Wähle dein eigenes Abenteuer: stella & chewy's

Wenn du denkst, dein Schoßhund ist nur gut zum Kuscheln vor dem Feuer oder um einen schlechten Tag mit einer energetischen Runde zu drehen, solltest du Chewy treffen, einen Köter aus LA, der ein Geschäft gegründet hat. Naja, so ungefähr. Er war sowieso die Inspiration.

Als Marie Moody 1998 Chewy aus einem Tierheim adoptierte, hatte der Welpe schwere gesundheitliche Probleme. Ihr Tierarzt empfahl Chewy, sich von rohem Fleisch zu ernähren. Moody konnte im Tierfuttergang nichts finden und begann, zu Hause Mahlzeiten für Chewy und für ihren Terrier Stella zuzubereiten. "Ich würde jeden Sonntag bei Whole Foods verbringen und all dieses rohe Fleisch, Obst und Gemüse bekommen", sagt sie. "Dann würde ich den Tag damit verbringen, Essen für die Woche zuzubereiten und es einzufrieren."

Ziemlich zeitaufwändig, aber es war eine Liebesarbeit für Moody. Und als sie sah, dass ihre beiden Eckzähne von der neuen Ernährung profitierten, wurde sie verkauft, um Haustiere mit natürlichem Futter zu versorgen. Als sie 2001 von ihrem Job in der Modebranche entlassen wurde, nahm sie das, was viele Freunde und Familienmitglieder für einen wilden Vertrauenssprung hielten, und entschloss sich, eine Tiernahrungsfirma (natürlich Stella & Chewy's!) Auf der Basis von rohem Fleisch zu gründen Diät.

Sie war arbeitslos und hatte nichts zu verlieren. Sie investierte die Ersparnisse ihres Lebens in das Geschäft sowie einen Kredit in Höhe von 50.000 USD von ihrem etwas skeptischen Vater, der sagte: „Sie müssen verdammt viel Tiernahrung verkaufen, um das zu bezahlen zurück."

Aber sie hat es zurückgezahlt. Heute hat Stella and Chewy's 50 Mitarbeiter, eine 48.000 Quadratmeter große Produktionsstätte in Milwaukee und eine Anhängerschaft von Tierbesitzern, die in den letzten drei Jahren zu einem Wachstum von 800 Prozent beigetragen haben.

Fragen Sie Moody nach dem Geheimnis ihres phänomenalen Erfolgs in einem unerschlossenen Nischenmarkt und sie sagt einfach: „Es war nur etwas, worüber ich mich leidenschaftlich gefühlt habe, das mir etwas bedeutet hat.“

Moody's Tipps zum Produktstart

Stella und Chewy's starteten nicht sofort und wären wahrscheinlich überhaupt nicht gestartet, wenn Moody nicht bereit gewesen wäre, ein paar scheinbar große Risiken einzugehen. Aber wenn Sie eine Lücke auf dem Markt füllen möchten, hat Moody einige Ratschläge:

Seien Sie bereit, Ihr Produkt zu 100 Prozent zu unterstützen. Für Moody bedeutete das, eine Fabrik für die Herstellung und das Einfrieren einer ersten Charge von 1.000 Pfund Hundefutter zu bezahlen, es kostenlos an Tierhandlungen zu geben, um zu sehen, ob sie es verkaufen könnten, und ihnen sogar Gefrierschränke zu kaufen, in denen es aufbewahrt werden kann ernstes Vertrauen. Wenn Sie so sicher in Ihr Produkt sind, werden es auch Ihre Kunden sein. Mach deine Hausaufgaben. Stellen Sie sicher, dass auf dem Markt tatsächlich ein Bedarf für Ihr Produkt besteht. Finden Sie heraus, ob es jemand anderes tut. Hab keine Angst zu delegieren. Wie Jen Guzman, CEO von Stella und Chewy, betont: „Moody hat erkannt, dass sie nicht alles kann und nicht weiß, wie sie alles machen soll. Sie delegierte an gute Leute. Der Versuch, alles unter Kontrolle zu halten, kann das Geschäft ersticken. “Halten Sie so lange wie möglich an Ihrem Tagesjob fest. Obwohl Moody dies nicht getan hat, empfiehlt sie, kein so großes Risiko einzugehen, wenn Sie es vermeiden können. Nehmen Sie etwas mit, das Sie beim Aufbau Ihres Geschäfts unterstützt.