Wie Männer Frauen helfen können, gegen die Ungleichheit der Geschlechter vorzugehen

Diese Geschichte beginnt nicht damit, zu definieren oder zu beschreiben, was es bedeutet, ein „männlicher Verbündeter“ für Frauen in der Belegschaft zu sein. Es wird zunächst geklärt, was es nicht ist.

Ein männlicher Verbündeter ist kein Superheld. Er trägt sicherlich keinen Umhang oder eine Schleife, die für seinen Beitrag zu einer Sache wirbt. Ein männlicher Verbündeter sollte keinen Applaus bekommen, weil er nicht viel tut, um es zu verdienen. Ein männlicher Verbündeter zu sein ist keine sehr schwierige Sache. Es erfordert kleine Anstrengungen und viel Einfühlungsvermögen.

Wir stellen uns Diskriminierung oft in ihrer hässlichsten Form vor, und das aus gutem Grund: Die Diskriminierung, die wir in den Schlagzeilen sehen, ist in der Regel inakzeptabel. Die Realität ist jedoch, dass diese Probleme in der Regel auf einer Grundlage kleinerer institutioneller Praktiken beruhen, die ungleiche Wettbewerbsbedingungen schaffen. Frauen leiden häufig unter Voreingenommenheit und Ungleichheit. Es existiert auch außerhalb des traditionellen Büros. Unternehmer und Freiberufler sind nicht dagegen gefeit. Nur weil du es nicht siehst, heißt das nicht, dass sie es nicht fühlen. Nur weil Sie nicht darüber nachdenken, heißt das nicht, dass Sie es nicht aufrechterhalten.

Ich bin wahrscheinlich in die Kategorie einer großen Gruppe von Männern gefallen, die sich gerne als Verbündete von Frauen in der Belegschaft betrachten würden. Aber eine gute Faustregel, die Sie daran erinnert, ist, dass Sie wahrscheinlich nicht behaupten können, etwas zu sein, wenn Sie nicht in der Lage sind, zu artikulieren, was es bedeutet. Die schlimmsten Straftäter des Sexismus zu verurteilen, ist ein Minimum an Taktik. Ich habe mit und neben vielen Frauen zusammengearbeitet. Offensichtlich hat meine Karriere davon profitiert, mit so vielen von ihnen Wege zu kreuzen.

Und doch frage ich mich. Habe ich etwas anderes getan, als passiv mit den allgegenwärtigen Vorurteilen umzugehen, die sie an verschiedenen Stellen ihrer Karriere haben könnten? Was hätte ich noch tun können?

Um dies herauszufinden, las ich die Forschungsergebnisse und sprach mit Frauen (in und nach Akten) aus verschiedenen Branchen sowie mit Frauen, die Experten auf diesem Gebiet sind. Ich stellte Fragen, hörte zu und machte mir Notizen. Diese Geschichte teilt das Gelernte in vier große Kategorien ein: Wahrnehmungen (real und imaginär), Umstände, Mentorship und Verteidigungsmauern. Keiner ist universell für jeden Mann, jede Frau oder jedes Arbeitsumfeld. Aber sie sind weit verbreitet und es gibt anekdotische und statistische Beweise für alle.

Wenn der Ton dieses Artikels impliziert, dass es sich um Männer handelt, dann nur, weil ich denke, dass es möglich ist, dass viele Frauen bereits genau wissen, worüber hier gesprochen wird. In dieser Geschichte geht es darum, bewusst zu sein. Die beste Entschuldigung, die ein Mann vorbringen kann, ist, sich nicht bewusst zu sein, wie er der Ungleichheit der Geschlechter entgegenwirken und gleichzeitig seine eigene turbulente Karriere steuern kann.

Dies ist eine Übung, um diese Ausrede zu beseitigen.

Wahrnehmungen (Real und Imagined)

Erfolg setzt Vertrauen voraus, oder? Stürme in ein Meeting oder Interview und besitze den Raum . Diese Klischees basieren auf Wahrnehmungen. Wir versuchen, als kompetent wahrgenommen zu werden. Wir versuchen Führungsqualitäten auszustrahlen.

Aber Wahrnehmungen sind schwierig, weil wir sie nicht kontrollieren können. Die selbstbewusste Frau am Arbeitsplatz wurde in der Vergangenheit als etwas anderes wahrgenommen . "Herrisch", "messing" oder "kalt".

Die Idee der wahrgenommenen Bescheidenheit kam bei den meisten Frauen auf, mit denen ich gesprochen habe. Sarah Kessler ist die Autorin von Gigged: Das Ende des Jobs und die Zukunft der Arbeit, über das schnelle Wachstum von Freiberuflern und Karrieren ohne Gehälter. "Wenn Sie ein kreativer Freiberufler sind, ist es eine große Sache, sich selbst zu fördern oder eine persönliche Marke zu sein", sagt Kessler. "Es gibt eine Tendenz für Frauen, bescheidener zu sein."

Aber Frauen sind genetisch nicht dazu veranlasst, so zu denken. Diese Impulse stammen aus gesellschaftlichen Erfahrungen, die sie auffordern, sich vor ihrer Wahrnehmung zu hüten. "Ich habe mit vielen Forschern gesprochen, die mit mir über die Idee der Doppelbindung gesprochen haben", sagt Jeannie Yandel, Co-Moderatorin des Podcasts Battle Tactics for Your Sexist Workplace . Wenn sie zu selbstbewusst sind, werden Frauen oft als herrisch oder schlimmer angesehen. "Aber wenn Sie nicht durchsetzungsfähig genug oder zu nett sind, werden Sie als Schwächling angesehen oder haben keine Führungsqualitäten", fügt Yandel hinzu.

"Etwas, das eine Frau sagt, könnte als Prahlerei interpretiert oder anders interpretiert werden, als wenn ein Mann es sagt", bemerkt Kessler. Einem internen Bericht von Hewlett Packard zufolge bewerben sich Frauen nur dann um einen Arbeitsplatz, wenn sie 100 Prozent der Qualifikationen erfüllen, während sich Männer bewerben, wenn sie 60 Prozent erfüllen.