John c. maxwell: 6 Tipps zum Entwickeln und Modellieren einer Überfluss-Denkweise

Stellen Sie sich vor, Sie und ich gehen die Straße entlang.

Sie atmen ein. Sie atmen aus. Ich atme ein. Ich atme aus. Wir beide brauchen Sauerstoff, um zu überleben. Würdest du dir Sorgen machen, dass wir beide nicht genug Sauerstoff haben könnten? Natürlich nicht - Luft ist reichlich vorhanden.

Stellen Sie sich jetzt vor, wir tauchen und mein Tauchtank fängt an zu stören. Ich signalisiere, dass ich den Sauerstoff in Ihrem Tank teilen muss. Plötzlich wird die Luft zu einem kostbaren Gut. Ihre Knappheit macht uns Sorgen. Was ist, wenn es nicht genug für uns beide gibt?

Unsere Einstellung zu Knappheit und Überfluss in anderen Aspekten unseres Lebens hat großen Einfluss auf unseren Erfolg. Stephen Covey erklärt diese Konzepte wunderschön in seinem Klassiker Die 7 Gewohnheiten hochwirksamer Menschen . Er schreibt:

Die meisten Menschen sind tief in der sogenannten Knappheitsmentalität verankert. Sie sehen im Leben nur so viel, als gäbe es nur einen Kuchen. Und wenn jemand ein großes Stück vom Kuchen bekommen würde, würde das für alle anderen weniger bedeuten.

Die Knappheitsmentalität ist das Nullsummenparadigma des Lebens. Menschen mit einer Knappheitsmentalität haben es sehr schwer, Anerkennung und Anerkennung, Macht oder Profit zu teilen - selbst mit denen, die bei der Produktion helfen. Es fällt ihnen auch schwer, sich aufrichtig für den Erfolg anderer Menschen zu freuen.

Die Geistesfülle hingegen entspringt einem tiefen inneren Sinn für persönlichen Wert oder Sicherheit. Es ist das Paradigma, dass es da draußen genug gibt, um für alle etwas zu übrig zu haben. Es führt zur Aufteilung von Ansehen, Anerkennung, Gewinnen und Entscheidungen. Es eröffnet Möglichkeiten, Möglichkeiten, Alternativen und Kreativität.

Covey sagt uns, dass man in einer Welt der Knappheit um verfügbare Ressourcen konkurriert, auch wenn es eine Fülle von Ressourcen gibt.

Wenn ich mit einem Publikum im ganzen Land spreche, höre ich oft von den Herausforderungen, denen sich die Menschen am Arbeitsplatz gegenübersehen. Meistens sind diese Schwierigkeiten auf einen Mangel zurückzuführen.

Führungskräfte, die es einer Knappheit erlauben, sich in ihre Kultur hineinzuarbeiten, zahlen einen hohen Preis. Wenn Ressourcen (Geld, Chancen, Anerkennung) als begrenzt wahrgenommen werden, gedeihen Paranoia, Angst und Politik. In diesem Umfeld werden die Menschen nervös und fürchten sich, einen Fehler zu machen. Darunter leiden Teamwork und Innovation.

Effektive Führungskräfte hingegen entwickeln und modellieren eine umfassende Denkweise. Auf diese Weise schaffen sie ein Umfeld, in dem sie ihr Team positiv beeinflussen können - und in dem ihre Mitarbeiter gedeihen können. So verbreiten Sie diese positive Mentalität in Ihrem Team.

Biete Worte der Wertschätzung an. Lassen Sie die Leute wissen, wie sehr Sie ihre Beiträge schätzen. Die Leute wollen wissen, dass ihre Arbeit wichtig ist. Ihr Einfluss und Ihr Glück werden in direktem Verhältnis zu der Wertschätzung, die Sie Ihrem Team entgegenbringen, zunehmen. Ich habe festgestellt, dass dies einer der schnellsten und einfachsten Wege ist, ein Leben voller Fülle aufzubauen.

Wählen Sie, um die Opportunity anzuzeigen. Wenn Ihr Team das nächste Mal mit einem Hindernis konfrontiert wird, drehen Sie es um und sehen Sie es als Chance an. Stellen Sie sich der Herausforderung mit Optimismus und stellen Sie sicher, dass Ihr Team Sie sieht, wie Sie diese Einstellung modellieren. Sie werden überrascht sein, wie schnell sich Probleme auflösen und wie schnell Optimismus zu Ihrem Standardmechanismus wird.

Erinnern Sie sich daran, dass es mehr als genug gibt. Wie Covey sagte, gibt es genug Kuchen, um herumzugehen, also brechen Sie die üble Angewohnheit, sich mit anderen zu vergleichen. Wiederholen Sie nach mir: Es gibt genug für alle. Sagen Sie den Satz oft genug, und es wird zur zweiten Natur.

Wählen Sie die Firma, die Sie behalten, sorgfältig aus. Denkweisen sind ansteckend. Begrenzen Sie Ihre Zeit mit Leuten, die nur halb leer sind.

Zeit zum Nachdenken verbringen. Lernen Sie, alle positiven Aspekte Ihres Lebens und Ihrer Arbeit anzuerkennen und zu würdigen. Dankbarkeit ist ein starker Aspekt einer reichhaltigen Denkweise. Ein dankbares Herz steht im Mittelpunkt eines reichen Lebens. Steve Maraboli, Coach und Sprecher von Life, the Truth and Being Free, schreibt in seinem Buch: „Menschen mit einer dankbaren Einstellung neigen dazu, die Botschaft in der Unordnung zu sehen. Und obwohl das Leben sie niederschlagen mag, finden die dankbaren Gründe, wenn auch nur kleine, aufzustehen. “

Gib mehr von dem, was du willst. Obwohl es möglicherweise nicht intuitiv klingt, ist es eine der besten Möglichkeiten, Ihren Überfluss zu erhöhen, zu geben. Haben Sie nicht das Gefühl, genug Zeit zu haben? Entfliehen Sie Ihren Verpflichtungen, auch nur für eine Stunde, um jemandem in Not zu helfen. Haben Sie nicht das Gefühl, genug Geld zu haben? Gib es jemandem, der weniger Glück hat. Mit anderen Worten, sei ein Fluss, kein Stausee. Geben versetzt Sie mit Sicherheit in eine reichlichere und wertschätzendere Stimmung.

In den 21 unwiderlegbaren Führungsgesetzen schrieb ich über das Gesetz des Spiegels. Es besagt, dass Menschen das tun, was Menschen sehen. Überlegen Sie, welchen Einfluss Sie auf Ihr Team haben. Welche Denkweise modellieren Sie? Sehen Sie eine positive Mentalität, die sich in Ihren Teamleitern widerspiegelt? Oder sind sie pessimistisch, geizig und konkurrieren untereinander um Ihre Aufmerksamkeit? Denken Sie daran, Sie geben den Ton für Ihre Organisation an.

Ich fordere Sie auf, diesen Monat eine Kultur des Überflusses zu pflegen. Ermutigen Sie die Menschen, Optionen und Chancen zu erkennen, wenn sie auf Hindernisse oder Herausforderungen stoßen. Drücken Sie regelmäßig Ihre Wertschätzung aus und erkennen Sie andere an, die dasselbe tun. Kommunizieren Sie und teilen Sie Ihre Hoffnungen für sich und Ihr Team.

Denken Sie daran, wir sind alle Führer. Führung ist Einfluss - nicht mehr und nicht weniger. Wir beeinflussen die Menschen um uns herum, egal ob zu Hause, auf der Arbeit, auf der Autobahn oder an der Kasse. Wenn Sie eine authentische und aufrichtige Einstellung zu Fülle aufbauen, werden Sie feststellen, dass Ihre positiven Einstellungen die Menschen in Ihrer Umgebung beeinflussen können.

William James sagte: „Die größte Entdeckung meiner Generation ist, dass ein Mensch sein Leben verändern kann, indem er seine Einstellungen verändert.“ Lassen Sie Ihre Denkweise Ihr größtes Kapital sein!

Benötigen Sie eine Einstellungseinstellung? Finden Sie heraus, wie Sie mit Ihren Worten Ihre Sichtweise auf eine herausfordernde Situation ändern können.