Vertrauen wird verdient und das Erkennen, dass es Zeit braucht, ist von entscheidender Bedeutung. Es ist mir wichtig, dass die Kunden sich ehrlich und respektvoll fühlen. Es könnte schief gehen, aber wie Sie mit der Situation umgehen, kann immer kontrolliert werden.
- Amanda Signorelli, CEO, Techweek
Ich habe eine No-Nonsense-Politik, die mir meiner Meinung nach das Vertrauen (und den Respekt) vieler meiner Kollegen und Kollegen eingebracht hat. Ich verkaufe nie zu viel, versuche immer, zu wenig zu versprechen und zu viel zu liefern, und lasse Ehrlichkeit meine Standardeinstellung sein. Ich denke, die Leute sind ziemlich intuitiv und können Unsinn spüren, was sofort zu Ungültigkeit führt.
- Howie Diamond, Geschäftsführer, Ranch Ventures
Es ist alles c
auf Authentizität. Ich bin offen und ein natürlicher Teilhaber. Wenn Sie offen für andere sind und bereit sind, sich dort hin zu stellen, kommt das meiner Meinung nach wieder auf Sie zurück. Mein Geschäftspartner und ich sind seit mehr als 20 Jahren befreundet, daher sprechen wir eine unausgesprochene Sprache. Wir verstehen die Stimmungen des anderen und wissen, wie wir auf eine Weise miteinander umgehen können, die eine starke Kommunikation ermöglicht.
- Karen Robinovitz, Mitbegründerin und Co-CEO von Digital Brand Architects
Ich tue mein Bestes, um zu wissen, wer sie sind, und um wirklich zu sehen, wie andere Leute sie wahrnehmen. Von dort aus fällt es mir leichter, jemandem zu vertrauen. Ich versuche jeden Tag zu sehen, ob das, was sie zu sein behaupten, wirklich das ist, was sie sind und nicht nur etwas, das sie vorgeben zu sein.
- Daisy Jing, Gründerin von Banish
Ich denke, man muss ehrlich und offen mit den Menschen umgehen und gleichzeitig Wert darauf legen, Ihre Verpflichtungen zu erfüllen. Vertrauen muss verdient und wenn es einmal geschwächt ist, wird es wahrscheinlich nie wieder hergestellt.
- George Batton, Finanzvorstand von FreshDirect
Dieser Artikel erschien ursprünglich in der Juli-2017-Ausgabe des SUCCESS- Magazins.
