Den Sprung wagen

Wie der Dichter EE Cummings aus dem 20. Jahrhundert einmal ausdrückte: "Es braucht Mut, erwachsen zu werden und zu werden, wer du wirklich bist."

Wenn nur Mut alles wäre, was nötig wäre, um ein neues Unternehmen zu gründen und der Erfolg zu werden, zu dem Sie bestimmt sind. Tapferkeit mag der große rote Knopf sein, den Sie drücken müssen, um loszulegen, aber sie allein wird Sie nicht stützen.

Was die Mutigen von den Mutigen und Erfolgreichen trennt, ist eine Reihe von Eigenschaften, die es ihnen ermöglichen, sich eine neue Verfolgung vorzustellen, sie in die Umlaufbahn zu bringen und sie dann zu zwingen, neue Höhen zu erklimmen.

Hast du Mut? Gut. Das ist ein Anfang. Haben Sie die Eigenschaften, um Ihre Träume zu verwirklichen? Stellen Sie sich die folgenden Fragen, um dies herauszufinden:

1. Bist du leidenschaftlich?

Du musst lieben, was du tust. Du musst im Bett liegen und davon träumen und aufwachen, um dich hineinzuwerfen.

Leidenschaft verbindet sich gut mit Mut. Sie brauchen beides am Ausgangspunkt Ihrer Reise - Leidenschaft, um die Idee zu finden, Mut, um auf „Start“ zu setzen. Leidenschaft gibt Ihnen aber auch Ausdauer, und das ist entscheidend, weil das Aufrechterhalten in der Regel schwieriger ist als das Starten.

Passion hilft Ihnen auch dabei, ein wirksamer Förderer Ihres Unternehmens zu werden. Es lässt Ihre Stimme vor Aufregung sprudeln, Ihre Augen glühen vor Begeisterung und Ihre Hände gestikulieren mit Nachdruck. Als Führungskraft müssen Sie so sehr an Ihr Geschäft glauben, dass Sie gezwungen sind, darüber zu sprechen. Diese Leidenschaft wird in Ihre Worte fließen und die Zuhörer davon überzeugen, Kunden zu werden.

2. Können Sie mit Stress umgehen?

Es ist unvermeidlich, auch in einem Job, den Sie lieben. Sie müssen sich dem Stress stellen, Risiken einzugehen. Sie müssen mit dem Stress umgehen, der entsteht, wenn Sie Schwierigkeiten haben, die an Sie gestellten Anforderungen zu erfüllen. Sie müssen dem Druck von finanziellen Herausforderungen, Herausforderungen für das Personal, begrenzten Ressourcen, zeitlichen Einschränkungen und Problemlösungen standhalten. Und natürlich müssen Sie in der Lage sein, Kritik zu üben.

In meinen Anfangsjahren als Führungskraft habe ich den Schmerz der Kritik nicht besonders gut gemeistert. Manchmal ging es mir mehr darum als darum, die richtigen Führungsentscheidungen zu treffen. Ich musste dadurch wachsen. In diesen Tagen finde ich eine Bestätigung in den Worten von Albert Einstein: "Große Geister sind immer auf heftigen Widerstand von mittelmäßigen Köpfen gestoßen."

Kritik ist unvermeidlich. In der Tat gibt es einen Grundsatz, den Sie kennen sollten: Die Regel von 5 Prozent, der besagt, dass 5 Prozent der Menschen, egal was Sie tun, ihn nicht mögen werden. Sparen Sie sich jetzt einige Sorgen und wissen Sie, dass Sie niemals alle zufrieden stellen werden.

Eine andere Sache über Stress: Um gut damit umzugehen, muss man gesund sein. Das habe ich Anfang 50 auf die harte Tour gelernt, als ich einen Herzinfarkt hatte. Jetzt trainiere ich täglich und versuche besser zu essen. Ich habe verstanden, dass je gesünder Sie sind, desto besser können Sie damit umgehen, was auch immer Ihr mutiges Unterfangen auf Sie wirft.

3. Hast du gute Fähigkeiten für Leute?

Seien wir ehrlich, wenn Sie dies nicht tun, haben Sie einen deutlichen Nachteil. Die Leute gehen mit den Leuten mit, mit denen sie sich verstehen.

„Zwischen 70 und 90 Prozent der Entscheidungen, einen Kauf nicht zu wiederholen, beziehen sich nicht auf das Produkt oder den Preis. Sie haben etwas mit Service zu tun “, stellte der Autor und frühere CEO von Burger King, Barry J. Gibbons, einmal fest. Huch! Wenn das Sie nicht zwingt, ein Lächeln auf Ihr Gesicht zu zaubern und etwas Wärme in Ihren Handschlag zu legen, weiß ich nicht, was wird.

Um ein neues Unternehmen erfolgreich zu machen, müssen Sie Ihre zwischenmenschlichen Fähigkeiten analysieren und bestimmen, wie Sie sie am besten einsetzen können.

Ihr Verständnis von Menschen wird Ihnen helfen, Ihr Geschäft aufzubauen. Ihr Umgang mit Menschen wird Ihnen helfen, Ihr Geschäft aufzubauen. Wenn Sie Beziehungen aufbauen können, hilft Ihnen Ihr Ruf beim Aufbau Ihres Geschäfts.

4. Wie lösen Sie Probleme?

Ich denke, die besten Problemlöser haben zwei Eigenschaften: Kreativität und Entschlossenheit. Es braucht viel Kreativität, um mit der Realität umzugehen, und die Schläge, die sie auf uns auslöst. Sobald wir eine Lösung gefunden haben, müssen wir entschlossen handeln.

Der Biochemiker Albert Szent-Györgyi sagte: „Entdeckung besteht darin, zu sehen, was jeder gesehen hat und zu denken, was niemand gedacht hat.“ OK, wenn Sie eine Lösung gefunden haben, müssen Sie auch Maßnahmen ergreifen.

Eine meiner Lieblingsgeschichten über die Entscheidungsfindung, die einige meiner Mitprediger erzählten, handelt von einem jungen Ronald Reagan. Als seine Tante ein Paar Schuhe anbot, die speziell für den Jungen angefertigt worden waren, fragte der Schuhmacher, ob er sie mit runden oder eckigen Zehen haben wolle. Der Junge hat gesäumt und gehauen, und der Schuster hat ihn gebeten, in ein oder zwei Tagen zurückzukehren, um ihm eine Antwort zu geben.

Ein paar Tage später sah der Schuster den nicht ganz guten Kommunikator auf der Straße und fragte, was er über die Schuhe entschieden habe.

„Ich habe mich noch nicht entschieden“, antwortete der Junge.

"Sehr gut", sagte der Schuster. "Ihre Schuhe werden morgen fertig sein."

Als Reagan die Schuhe aufhob, hatte einer einen runden Zeh und der andere einen eckigen Zeh. Das lehrte den zukünftigen Präsidenten, dass, wenn Sie Ihre eigenen Entscheidungen nicht treffen, jemand anderes sie für Sie treffen wird. Nun, ich weiß nicht, wie viel von dieser Geschichte Mythos ist und wie viel Tatsache, aber es zeigt die Wichtigkeit einer festen Entscheidung.

5. Sind Sie optimistisch?

Optimismus + Unternehmertum = Erfolg. Nun, das ist ein bisschen Mathe zum Kauen. Wenn Sie an sich glauben und Ihr Geschäft optimistisch sehen, sind andere eher auch optimistisch. Denken Sie daran, wenn Sie sich das nächste Mal Ihren Investoren, Kunden oder Mitarbeitern stellen. Nirgendwo ist Optimismus wichtiger als angesichts des Scheiterns. Wussten Sie, dass ein Unternehmer im Durchschnitt bei mehr als drei Unternehmungen scheitert, bevor er schließlich Erfolg hat? Wenn Sie optimistisch bleiben, werden Sie es weiter versuchen. Wenn Sie es weiter versuchen, werden Sie die obere Stufe der Leistungsträger erreichen - diejenigen, die den Erfolg aus ihrem Fiasko gezogen haben.

Was wäre, wenn Sie nicht alle fünf Fragen mit Ja beantwortet hätten? Verliere nicht den Mut.

Durchsuche deine Seele und du wirst deine Leidenschaft finden. Wissen, dass Sie Stressbewältigungstechniken, menschliche Fähigkeiten und Fähigkeiten zur Problemlösung entwickeln können. Verstehe, dass deine Einstellung - dein Gespür für Optimismus und Potenzial - eine Wahl ist. Und Entscheidungen können wir jeden Tag kontrollieren.

Viel Glück und viel Glück bei Ihrem neuen Wagnis.