Kenne deinen Feind, um die besten Ergebnisse zu erzielen

Ein Auge darauf zu haben, was Ihre Konkurrenz tut, mag wie ein Vollzeitjob erscheinen, muss es aber nicht sein. Mit unzähligen Tools, die Ihnen helfen, mit Ihren Geschäftskonkurrenten Schritt zu halten, sollten Sie sich niemals überraschen lassen, was die Schurken vorhaben.

Der erste Schlüssel, um einen Schritt voraus zu sein, ist festzustellen, wer Ihre Konkurrenten sind. Beginnen Sie mit dem Lesen von Fachzeitschriften und Websites, die auf Ihre Branche ausgerichtet sind. Fragen Sie Ihren Fachverband nach ähnlichen Unternehmen in Ihrer Region und darüber hinaus. Was ist mit indirekten Wettbewerbern? Denken Sie an Unternehmen, die möglicherweise nicht in Ihrer Branche tätig sind, aber um die gleichen Verbraucher-Dollars konkurrieren.

Richten Sie als Nächstes Google-Benachrichtigungen für Wettbewerber (und Ihr Unternehmen, sofern Sie dies noch nicht getan haben) ein, damit Sie wissen, wann diese im Web erwähnt werden. Folgen Sie ihnen in den sozialen Medien - und suchen Sie in Suchmaschinen für soziale Medien wie SocialMention.com und 48ers.com, ob Menschen über sie schwärmen. Sie können auch Jahresberichte von Wettbewerbern erhalten, wenn diese öffentlich gehandelt werden.

Sobald Sie diese Informationen haben, bewerten Sie die Stärken und Schwächen Ihrer Konkurrenz. Greifen einige von ihnen einen Markt an, über den Sie noch nicht nachgedacht haben, oder fügen sie neue Produktlinien hinzu, die möglicherweise darauf hindeuten, dass sie in eine neue Richtung gehen? Können Sie konkurrieren und etwas Besseres anbieten, oder müssen Sie im Zick-Zack-Modus arbeiten?

Shopping Ihre Konkurrenz ist der Schlüssel. Testen Sie die Services oder kaufen Sie einige Produkte und überprüfen Sie, in welchen Bereichen sie besser oder schlechter sind als Ihr Unternehmen. Wenn Sie Ihrer Konkurrenz einen Schritt voraus sind, bleiben Sie wahrscheinlich auch bei Ihren Kunden an der Spitze.