Aus dem Archiv: Muhammad Ali

Anmerkung der Redaktion: Dieses Profil von Robin Williams wurde ursprünglich in der März 2014-Ausgabe von SUCCESS veröffentlicht. Robin Williams starb am 11. August 2014 im Alter von 63 Jahren nach einem langen Kampf gegen die Depression. - Weitere Informationen finden Sie unter: http://www.success.com/article/being-robin-williams#sthash.tnqyPm3R.dpuf Anmerkung der Redaktion: Dieses Profil von Robin Williams wurde ursprünglich in der März-Ausgabe 2014 von SUCCESS veröffentlicht. Robin Williams starb am 11. August 2014 im Alter von 63 Jahren nach einem langen Kampf gegen die Depression. - Weitere Informationen finden Sie unter: http://www.success.com/article/being-robin-williams#sthash.tnqyPm3R.dpuf

Muhammad Ali gewann eine Goldmedaille bei den Olympischen Sommerspielen 1960 in Rom und war der erste dreimalige Schwergewichts-Boxmeister der Welt. Seit der Diagnose Parkinson im Jahr 1984 sammelte Ali Millionen, um die Behandlung und Forschung zu unterstützen. Für seine humanitäre Arbeit in Entwicklungsländern wurde er als Friedensbotschafter der Vereinten Nationen anerkannt und erhielt die Presidential Medal of Freedom.

Wenn jemand von „dem größten Sportler aller Zeiten“ spricht, fällt einem nur der Name einer Person ein. Nicht Michael Jordan. Nicht Tiger Woods. Nicht Babe Ruth. Nur Muhammad Ali.

Es ist beinahe seltsam, dass dieser zugegebenermaßen hervorragende Athlet es geschafft hat, einen solchen krönenden Superlativ an sich zu reißen. Sagen Sie die Phrase einige Male: das größte. Es kann doch nicht sein, dass diese Worte nur Sterbliche beschreiben sollen, oder? Dennoch war er stolz und höchst sterblich. Ali war viele außergewöhnliche Dinge, aber er war fraglos immer noch menschlich.

Wie wurde er „der Größte“? Lassen Sie uns seine unglaublichen sportlichen Fähigkeiten für einen Moment beiseite legen. Dieser Typ könnte einer der talentiertesten Markenbauer überhaupt sein.

Wir haben uns mit Ali und seiner Frau Lonnie getroffen, um zu besprechen, was es braucht, um eine Marke aufzubauen. Sie redete die meiste Zeit, während er geduldig an ihrer Seite saß und seine Zustimmung oder Ablehnung zum Ausdruck brachte, als Fragen gestellt wurden. Hier sind die Lektionen eines Meisters, also hör zu.

1. Sei empörender als jeder andere in deiner Umgebung.

Wir werden mit dem offensichtlichen Punkt beginnen, weil Ali, wenn überhaupt, empörend war. In der Anfangszeit schien ihn seine Rebellion manchmal zu verletzen, aber im Laufe der Jahre blieb er bestehen und erzeugte Respekt dafür, dass er der Kritik nicht standhielt. "Ich hatte immer Widrigkeiten und ich hatte immer Kritiker", sagte er. „Sie sagten, ich hätte zu viel geredet, ich sollte kein Muslim sein, mich der Armee anschließen und Sonny Liston nicht schlagen können. Aber ich habe noch nie jemanden mit mir reden lassen, der nicht an mich glaubt. “

Die Lektion anwenden: Hinter dem großen Gespräch standen ein großes Herz und ein Mann von unangreifbarer Ethik. Aber was ihn durch schwere Zeiten getragen hat, ist Zuversicht. "Man kann den Wert von Selbstvertrauen und Image nicht überschätzen", kommentiert Ph.D., ein Psychologe und Autor, der Mitarbeitern von Fortune 500-Unternehmen Vorträge hält. Dies galt doppelt für den Kleinunternehmer. „Ein großer Teil des Erfolgs besteht darin, dass Sie Ihre Fähigkeiten unbefangen einsetzen können. Nehmen wir an, Sie sind ein Klempner und machen Werbung in den Gelben Seiten. Vielen fällt es schwer zu sagen: "Ich bin der größte Klempner der Stadt." Wir werden alle von unseren Eltern gelehrt, bescheiden zu sein. Aber Werbung ist ein Bereich, in dem Sie sich von der Masse abheben müssen. Wenn es unverschämt sein muss, bemerkt zu werden, seien Sie unverschämt, aber ehrlich. Falsche Demut kann es nicht ändern. “

2. Holen Sie sich ein tolles Team.

„Muhammad war in einer schlechten Managementsituation; Er hatte das falsche Geschäftsteam. Ich habe beschlossen, das zu tun, was viele andere Unternehmen Ende der 1980er Jahre getan haben: Ich habe das Fett abgeschnitten. “

„Muhammad war in einer schlechten Managementsituation; Er hatte das falsche Geschäftsteam “, sagt Lonnie, der über einen ausgeklügelten Geschäftssinn verfügt - ganz zu schweigen von einem MBA in Marketing. "Ich habe beschlossen, das zu tun, was viele andere Unternehmen in den späten 1980er Jahren getan haben: Ich habe das Fett abgeschnitten." Ali erkannte, dass er, um sein Image - seine Marke - wieder aufzubauen, das Gefolge ablegen musste, das ihn nach unten zog. Lonnie gründete eine Kerngruppe, um das Geschäft zu leiten.

Anwendung der Lektion: Sie brauchen Hilfe, egal ob es sich um ein gutes Team von Anwälten, Buchhaltern und PR-Mitarbeitern handelt oder um einen vertrauenswürdigen Freund, an den Sie sich wenden können. Sie kommen einfach nicht weiter, wenn Sie darauf bestehen, es alleine zu machen.

3. Erstellen Sie eine treue Anhängerschaft.

Wenn es außer Lonnie noch ein anderes Mitglied des Ali-Teams gab, das einen wesentlichen Unterschied machte, dann war es Harlan Werner, der im zarten Alter von 19 Jahren zu Alis rechter Hand wurde. "Ich war nur ein Kind, das für eine Kartenshow wirbt." Sagt Werner. Ein Jahr später, nachdem er ihn auf einer Show getroffen hatte und in der Gegenwart des großen Mannes vom Blitz getroffen worden war, fuhr Werner nach Michigan, um sich mit Lonnie und Muhammad zu treffen. „Es war verrückt, und vielleicht hatte ich kein Recht, dort zu sein, aber ich holte tief Luft und sagte den Alis:‚ Schau, Muhammad kann und sollte der größte Star in dieser Arena sein, und ich kann es schaffen geschehen.' "

Anwenden der Lektion: Zugegeben, Sie sind vielleicht kein bekannter Name, aber als Geschäftsinhaber haben Sie eine ganze Community - alle Ihre Mitarbeiter -, die zu Ihnen aufschaut. Es liegt ganz bei Ihnen, ob sie Sie anbeten oder mit Ressentiments behandeln. Nehmen Sie ein Stichwort von Ali, und ermächtigen Sie sie, die Aufgaben zu erledigen, in denen sie am besten sind.

4. Setzen Sie sich realistische Ziele.

Werner überzeugte die Alis, dass Muhammad der am wenigsten geförderte Athlet war. "Ich werde dich wieder groß machen", sagte er. Angesichts von Alis Geschichte, Gegenwart und Energie war Werner zuversichtlich, sein Ziel erreichen zu können.

Anwenden der Lektion: Möchten Sie den Umsatz steigern, Ihre Produktionslinie in Betrieb nehmen? Versuchen Sie nicht, alles auf einmal zu tun. Erreiche dein Wachstum vielmehr in Stufen, wie es Werner getan hat, sagt Buffington. „Ihre Mitarbeiter möchten ihr Bestes für Sie tun, aber es ist frustrierend und kontraproduktiv, wenn Sie ihnen mitteilen, dass Sie mehr Ergebnisse und bessere Zahlen benötigen. Gib ihnen etwas Konkretes zum Schießen. Die Chancen stehen gut, dass sie Ihre Ziele übertreffen. “

5. Gehen Sie weg von schlechten Geschäften.

Ali befürwortete keine Produkte, die er nicht verwendete; würde mich nicht mit Leuten verbinden, die er nicht mochte; würde keine Projekte unterstützen, die seinem Glauben zuwiderlaufen. "Wenn Sie im Geschäft erfolgreich sein wollen", sagte Ali, "müssen Sie sich selbst treu bleiben, Ihre Werte nicht gefährden - und den Rest in Ruhe lassen."

Die Lektion anwenden: "Zu oft sehen wir Dollarzeichen und befürchten, dass wir alles verlieren, wenn wir uns an unsere Waffen halten, was wir wirklich wollen", sagt Buffington. „Aber wenn Sie wissen, was Sie wollen und sich weigern, das zu tun, was Sie nicht wollen, werden die Leute Sie dafür respektieren. Sie können ein oder zwei Deals verlieren, aber letztendlich wird Ihr Geschäft das bessere für Sie sein. “