Mitarbeitererhöhungen sind unter dem Strich besser

Es besteht kein Zweifel, dass die Ablenkungen durch geringes Einkommen die Arbeitsfähigkeit eines Mitarbeiters beeinträchtigen können. Diese Kosten sind real und kosten Ihr Geschäft.

Als Chef können Sie die neuesten Führungsmethoden ausprobieren oder Incentive-Programme implementieren. Sie können einem Restaurant eine Auszeichnung für einen Mitarbeiter des Monats oder einen Geschenkgutschein geben. Sie können sich einmal pro Woche mit Ihrem Team zusammensetzen, um deren Ziele und Fortschritte zu besprechen.

Aber keine Managementtechniken auf der Welt werden die Tatsache ändern, dass Ihr Team Studentendarlehen, Arztrechnungen, die sie sich nicht leisten können, und überfällige Mieten hat. Dies sind nicht nur Menschen unterhalb der Armutsgrenze. Dies sind Ihre Mitarbeiter, und weil sie stark, unabhängig und selbstmotiviert sind, erzählen sie Ihnen nichts über ihre finanziellen Nöte. Zu oft konzentrieren sich Führungskräfte zuerst auf kreative Wege, um ihre Mitarbeiter zu motivieren, während sie die einfache Handlung, mehr zu zahlen, ignorieren. Es gibt zahlreiche Beweise, wenn es darum geht, die Gehälter zu erhöhen.

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Anfang 2015 erhöhte McDonald's den Stundensatz für seine am schlechtesten bezahlten Arbeitnehmer um fast einen Dollar. Seitdem hat sich der Kundenservice verbessert und der Aktienkurs des Unternehmens ist um mehr als 25 Prozent gestiegen. Aetna erhöhte im April 2015 die Löhne der am schlechtesten bezahlten Arbeitnehmer um durchschnittlich 11 Prozent und das Nettoeinkommen in diesem Jahr um 17 Prozent. Als Henry Ford 1914 seinen berühmten 5-Dollar-Tageslohn einführte, stieg die Produktivität und die Abwesenheit sank.

Die Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, einen bescheidenen bürgerlichen Lebensstil zu führen, wirkt sich positiv auf die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens aus.

Bei meiner Firma Gravity Payments war es für unser Geschäft unglaublich, die Mitglieder unseres Teams zu einem existenzsichernden Lohn zu bewegen, indem man das Gehalt aller auf 70.000 USD oder mehr erhöhte. Wir haben die Gewinne verdoppelt, die Kundenabwanderung verringert und die Mitarbeiterfluktuation halbiert. Ich habe jahrelang operiert, ohne die Gelegenheit zu bemerken, die ich direkt vor mir hatte. Die Möglichkeit für Ihre Mitarbeiter, einen bescheidenen bürgerlichen Lebensstil zu führen, wirkt sich positiv auf die finanzielle Leistung Ihres Unternehmens aus.

Wenn Sie Ihren Mitarbeitern einen bestimmten Betrag zahlen, bedeutet dies nicht, dass dieser Betrag für den Erfolg optimal ist. Es gibt kein Gesetz, das besagt, dass Sie nicht mehr in Ihre Mitarbeiter investieren können. Die Löhne in Prozent der Wirtschaft sind laut der Federal Reserve Bank of St. Louis auf einem Allzeittief. Laut einer Gallup-Umfrage vom Januar 2016 stagniert die Mitarbeiterfreigabe bei rund zwei Dritteln der US-amerikanischen Belegschaft. Die Gallup Organisation hat berichtet, dass dieser Rückzug unsere Wirtschaft jährlich eine halbe Billion Dollar kostet. Es gibt Ebenen der Produktivität und des Engagements, die freigeschaltet werden können, indem Mitglieder Ihres Teams höher bezahlt werden, als es der Markt vorschreibt.

In diesem Moment verfügt Ihr Team über einen Überschuss an potenzieller Energie, die Ihrem Unternehmen zugute kommen könnte. Mehr für Ihre Mitarbeiter zu zahlen, könnte Ihre größte Investitionschance in 2017 sein.

Dieser Artikel erschien ursprünglich in der April 2017-Ausgabe des SUCCESS- Magazins.