Kathy Ireland's 7 Geheimnisse für die Auswahl des perfekten Teams

Kathy Ireland, unser Titelthema für die Ausgabe des SUCCESS- Magazins vom September / Oktober 2019, weiß, wie man ein starkes, zusammenhängendes und ausdauerndes Team zusammenstellt. Immerhin sind die meisten Mitarbeiter ihres Kernteams bei kathy ireland Worldwide (kiWW), einer milliardenschweren Marke, seit fast 30 Jahren an ihrer Seite.

Irland schuf ein erfolgreiches Team, indem es frühzeitig Leistungsträger identifizierte. Aber wie genau hat sie festgestellt, wer gut zu ihr passen würde? Lesen Sie weiter, um die Tipps für Irland zu erhalten, wie Sie das perfekte Team zusammenstellen können.

1. Priorisieren Sie Menschen, die dieselben gemeinsamen Ziele wie Sie verfolgen.

"Die Vision unseres Unternehmens ist es, zu lehren, zu inspirieren, unsere Welt zu stärken und zu verbessern", sagt Irland und fügt hinzu, dass sie nur mit Menschen zusammenarbeitet, die diese Vision teilen, indem sie sich dazu verpflichten, etwas zurückzugeben. "Ein gewisses Maß an Anstrengung, Aufmerksamkeit und Ressourcen muss gemeinnützigen Organisationen gewidmet werden."

Jeder, der mit kiWW zusammenarbeitet, muss sich verpflichten, eine der vielen Aufgaben des Unternehmens zu unterstützen, beispielsweise die Beseitigung von Hunger und Armut, die Bekämpfung des Menschenhandels und die Unterstützung von Militärveteranen.

"Hin und wieder werden wir Leute finden, die sagen:" Nein, das interessiert mich überhaupt nicht ", sagt Irland. "Es gibt etwas, von dem ich glaube, dass es jeder unterstützen kann, aber wenn wir jemanden finden, der diese Dinge nicht unterstützen kann, sind wir keine guten Partner."

2. Umfassen Sie Menschen mit unterschiedlichen Standpunkten und Meinungen.

Irland sagt, dass die Einstellung einer vielfältigen Gruppe von Mitarbeitern für sein Kernteam ein entscheidender Teil ihres Erfolgs war. „Ich liebe die Idee, dass Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund für ein gemeinsames Ziel zusammenkommen“, sagt sie und merkt an, dass das kiWW für seine Vielfalt Auszeichnungen erhalten hat.

"Wir haben unterschiedliche Persönlichkeiten und unterschiedliche Herangehensweisen an das Leben", sagt Irland. „Wenn du nur mit Leuten wie dir zurechtkommst, singst du im Chor, und das finde ich einfach sehr langweilig. Ich liebe es, mit Menschen zu arbeiten, die mich zum Nachdenken anregen und wirklich lernen und hinterfragen, warum ich glaube, was ich tue. “

3. Konzentrieren Sie sich zuerst auf die Menschen, nicht auf das Geld.

"Wir halten andere für wichtiger als uns", sagt Irland. „Wenn wir uns eine berufliche Beziehung ansehen, stellen wir uns zunächst die Frage:‚ Dieser Partner oder diese Person oder dieses Unternehmen - wie werden wir sie fördern und ihnen helfen? Sie sind schon wundervoll, wie können wir ihnen helfen, noch mehr zu wachsen? “

Irland sagt, einige Leute glauben, dass diese Methode der Annäherung an das Geschäft nicht intuitiv ist. Aber das erschüttert nicht Irlands Überzeugung von seiner Wirksamkeit. „Ich habe gelernt, wenn wir Dinge aus den richtigen Gründen tun - und wenn wir sie gut machen und unsere Augen von uns selbst und von anderen abwenden -, kommt das Geld. Mit den richtigen Leuten zusammenarbeiten - das ist uns wichtig. “

4. Stürzen Sie sich nicht auf eine Anstellung, besonders nicht auf eine große.

Irland sagt, dass einige Leute kritisiert haben, dass kiWW zu langsam gewachsen ist. Irlands Antwort?

"Wir sind in einem Tempo gewachsen, in dem ich mit der Zeit, die erforderlich ist, um jeden potenziellen Partner zu untersuchen und sicherzustellen, dass dies Menschen sind, die uns helfen, unsere Mission zu erfüllen", sagt sie.

5. Stellen Sie sicher, dass die Mitarbeiter auf jeder Ebene gut behandelt werden.

Irlands Vater arbeitete in Arbeitsbeziehungen mit Leuten wie Cesar Chavez. Sie sagt, dass die Verpflichtung ihres Vaters, stets für eine gute Behandlung der Menschen zu sorgen, an sie weitergegeben wurde. Das bedeutet, dass das kiWW neben der regelmäßigen Durchführung von Fokusgruppen auch Werksinspektionen überrascht.

„Für alles, was wir auf den Markt bringen: Wie sind wir dorthin gekommen? Welche Art von Fußabdruck hinterlässt das? All diese Antworten sind entscheidend für das, was wir tun und mit wem wir zusammenarbeiten werden “, sagt Irland.

6. Lernen Sie aus den fehlgeschlagenen Beziehungen.

Leider ist kiWW in der Vergangenheit von Geschäftsbeziehungen in Mitleidenschaft gezogen worden. Aber anstatt auf diesen Fehltritten zu verweilen, nutzt Irland sie als Lernerfahrung.

"Es gab Zeiten, in denen die Menschen nicht ehrlich waren", sagt Irland. „Manchmal sind die Leute nicht immer so, wie sie sagen, und wir wurden enttäuscht. Es ist schwierig, wenn wir auf diese Weise verletzt wurden, aber wir erkennen, wie wir auf kraftvolle Weise vorankommen müssen. mit der Hartnäckigkeit weitermachen zu können. "

7. Behandle dein Arbeitsteam wie ein Sportteam.

Irland sagt, sie habe schon immer eine Affinität zum Sport und die einzigartige Perspektive gehabt, die sie bieten, wenn es um gesunde Wettkämpfe geht.

"Ich habe das unglaublichste Team", sagt Irland. "Ich liebe sie. Sie sind eine Familie. Sie sind auch sehr wettbewerbsfähig, aber sie sind fair - Sie gewinnen einfach nicht, wenn Sie schummeln, und das finde ich an unserem Team toll. “