Nach vorne! (auch während der Ferienflaute)

Viele Unternehmen bremsen wiederholt zwischen Thanksgiving und Neujahr, wenn Entscheidungsträger die Stadt verlassen, die Budgets ihre letzten Cent verschwenden und Kunden Geschäfte zögern (oder Probleme lösen). Es gibt jedoch sechs Möglichkeiten, um weitere Fortschritte zu erzielen.

1. Legen Sie wöchentliche Ziele fest, um eine gewisse Schließung sicherzustellen. Es ist besser, den Balken für die Ausgabe zu senken und einige Prioritäten in der Aufgabenliste abzuschließen, als zu viel zu übernehmen und nichts zu erledigen.

2. Konzentrieren Sie sich auf eine große Aufgabe und verpflichten Sie sich, diese bis Ende des Jahres zu erledigen. Beispiel: Neugestaltung Ihrer Website, Suche nach einer tieferen Bedeutung in Ihrer Webanalyse, Bereinigung Ihrer Kontaktliste und Verschieben in ein besseres Softwaretool, Auffinden von The Cloud usw.

3. Wenden Sie sich vor der schlimmsten Urlaubslähmung an die Kunden, um Geschäftsabschlüsse zu tätigen und die Auswirkungen ihrer Urlaubspläne auf Ihre Fristen zu ermitteln.

4. Erreichen Sie Ihre Kunden während dieser Hauptschmutzzeit; Fragen Sie nach ihrem letzten Jahr und ihren Zielen für die Zukunft und planen Sie dann im Januar eine Besprechung, um zu zeigen, wie Sie ihnen helfen können, ihre Ziele zu erreichen. Schließen Sie sich mit Lieferanten, Lieferanten und anderen Unternehmen zusammen, um diese Beziehungen effektiver zu gestalten. Außerdem: a) Nehmen Sie sich die Zeit für ein Mittagessen, um sich die Zeit zu verkürzen, und b) senden Sie Weihnachtskarten und / oder Geschenke, damit Sie nicht vergessen.

5. Stellen Sie einen Freiberufler ein, der vor den Ferien ein Projekt übernimmt. Dies bedeutet, dass sie willkommenes Urlaubsgeld und zusätzliche Hände für Sie haben.

6. Analysieren Sie die diesjährigen Erfolge und Misserfolge und lernen Sie von beiden. Setzen Sie sich neue Ziele, damit Sie am 2. Januar zielstrebig und zielgerichtet den Boden erreichen.