Klein anfangen, groß gewinnen 2015: Houston House Flipper gewinnt den jährlichen Unternehmerwettbewerb

Vor einigen Jahren lernte Hector Perez aus Houston einen Freund mit 16 Miethäusern kennen, der das Eigenkapital dieser Immobilien nutzte, um seinen Firmenjob zu kündigen und eine eigene Versicherungsagentur zu gründen. "Der Geldfluss aus diesen Häusern half ihm, die Lebenshaltungskosten für seine Familie zu bezahlen", sagt Perez. "Als ich das erfuhr, war ich überzeugt, dass Immobilien der Weg zur finanziellen Freiheit sind."

Perez lernte alles über Immobilien, sammelte Bücher und las Blogs. Nachdem Sarah seine Frau überzeugt hatte - was seiner Meinung nach der schwierigste Teil war -, begannen die beiden das „verrückte neue Unternehmen“.

"Als wir lernten, haben wir viele Fehler gemacht", sagt Perez. „Es war schwieriger als ich dachte, das Geschäft in Gang zu bringen. In Büchern schien es sehr einfach zu sein, aber im wirklichen Leben war es viel schwieriger. Irgendwann habe ich mich gefragt, ob das überhaupt eine gute Idee ist. “

Zu diesem Zeitpunkt arbeitete Perez mit Daren Jennings zusammen, einer Mitarbeiterin, die sich auch für Immobilien interessierte. Nach ein paar Treffen, bei denen sie Ideen und Tipps austauschten, schlossen sich Jennings und Perez einem lokalen Immobilienclub an, besuchten Kurse von lokalen Investoren, begannen mit dem Networking und stellten sogar einen Mentor ein. Sie nannten ihr Geschäft Sell Your House Any Condition. Perez und Jennings renovieren ältere Häuser und verkaufen oder vermieten sie dann. „Unser Ziel ist es, unseren Käufern und Mietern qualitativ hochwertige Häuser zur Verfügung zu stellen, sodass sie stolz darauf sind, sie als„ Zuhause “zu bezeichnen und ältere Wohngegenden nach und nach wieder zu verschönern“, sagt Perez.

Als Geburtstagsgeschenk gab Perez Frau ihm ein Abonnement für SUCCESS . In der ersten Ausgabe, die er im Mai erhielt, informierte er sich über die Herausforderung „Start Small Win Big“ für Unternehmer und überlegte einige Tage, ob er teilnehmen wollte. Die Teilnehmer müssen acht wöchentliche Blog-Posts lesen und dabei die vorgeschriebenen Schritte befolgen, um ihr Geschäft zu verbessern und auszubauen. Außerdem müssen sie die Ergebnisse mit Mitbewerbern teilen.

"Ich erkannte, dass wenn ich von den Besten trainiert werden wollte", sagt Perez, "der einzige Weg war, Maßnahmen zu ergreifen und sich zu engagieren." Also habe ich mich registriert und angefangen, die Artikel jede Woche zu lesen, die Aufgaben zu erledigen und einige der Ideen in unser Geschäft umzusetzen. “

Laut Perez war das Zeitmanagement der schwierigste Aspekt des Wettbewerbs. Perez betreibt nicht nur sein Immobiliengeschäft, sondern ist auch als Vertriebsmitarbeiter bei PipeLine Machinery International tätig, das Schwermaschinen für die Pipeline-Industrie verkauft und vermietet. Während seiner Mittagspause telefoniert er mit potenziellen Hausverkäufern und betreibt andere Immobiliengeschäfte, anstatt Zeit mit dem Surfen im Internet zu verschwenden. Wenn er das Büro verlässt, ist er auf dem Weg zu Terminen, Kursen, Networking-Events und weiteren Telefonaten.

"Wir haben alle die gleiche Anzahl von Stunden pro Tag, aber zu lernen, wie man jede Minute maximiert, ist der schwierigste Teil", sagt Perez.

Während Perez lernte, seine Zeit für sein Geschäft zu maximieren, bestand eine seiner größten Herausforderungen darin, Zeit für seine Familie zu gewinnen.

"Ich war so in das Geschäft verstrickt, dass meine Frau und meine Kinder auf der Strecke blieben", sagt Perez. „Mein Sohn hat eines Tages geweint, weil er mich seit fast zwei Wochen nicht mehr gesehen hat. Ich war nach Hause gekommen, als sie geschlafen hatten und gegangen waren, bevor sie aufgewacht waren. Mein größtes Hindernis ist das Balancieren. Ich möchte ein erfolgreiches Unternehmen haben und mich weiterhin zu 100 Prozent um meine Vollzeitbeschäftigung bemühen und gute Zeit mit meiner Familie verbringen. Schließlich ist meine Familie der Grund, warum wir das Unternehmen gegründet haben. “

Während Perez sich weiterhin um die Vereinbarkeit von Beruf und Familie bemüht, sagte er, dass die größte Lektion, die er von Start Small Win Big gelernt habe, darin bestand, die Angst vor dem Scheitern zu überwinden.

„Es gibt ein Zitat, das ich liebe - ich habe es sogar auf einem großen Whiteboard in meinem Büro zu Hause:‚ Was würdest du tun, wenn du wüsstest, dass du nicht scheitern könntest? ' Angst hält uns davon ab, den nächsten Schritt zu tun, und daran muss ich mich immer erinnern.

„Als wir dieses Geschäft starteten, wussten wir nichts über Immobilien, stellten jedoch einen Plan aus den Schritten zusammen, die wir für wesentlich hielten, und hielten den Überblick darüber. Wir haben nicht nur massiv gehandelt, sondern auch sofort die Ergebnisse und Fortschritte gesehen. Dies gab uns die Zuversicht, dass wir auf dem richtigen Weg waren.

„Daren und ich denken, der beste Weg, um die Angst vor dem Scheitern zu überwinden, besteht darin, das zu tun, was Sie befürchten. Wenn Sie Angst haben, Anrufe zu tätigen, rufen Sie mehr Leute an. Wenn Sie Angst haben, vor einem großen Publikum zu sprechen, stellen Sie sich allen im Raum vor. “

Perez trat bei der Start Small Win Big-Herausforderung gegen Hunderte von Unternehmern an. Als er von einer Jury von SUCCESS- Richtern als Sieger ausgewählt wurde, konnte er es kaum fassen. „Ich musste dreimal lesen, um sicherzugehen, dass es echt war. Dann, als die Realität eintraf, fing ich an, in meinem Büro auf und ab zu springen und zu feiern, als würde ich zusehen, wie meine Lieblingssportmannschaft die Meisterschaft gewinnt. “

Als Gewinner des Wettbewerbs erhält Perez persönliche Coaching-Sitzungen mit der Mentorin und CEO des Wettbewerbs, GrowBiz Media Rieva Lesonsky, und dem SUCCESS- Herausgeber Darren Hardy. Perez hofft, Tipps zu Organisation, Delegation, Marketing und Spendenbeschaffung zu erhalten. Zum Jahresende strebt Perez an, dass sein Unternehmen 20 Einfamilienhäuser besitzt und einen Nettoumsatz von 250.000 USD erzielt. Anfang 2016 will er kleine Gewerbeimmobilien erwerben und gleichzeitig ein Netzwerk privater Kreditgeber aufbauen.

„Wir müssen uns besser organisieren und Personal einstellen, um einige der Aufgaben zu erledigen, die wir selbst erledigen, damit wir uns auf das Wachstum und die Ausweitung des Unternehmens auf andere Bereiche konzentrieren können“, sagt Perez. "Ich hoffe auch, zu lernen, wie man ein Marketing-Experte wird, damit wir erfolgreich vermarkten und unser Unternehmen auf die nächste Stufe bringen können."

Treffen Sie die Finalisten

Fast 1.000 Unternehmer nahmen an unserem jährlichen Wettbewerb teil, um den Lesern zu helfen, die Kontrolle über ihr Leben zu behalten und ihr Geschäft auf Vordermann zu bringen. Hier teilen drei Finalisten die Lektionen, die sie aus der SUCCESS Start Small Win Big-Herausforderung gelernt haben:

"Wenn ein Mentor spricht, solltest du nicht nur zuhören, sondern handeln!"

- Tyler Bentley, Hoffnung in den Häusern

„Geschäftsinhaber müssen bereit sein, ihre Geschäftspläne und Geschäftsmodelle zu pendeln oder anzupassen, um mehr von dem zu tun, was funktioniert, und weniger von dem, was nicht. Flexibilität ist für den Erfolg kleiner Unternehmen von grundlegender Bedeutung. Flexibilität ermöglicht es Unternehmen, den Anforderungen des Marktes wie technologischen Fortschritten, sozialen Trends und fiskalischen Veränderungen gerecht zu werden. Für einen Unternehmer ist es wichtig, eine Atmosphäre der Flexibilität in seinem Unternehmen zu schaffen. “

- Angela Harris, ALHsuccesslines

„Die wertvollste Lektion, die ich aus der SSWB-Erfahrung gelernt habe, war die Bedeutung der Gemeinschaft. Obwohl jeder Teilnehmer ein anderes Geschäft hatte, teilten wir immer noch die Gemeinsamkeit, Unternehmer zu sein. In der Gemeinde herrschte solch ein liebevoller Geist, und ich fühlte mich wirklich unterstützt und respektiert, als wir zusammenarbeiteten und einander bei allen auftretenden Herausforderungen und / oder Feiern halfen. Ich bin demütig und geehrt, dass ich die Gelegenheit hatte, von solch talentierten Menschen aus dieser Gemeinschaft umgeben zu sein. Ich verstehe, dass es eines Dorfes bedarf, um ein Kind großzuziehen, und jetzt ist bewiesen, dass es einer Gemeinde bedarf, um ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen. “

- Birgitta Jorgenson, Irblich Schools

Besuchen Sie SUCCESS.com/sswb-2015, um sich über die Herausforderung „Start Small Win Big“ für 2015 zu informieren. Freut euch auf den Wettbewerb im nächsten Jahr! #SSWB