Landung der Großen: Die Geschichte hinter Profilen

So viel im Leben hängt von diesen Dingen ab: Beziehungsaufbau, Beharrlichkeit und Einfallsreichtum. Paul Scott Adamo, SUCCESS Talent Executive, weiß das sehr gut. Seit den ersten Ausgaben nach dem Relaunch des SUCCESS- Magazins im Jahr 2008 hat Paul dazu beigetragen, Interviews mit Prominenten, prominenten Geschäftsleuten, Unternehmern und Sportlern zu buchen.

Der in New York ansässige Paul verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung als Produzent, Talent Executive und Casting Director für Fernsehen, Radio und Print. In zunehmendem Maße kommen Publizisten mit Anfragen nach ERFOLGSGESCHICHTEN bei ihren Kunden zu Paul. Aber häufiger dauert es Monate oder Jahre, bis Paul das Interview erhalten hat.

Aber Pauls Arbeit beinhaltet mehr als nur Nachfassen. Er sucht nach Gelegenheiten - wie neuen Filmen, Büchern, Geschäftsentwicklungen oder gemeinnützigen Unternehmungen, die diese außergewöhnlichen Leistungsträger fördern möchten. Paul ist nicht nur mit Publizisten in Kontakt, sondern nimmt auch an Buchausstellungen, Branchenveranstaltungen und Partys sowie Filmvorführungen teil.

"Man muss hartnäckig sein und niemals aufgeben", sagt Paul. "Es kann einen Tag dauern, jemanden zu buchen - oder zwei Jahre."

Dies war der Fall bei unserem Cover-Feature über Regisseur Ron Howard im Januar. Paul, ein Mitglied der Producer's Guild of America, nahm an einer Gildenvorführung von Howard's Frost / Nixon teil und stellte sich anschließend Howard vor. Howard war sehr an einem SUCCESS- Titel interessiert, aber sein Produktionspartner schlug vor, zu warten, bis er ein geeignetes Projekt zur Förderung hatte.

Also hielt Paul Ausschau nach kommenden Ron Howard-Filmen, wartete und sprach mit Howards Publizist. Unsere Chance kam mit der Veröffentlichung von Howards neuem Film The Dilemma . Paul koordinierte seine Bemühungen mit dem Studiopublizisten.

Ein weiterer großer Fang für uns war Howard Schultz von Starbucks, der auf dem April-Cover sein wird. Wir hatten seit unserer ersten Ausgabe ein Interview mit Schultz gesucht. Im Dezember, drei Jahre später, wandte sich der Publizist für sein neues Buch Onward: Wie Starbucks um sein Leben kämpfte, ohne seine Seele zu verlieren, an Paul, um ein Profil zu erstellen. Das Timing war perfekt - wir diskutierten über die Deckungsoptionen für unser Leadership-Problem, und Schultz hatte Starbucks gerade durch die Rezession und zurück in die finanzielle Verfassung geführt und wollte unbedingt über die Transformation des Unternehmens sprechen.

Neben allem, was er tut, weist Paul darauf hin, dass es noch etwas Wesentliches gibt.

"Ich behandle jeden immer mit Respekt", sagt er. „Ich bleibe mit den Vertretern in Kontakt, über die ich Persönlichkeiten buche - das ist nicht nur, um Buchungen zu erhalten. Die Leute, mit denen ich arbeite und die ich buche, interessieren mich wirklich. Ich möchte sicherstellen, dass alle glücklich sind. Sie haben eine Botschaft und Projekte, die sie fördern möchten. Ich muss dafür sorgen, dass es erledigt wird. “