Acht Wochen lang forderten sich von Januar bis März rund 2.000 SUCCESS- Leser selbst und ihre kleinen Unternehmen heraus, indem sie am zweiten jährlichen Start Small Win Big-Wettbewerb teilnahmen. Im April reichten sie ihre Ergebnisse bei der Jury der SUCCESS- Redakteure und des Experten für Kleinunternehmen JJ Ramberg ein, der die wöchentliche MSNBC-Show Your Business veranstaltet, die sich mit Kleinunternehmensthemen befasst. Nun ist es abgeschlossen. Die Jury hat fünf Finalisten ausgewählt, die dem Hauptpreis einen Schritt näher kommen und ihr kleines Unternehmen groß machen. Acht wöchentliche Aufträge wurden gesendet und auf dem SUCCESS- Blog veröffentlicht - Schritte, die von Ramberg entwickelt wurden, um Kleinunternehmern zu helfen, zu erkennen und zu verstehen, wie ihr Unternehmen funktioniert und wächst und wie sie erfolgreich sein können. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Tipps und Artikeln von SUCCESS- Experten als Ressourcen reichten die wöchentlichen Aufgaben von der Verfeinerung eines Fahrstuhlabstands über das Erschließen von Netzwerken bis hin zum Polieren der Social-Media-Strategie. (Lesen Sie alle Schritte auf SUCCESS.com). Die Herausforderung stellte jede Person und ihr Unternehmen vor Herausforderungen, aber jede Woche widmeten sich die Teilnehmer dem Wachstum, sowohl in ihrem Geschäft als auch in ihrer persönlichen Entwicklung. Wie bei der Gründung eines Unternehmens oder beim Laufen mit einer großen Idee war Motivation und Zweck erforderlich, um die Ziele der Herausforderung wirklich umzusetzen. Jetzt trifft einer unserer fünf ausgewählten Finalisten auf zwei angesehene Mentoren, Darren Hardy und JJ Ramberg, die über unternehmerisches Know-how verfügen und wissen, wie sie erfolgreich sein können, und wird in der August-Ausgabe 2013 prominent vorgestellt. Zwei Zweitplatzierte werden ebenfalls in der Zeitschrift vorgestellt und jeder Finalist wird ein SUCCESS Personal Development Prize Pack im Wert von bis zu 1.000 US-Dollar mit nach Hause nehmen. Treffen Sie die fünf Start Small Win Big-Finalisten, von denen wir glauben, dass sie ein unschlagbares Potenzial haben, um zu wachsen und echte Erfolge zu erzielen - alles von klein auf. Wählen Sie Ihren Favoriten, indem Sie dessen Foto auf der Facebook-Seite des SUCCESS Magazins „liken“. Trommelwirbel, bitte… 1. Mary Juetten mit Traklight.com Was für ein Unterschied ein Jahr macht! Ich habe gelernt, dass mit einem zweiten oder dritten Versuch Fortschritte erzielt werden. Der Gedanke, dass der Aufbau eines Unternehmens kein Sprint, sondern ein Marathon und vielleicht sogar ein Triathlon ist, wurde in meinem 2013er-Lernprozess zusammengefasst. Einige der Herausforderungsschritte waren neu und schufen „Aha“ -Momente. Mit anderen Worten, dies waren Dinge, von denen ich nicht wusste, dass wir sie tun sollten, als wir sie starteten. Bis vor kurzem konzentrierte sich unser Team auf Produkt-, Rechts- und Finanzfragen ohne Erfahrung mit digitalem Marketing. Letzten Herbst haben wir erfolgreich einen Inkubator betreten und unsere Stellplätze perfektioniert - ich kann aus einem toten Schlaf aufwachen und unsere Mission und unseren Stellplatz aussprechen! Als erholsamer Buchhalter waren die Schritte 3 und 4 für mich keine Hirngespinste, aber ich habe mich auf den Wert und nicht auf die Kosten konzentriert - und mich auf wichtige Kundenkennzahlen konzentriert. Wir beschäftigen uns eingehender mit Kundenakquisitionskosten und aussagekräftigen Kennzahlen für soziale Medien. "Likes" können die Rechnungen nicht bezahlen. Wir haben uns ein Ziel von 1.000 Kunden und einem Umsatz von 1 Million US-Dollar bis März 2014 gesetzt. Überraschenderweise ist der Schritt des „Kundengesprächs“ für uns nicht neu, da wir die Produktentwicklung durch Interviews mit Unternehmern und Alphatests mehr als ein Jahr vor dem Start unserer begonnen haben Produkt. Wir setzen uns für die Zufriedenheit unserer Kunden ein und setzen Follow-up-Umfragen und Telefonanrufe ein, um das Kundengespräch fortzusetzen. Ich genieße das Networking und gehe mindestens einmal am Tag aus meiner Komfortzone, um (auf freundliche Weise) potenzielle Kontakte zu verfolgen. Ich liebe Prozess und hasse Routine. Als der Schritt der sechsten Woche erschien, wurde mir klar, dass ich nicht alles machen kann. Ich bin stolz zu sagen, dass im März zwei großartige Vertriebs- und Marketingmitarbeiter zu uns gestoßen sind. Wir arbeiten an der Implementierung von Infusionsoft CRM - der Schaffung eines Verkaufstrichters, von Inhalten (wir bilden aus und befähigen sie) und einer besseren Website-Benutzererfahrung. Es ist aufregend, ein Team zu haben, aber wir sind am Bootstrappen, also sind beide Teilzeit. Unser erster Schritt ist die Bestätigung unserer Mission und unserer Werte, denn Kultur ist der Schlüssel zu einer starken Grundlage. Unser primäres Ziel in diesem Jahr ist die Steigerung der Reichweite und die Steigerung der Aufmerksamkeit unserer Kunden. Wir sind die ersten, die ein zweischneidiges Schwert auf den Markt bringen, weil wir Unternehmer darüber aufklären müssen, warum sie unsere Produkte brauchen, um erfolgreich zu sein. Die vier Cs in der Social-Media-Strategie waren zeitgemäß und deckten unsere Lücken auf. Eine Überprüfung der Social-Media-Strategie, die von unserem neuen Marketingleiter auf meine Bitte hin durchgeführt wurde, zeigte die offensichtlichen Fehler, dass unsere Social-Media-Seiten nicht umbenannt wurden, dass die Kommunikation nicht einheitlich war und dass die Gelegenheit verpasst wurde, unsere vorhandenen Experteninhalte mithilfe von Social Media für diese Community zu nutzen. Wir haben einen neu entdeckten Laserfokus auf die Bereitstellung von Webinaren mit Verkaufsaufforderung und die Verwendung von Partnern und Facebook-Anzeigen für die Werbung. Einfach ausgedrückt, das Hauptaugenmerk liegt jetzt auf dem Aufbau unserer Community, da 5 Prozent der Conversion von 100 Leads nichts anderes sind als 5 Prozent von 100.000!
2. Brian Hoover mit Inspire Fitness Meine erste Bekanntschaft mit dem
SUCCESS- Magazin machte ich, nachdem ich das Buch
The Compound Effect gelesen hatte, mit dem meine Reise zu meinem ultimativen Leben begann. Als ich sah, dass du den Start Small Win Big-Wettbewerb durchführst, habe ich die Gelegenheit genutzt. Die letzten zwei Monate waren nicht nur für mein Geschäft, Inspire Fitness, sondern auch für mich persönlich so lohnend. Nach jedem Schritt wurde ein klares Bild erstellt, das es mir ermöglichte, Systeme und Ziele in meinem Unternehmen einzurichten, die sich als bahnbrechend erwiesen haben. Jeder Schritt gab mir die Zeit und den Fokus, diesen Geschäftsbereich zu stärken, um uns in die Richtung zu führen, die wir gehen wollen. Schritt 1 war für mich wahrscheinlich der schwierigste aller Schritte. Es ist lustig; Sie investieren so viel Zeit und Leidenschaft in Ihr Geschäft, aber wenn Sie darum gebeten werden, es zu erklären, haben Sie es so schwer. Wenn ein zukünftiger Kunde meine Tür betritt, werde ich Inspire als eine ergebnisorientierte Einrichtung beschreiben, die unsere Kunden in großartiger Ernährung und angemessener Bewegung unterrichtet, um ihr bestes Leben zu führen. Aber darüber hinaus versuche ich immer noch, meine Tonhöhe zu verfeinern. Schritt 2 war viel einfacher, da ich glaube, dass es meinem Ziel entspricht: ein Umfeld zu schaffen, in dem alle Menschen durch gute Ernährung, Bewegung und eine positive Einstellung dazu angeregt werden, ihr letztes Leben zu führen. Wir haben die Schritte 3, 4 und 5 sehr genossen - unsere Stärke hinter den Kulissen von Inspire. Dank Darren und
The Compound Effect hat das Setzen von Zielen mein Leben verändert, und wir sprechen täglich mit unseren Kunden über das Setzen und Aufschreiben von Zielen. In den letzten zwei Monaten haben wir uns beim Durchlaufen von Schritt 3 auf unsere monatlichen Ziele konzentriert. Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass wir diese Ziele in beiden Monaten erreicht haben. Schritt 4 hat uns wirklich geholfen, jeden Monat eine Zeit festzulegen, in der wir uns hinsetzen und unsere Zahlen überprüfen konnten, um auf dem richtigen Weg zu bleiben und unsere Gewinne zu maximieren. Schritt 5 ist eine unserer Stärken bei Inspire. Ich frage meine Kunden ständig nach ihrer Meinung und ihrem Feedback, damit wir einen Mehrwert für unsere Marke schaffen können. Nachdem ich diesen Schritt klar definiert hatte, konnte ich einmal pro Woche eine Frage an unsere Kunden richten, um deren Feedback zu erhalten. Schritt 6, Systeme, glaube ich, ist der Grund, warum ein Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Die Möglichkeit, uns ausschließlich auf unsere Systeme zu konzentrieren, ermöglichte es uns, unser derzeitiges System zu verfeinern. Wir haben unser System wirklich rationalisiert, was nicht nur für unsere Mitarbeiter, sondern auch für unsere Kunden Klarheit schafft. Ein weiterer bahnbrechender Moment! Die Schritte 7 und 8 haben mir sehr gut gefallen, aber gleichzeitig haben sie einige Schwachstellen in unserem Marketing aufgedeckt. Facebook ist unser Sweet Spot, an dem wir wirklich gute Arbeit geleistet haben, um Bekanntheit zu erlangen. Als Unternehmen, das sich auf unsere Community konzentrieren muss, haben diese Schritte für mich die Klarheit geschaffen, dass ich mich mehr darauf konzentrieren muss, innerhalb eines Radius von 8 km um unsere Einrichtung ein größeres Aufsehen zu erregen. Der wahre Augenöffner war, dass ich einen Schritt zurück trat und feststellte, dass ich zu viel
im Geschäft und nicht genug Zeit im Geschäft arbeitete. Ich kann
meinen Dank für das
SUCCESS- Magazin, Darren Hardy, JJ Ramberg und den Start Small Win Big-Wettbewerb nicht ausdrücken. Dieser Wettbewerb hätte zu keinem besseren Zeitpunkt für Inspire Fitness und mich persönlich kommen können. Es gibt noch viel zu tun, um unsere Marke dahin zu bringen, wohin wir sie wollen, aber aufgrund der acht Schritte, die durch diesen Wettbewerb klar definiert werden, ist es ein klarer Fahrplan, um unsere Ziele zu erreichen. Die Zukunft von Inspire ist vielversprechend und ihr seid ein wichtiger Grund dafür. Immer INSPIRIEREN!
3. Stephen Del Castillo mit Krav Maga Martial Arts Ich habe durch die Start Small Win Big Challenge so viel gelernt, dass es schwierig ist, einen Aufsatz auf so viele Wörter zu beschränken. Ich werde versuchen, so kurz wie möglich einige der Lektionen zu teilen, die mir am meisten geholfen haben. Ein Bereich, in dem ich basierend auf den in The Challenge gewonnenen Informationen grundlegende Änderungen vorgenommen habe, sind soziale Medien. Zuerst habe ich meiner Webseite eine Blog-Site hinzugefügt und dort begonnen, anstatt direkt auf Facebook und Twitter zu posten. Leute haben bereits angefangen, sich anzumelden, und meine Informationen leben jetzt an einem Ort. Zweitens werde ich anfangen, aussagekräftigere Beiträge zu verfassen. Ich habe eine Menge hochwertiger Informationen, um Menschen zu helfen. Ich habe noch nie darüber nachgedacht, aber das ist es, was ich teilen muss. Zig Ziglar sagte, dass der Weg, alles zu bekommen, was man im Leben will, darin besteht, genug anderen Menschen zu helfen, das zu bekommen, was sie wollen. Ich habe irgendwie nie die Verbindung hergestellt, dass das Prinzip in den sozialen Medien genauso gilt wie im Rest des Lebens, bis ich über die „90/10-Regel“ gelesen habe. Ich verpflichte mich, von hier an neun informative und hilfreiche Blogs für jeden Werbespot zu veröffentlichen . Ich glaube, dass die Systematisierungsstunde die tiefgreifendsten Auswirkungen auf mein Geschäft haben wird. Diese Aufgabe war der Weckruf, der mich in die nächste Ebene befördern wird. Ich weiß, dass eine der Herausforderungen, die ich haben werde, wie die meisten Unternehmer sicher wissen, darin besteht, die Zeit zu nutzen, um die Systeme für das Management des Geschäfts tatsächlich anzuhalten und zu entwickeln, wenn ich die meiste Zeit im Geschäft arbeite. Mir ist auch die Idee des „E-Mythos“ bekannt, an der wir arbeiten sollten und nicht daran. Ich bin jedoch sehr in meinem verwurzelt, und ich glaube, dass ich es jetzt sein muss. Glücklicherweise habe ich kürzlich auch
The Compound Effect gelesen und weiß, dass ich mit der Zeit ziemlich erfolgreich sein werde, wenn ich täglich Gewohnheiten einsetze, die mein Ziel unterstützen. Aus diesem Grund setze ich an jedem Arbeitstag eine Stunde für die Entwicklung der Systeme ein, mit denen mein Unternehmen auf ein neues Niveau wachsen kann. Im Jahr 2000 schrieb ich ein Leitbild, um die Gesellschaft nacheinander zu verbessern. Ich habe seitdem vielen schwarzen Gürteln geholfen, Charakter, Fokus, Führung und andere Lebenskompetenzen zu entwickeln, die ihnen rund um den Globus gute Dienste leisten. Die Variable, die ich ändern möchte, ist die Menge. Warum nicht Tausende von Leben anstelle von Hunderten stärken? Warum nicht Millionen? Ich werde die Lektionen, die ich gelernt habe, anwenden, um das Geschäft, die Ausbildung und die Personensysteme zu entwickeln, um in der Lage zu sein, genau das zu tun. Ich würde gerne mit Darren Hardy und JJ Ramberg sprechen und
Erfolg haben . Das wäre ein großartiger Ort, um anzufangen! Aber auch wenn ich diesen Wettbewerb diesmal nicht gewinne, plane ich, mit meiner Geschichte im
SUCCESS- Magazin zu erscheinen, wenn ich fertig bin!
4.
Lisa Kendall mit Kendall Farms Der Start Kleiner Gewinn Große Aktionspläne waren für meine kleine Firma sehr nützlich. Die acht Schritte haben mir dabei geholfen, an Schlüsselthemen zu arbeiten, die es uns wiederum ermöglichen würden, zu wachsen. Es half mir anzuhalten und mir mein Geschäft anzuschauen, anstatt jeden Tag Feuer zu löschen, meine Räder zu drehen und einfach jeden Tag durchzuarbeiten, was die meiste Zeit der Fall war. Ich hatte das Gefühl, dass die Dinge außer Kontrolle geraten, und ich weiß, dass viele kleine Unternehmen scheitern, weil sie zu schnell wachsen - etwas, über das ich nachdenke und das ich nicht will. Obwohl ich mit meinem Geschäft sehr erfolgreich war, ist es so schnell gewachsen, dass es für mich schwierig ist, mitzuhalten und Aufgaben zu delegieren, die zu diesem Zeitpunkt einfacher zu erledigen wären, als es jemand anderem beizubringen ( eine meiner größten Schwächen). Ich habe mich buchstäblich zu Tode gearbeitet. Ich habe einen großartigen Büroleiter gefunden, dem ich im wahrsten Sinne des Wortes vertraue - das Büro leiten. Mit ihrer Hilfe konnte ich das Geschäft im letzten Jahr enorm steigern. Der schwierigste Schritt war der 6. Schritt. Auf dem Weg von einer Ein-Frauen-Firma zu vier Mitarbeitern war es wichtig, über Verfahren und Systeme zu verfügen - etwas, das nicht wirklich eingerichtet worden war, da wir einfach das getan haben, was nötig war Dinge erledigen. Ich erkannte, wie wichtig es ist, Verfahren für jede Position und wichtige Aufgaben zu haben, um ein reibungsloses Funktionieren des Unternehmens zu gewährleisten. Ich bin ein Visionär und habe die Kraft und das Know-how, um diese Visionen Wirklichkeit werden zu lassen. Jeder in der Firma denkt nicht dasselbe (das ist auch gut so). Deshalb arbeiten wir daran und versuchen, jede Woche ein paar zu erreichen, indem wir es zu einer Priorität machen. Ich denke, dass Verfahren und Systeme wesentlich dazu beitragen werden, unser Wachstum aufrechtzuerhalten und effektiv zusammenzuarbeiten. Ich denke, wir haben mit der Teilnahme an der Start Small Win Big Challenge viele Ziele erreicht und uns auch einige gesetzt. Als Mitarbeiter haben wir über jedes unserer Ziele im Unternehmen gesprochen. Das hat uns geholfen, gemeinsam ein Brainstorming durchzuführen und zusammenzuarbeiten, um das Hauptziel zu erreichen - ein erfolgreiches kleines Unternehmen zu sein, das reibungslos funktioniert oder so reibungslos wie jedes kleine Unternehmen. Jeden Tag lernen wir etwas Neues, beschäftigen uns mit einem neuen Thema, während wir wachsen und uns neue Ideen einfallen lassen. Das macht Spaß, wenn man ein kleines Unternehmen ist. Die Herausforderung war ein großartiges Lernen und eine wachsende Erfahrung. Natürlich würde ich gerne gewinnen und in meinem Lieblingsmagazin vorgestellt werden, aber das Wissen, das ich durch die Teilnahme gewonnen habe, war großartig. Vielen Dank, dass Sie für uns als Kleinunternehmer eine großartige Ressource sind.
5. Kimberly Henderson mit Makikisart Ich habe so viel aus diesem Prozess gelernt. Als Unternehmer, der im letzten Jahr als Vollzeitbeschäftigter buchstäblich in mein Geschäft gestolpert ist, bin ich ein perfekter Kandidat für dieses Programm. Während die meisten dieser Schritte für mich noch Theorie sind, erhalte ich durch diesen Prozess definitiv eine wertvolle Ausbildung. Mein Unternehmen passt nicht zur typischen Geschäftsplanvorlage. Es gibt sehr geringe Gemeinkosten und eine sehr hohe Gewinnspanne bei einem praktisch unbegrenzten Markt. Nach mehr als sechs Jahren wechselnder Majors fütterte ich meine soziale und künstlerische Natur als Barkeeper - eine Job-Tending-Bar, die auch meine Kunst im Restaurant des örtlichen Kunstviertels ausstellte. Nachdem ich ein Set Weingläser mit dem Restaurantlogo bemalt und zur Schau gestellt hatte, öffnete sich mir eine ganz neue Allee. Mein Geschäft mit kundenspezifischen Glaswaren wuchs, und als ich meine Facebook-Fanseite startete und eine ganz neue Welt entdeckte, in der ich Kontakte knüpfen und mich vernetzen konnte, begann mein Geschäft. Ich versende jetzt weltweit und muss mehr Geschäfte abweisen, als ich annehmen kann - und gleichzeitig meinen Vollzeitjob als Mutter für meinen 6-Jährigen und 4-Jährigen jonglieren. Ich bin neu in dieser ganzen Geschäftswelt und lerne, während ich gehe. Ich habe kein Kapital zu investieren. Ich kaufe Verbrauchsmaterialien für einzelne Bestellungen, wenn ich frühere Bestellungen abschließe. Ich bin gerade dabei, mithilfe eines Kontakts, den ich über Facebook hergestellt habe, zu einem Blog zu wechseln. Ich weiß nichts über Grafik oder Computer. Dieses Streben sollte zur Stabilisierung des Einkommens beitragen. Ich kenne jetzt das Potenzial dieses Geschäfts und plane, so viel Erfolg wie möglich zu erzielen. Die Schritte, die ich aus diesem Prozess gelernt habe, sind so wertvoll. Die Schritte 1, 2, 3 und 5 waren für mich ziemlich einfach. Mein größtes Hindernis ist definitiv Schritt 4; Ich habe keine finanziellen Mittel, um die Produktivität zu steigern. Was Schritt 6 betrifft, plane ich, es zu üben, sobald ich erweitert habe. Die Schritte 7 und 8 sind für mich in der Phase, in der ich mich befinde, am relevantesten. Die Vernetzung und das Lernen, auf wen man sich konzentrieren sollte und auf wen man sich nicht konzentrieren sollte, haben eine solche Wirkung erzielt. Ich habe keine Probleme, Geschäfte zu finden und anzuziehen - es sind Zeitmanagement, Produktivität und Betriebsabläufe, mit denen ich zu kämpfen habe. Ich bin sehr dankbar für alles, was ich gelernt habe, und würde gerne diesen Prozess beschleunigen, um ein erfolgreiches und expandierendes Geschäft durch jede zusätzliche Hilfe, die Sie anbieten, fortzusetzen. Ich danke dir sehr.
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