin ist, der Chef zu sein, nimmt er Ihr Feedback entgegen und hört tatsächlich zu, was Sie zu sagen haben. Zeitraum. Ein enormer Teil davon, Chef zu sein, besteht darin, zu lernen, besser zuzuhören als zu sprechen. Sie helfen dem Team, indem Sie jederzeit wissen, was los ist. Was braucht das? Hören.

Der Schlüssel zum Leistungsfeedback liegt darin, respektvoll auf Dinge hinzuweisen, mit denen Sie nicht einverstanden sind. Wenn Sie diesen Weg gehen, ist es eine Win-Win-Situation. Denken Sie darüber nach: Wenn Sie dem Chef diese Informationen geben und der Chef Ihnen zustimmt, haben Sie Punkte gewonnen und hoffentlich wird die Situation gelöst. Wenn dies nicht der Fall ist und sie Ihr Feedback völlig missachten, wissen Sie jetzt, für welche Art von Person Sie arbeiten.

Angesichts dieser beiden Punkte, in denen es darum geht, mit Ihrem Chef zu sprechen, besteht für mich kein Risiko, Ihrem Chef Feedback zu geben. Solange Sie ruhig bleiben und die Situation diplomatisch beurteilen, können die beiden oben genannten Ergebnisse nur gut enden.

Wenn Sie Ihre Zukunft in die Führung einer Person einbringen, möchten Sie nicht, dass diese Person das Feedback respektiert? Oder aus ihren Fehlern lernen? Dies könnte die Frage sein, die bestimmt, ob Sie am richtigen Ort sind.

Wenn Sie also etwas zu sagen haben, halten Sie sich nicht zurück. Seien Sie respektvoll und nähern Sie sich ihm von einem ruhigen Boden aus. Aber bleib nicht dabei, wenn sie dich nicht ernst nehmen. Das ist deine Zeit nicht wert.