Der stille Feind eines Unternehmers

Stell dir das vor. Sie haben jahrelang Ihr Fachwissen und Ihren Ruf in Ihrer Branche aufgebaut - eine erfolgreiche Karriere - und dann entzündet sich Ihr Unternehmergeist! Eine Gelegenheit bietet sich Ihnen, oder Ihr brennendes Verlangen motiviert Sie dazu, sich selbstständig zu machen. Der Gedanke, dein eigener Chef zu sein, ist berauschend.

Sie kennen die typischen Fallstricke des Unternehmertums - zum Beispiel mangelndes Kapital, um das Unternehmen zum Laufen zu bringen (geschweige denn, um es rentabel zu machen), das finanzielle Risiko eines potenziellen Ausfalls in Kauf zu nehmen, zu klein zu denken und sich selbst einen Arbeitsplatz zu schaffen, anstatt zu bauen ein Geschäft - und Sie sind stolz darauf, dass Sie Ihr neues Unternehmen sorgfältig geplant haben, um sie zu vermeiden.

Ihre Leidenschaft und Ihr Adrenalin treiben Sie mit Spannung voran, und Ihr Unternehmen wird mit großem Zuspruch ins Leben gerufen. Die Verkäufe beginnen zu fließen, das Geschäft läuft gut, aber etwas stimmt nicht ganz.

In Ihrer vorherigen Position haben Sie möglicherweise an einer Forschungs- und Entwicklungsgruppe teilgenommen, in der Sie und Ihre Mitarbeiter sich regelmäßig trafen, um Ideen für ein Brainstorming zu entwickeln, oder Sie waren eine C-Suite-Führungskraft in einem großen Unternehmen, in dem Sie an regelmäßigen Management-Meetings teilgenommen haben. In beiden Fällen haben Sie mit Ihren Kollegen zusammengearbeitet und sie hatten Respekt vor Ihnen und Ihren Beiträgen zur Gruppe. Ihre Identität basiert möglicherweise auf der Position, die Sie innehatten, und dem Einfluss, den Sie ausübten.

Ihre Vision, Ihr eigener Chef zu sein und Ihre eigene Zukunft zu steuern, war so berauschend, dass Sie nicht einmal zweimal über die Möglichkeit nachgedacht haben, einen Mangel an Selbstvertrauen zu spüren. Sie befinden sich an Ihrem Schreibtisch, als CEO Ihres eigenen Unternehmens, umgeben von wunderbaren und enthusiastischen Mitarbeitern, die alle nach Anweisungen für Sie suchen. Du solltest dich großartig fühlen… richtig?

Stattdessen haben Sie es mit dem stillen Feind eines Unternehmers zu tun: der Einsamkeit. Als Sie Ihr eigener Chef wurden, haben Sie eine Umgebung verlassen, in der Sie die Kameradschaft Ihrer Kollegen genossen haben. Sie haben den Ausdruck "Es ist einsam an der Spitze" gehört, aber was schlimmer ist, ist das, was diese Einsamkeit schafft: ein Umfeld der Angst und des Selbstzweifels, das zum größten Sturz eines Unternehmers werden kann.

Ihre Identität ist nicht mehr an Ihren früheren Titel gebunden, und Sie verpassen möglicherweise das Eckbüro oder die Tiefe der Ressourcen, mit denen ein Unternehmen in seiner Wachstumsphase nicht mithalten kann. Sie spüren den Verlust des Unternehmenstitels. Wenn Sie ein junger Unternehmer sind, können Sie feststellen, dass Ihr Mangel an Erfahrung in Jahren ein Gefühl der Unsicherheit verursacht. Oder vielleicht sind Sie ein Unternehmer, der so beschäftigt ist, in Ihrem Unternehmen zu arbeiten, dass Sie sich nicht die Zeit nehmen, an Ihrem Unternehmen zu arbeiten. Dies ist häufig der Fall bei vielen Unternehmerinnen, die nicht um Hilfe bitten, weil sie befürchten, schwach zu wirken, aber es ist so wichtig, ein Netzwerk von Unterstützung und Einfluss aufzubauen, um Ihr Unternehmen schnell und erfolgreich auszubauen.

Wie können Sie diesem stillen Feind also ausweichen oder ihn überwinden, wenn Sie ihn bereits erleben? Betrachten Sie die folgenden Schritte, um Ihren Übergang zu einem angesehenen Unternehmer mit großem Einfluss auf die Industrie und die Gesellschaft zu optimieren:

1. Treten Sie einem Berufsverband bei . Wenn Sie erwägen, Ihre Position zu verlassen, engagieren Sie sich in einer oder mehreren professionellen Netzwerkgruppen, und erwägen Sie, Offizier in einer dieser Gruppen zu werden. Auf diese Weise können Sie Ihren früheren prestigeträchtigen Titel durch einen Titel mit gleichem oder höherem Ansehen ersetzen. Es wird nicht nur Ihre Assoziationen erweitern, sondern Sie können auch Kollegen finden und kennenlernen, die Sie zur Unterstützung heranziehen können.
2. Bilden Sie ein Vordenkerpaar, das Sie bei der Erstellung und strategischen Planung Ihres Unternehmens unterstützt. Legen Sie dann regelmäßig laufende Meetings fest (einschließlich Agenden), in denen Sie sich mit Kollegen in Ihrer Branche sowie mit anderen Unternehmern austauschen und ein Brainstorming durchführen können. Ihr Rat und ihre Weisheit können Ihnen dabei helfen, Hindernisse zu überwinden und sie in Chancen zu verwandeln.
3. Finden Sie einen Mentor, der auf Ihrem Gebiet Erfolge erzielt hat. Planen Sie regelmäßige Treffen mit Ihrem Mentor.
4. Bilden Sie einen Unternehmensbeirat. Während Ihr Geschäft beginnt, sind Sie möglicherweise nicht bereit für eine formelle Unternehmensleitung, aber Sie benötigen möglicherweise mehr als ein Mastermind. Die Bildung eines Beirats verleiht Ihrem Unternehmen Glaubwürdigkeit und berät Sie. Beiratsmitglieder haben keine treuhänderische Verantwortung, sollten jedoch daran interessiert sein, Sie und Ihren Geschäftserfolg zu unterstützen.
5. Bilden Sie eine Konzernleitung . Überlegen Sie sich, einen formellen Unternehmensvorstand zu gründen, der Sie beraten wird. Sie bringen jahrelange Erfahrung und Weisheit mit und konzentrieren sich auf Ihre allgemeine Geschäftsstrategie und Ihren Wachstumsplan. Als formelle Vorstandsmitglieder tragen sie die treuhänderische Verantwortung für das Unternehmen. Daher ist neben der Festlegung von Zielen, Maßstäben und der Wachstumsrichtung auch die Struktur wichtig.

Welche Entscheidung Sie auch treffen, wenn Sie Ihrem Team talentierte Mitarbeiter hinzufügen, denken Sie an das Konzept der Gegenseitigkeit. Zeigen Sie Ihre Wertschätzung für die Mitglieder Ihres Masterminds, Ihres Mentors oder Ihrer Boards. Denken Sie daran, dass Sie ebenso wie sie Ihnen und Ihrem Unternehmen ihre Unterstützung anbieten können. Bieten Sie an, Ihr Fachwissen für einen anderen aufstrebenden Unternehmer zu teilen.

Indem Sie Ihr Unternehmernetzwerk und Ihre Unterstützungssysteme ausdehnen und erweitern, verringern Sie die Einsamkeit oder meiden sie ganz und spüren Ihr Selbstvertrauen, während Ihr Ruf und Ihr Einflussbereich in diesem Prozess zunehmen. Schließlich macht es oben viel mehr Spaß, wenn andere die Reise genießen und den Erfolg mit Ihnen teilen können!