John Addison: Die 5 Merkmale großer zukünftiger Führungskräfte

Ich liebe das Sprichwort „Es gibt keinen Erfolg ohne einen Nachfolger.“ Es drückt das Konzept aus, dass Sie nicht nur führen, weil Sie der Chef sein oder einen schönen Titel und das Eckbüro haben möchten. Sie führen, weil Sie ein Vermächtnis schaffen wollen.

Wenn Sie auf ein Vermächtnis hinarbeiten, besteht eine der größten Aufgaben darin, diejenigen mit Führungspotenzial zu identifizieren, die Ihrem Team dabei helfen, diese Vision zu verwirklichen.

Bei der Suche nach Führungskräften geht es nicht darum, diejenigen mit der lautesten oder sogar vernünftigsten Stimme oder der mit den beeindruckendsten Fähigkeiten zu finden. Wie oft haben Sie gesehen, wie jemand mit großen Fähigkeiten in eine Führungsposition befördert wurde, nur um zu sehen, wie er zu einer gehetzten, verrückten Person wurde, die empörende Entscheidungen traf, die das Team demoralisieren? Es passiert, aber es muss nicht Ihrem Team passieren, wenn Sie verstehen, wie Sie Menschen erkennen, die das Potenzial haben, Führungspersönlichkeiten zu werden, Menschen, die zur Verwirklichung der Vision beitragen, auf die Sie hinarbeiten.

Es gibt fünf Merkmale potenzieller Führungskräfte, die es leicht machen, sie zu erkennen:

1. Sie mögen Menschen

Führungskräfte müssen den Wunsch haben, mit anderen zu interagieren. Hervorragende Kommunikationsfähigkeiten können erlernt werden, aber Führungskräfte möchten von Natur aus ihre Visionen, Ziele und Aufgaben anderen mitteilen. Diejenigen, deren Bewältigungsmethode darin besteht, sich von der Gemeinschaft fernzuhalten, sind noch nicht für die Führung geeignet.

4. Sie sind bereit zu lernen

Führungskräfte kommen möglicherweise zunächst nicht mit ihrer eigenen Vision, können jedoch dazu inspiriert werden, eine bestehende Vision zu erfassen. Ihre Entschlossenheit, Möglichkeitsdenker und Lernbereitschaft zu sein, wird ihnen dabei helfen, von einem Mentor zu lernen, wie sie ihre eigenen Visionen entwickeln können.

Während manche Menschen eine natürliche Neigung haben, ein Führer zu sein, können Menschen mit diesen fünf Merkmalen gute Führungsqualitäten erlernen. Wenn Sie diese Personen identifizieren und ihnen dabei helfen, sich zu entwickeln, was sie können, werden Sie zu einer Führungspersönlichkeit. Ich habe festgestellt, dass einer der befriedigendsten Teile meines Lebens, sowohl beruflich als auch persönlich, diesen Prozess des Findens und Wachsens von Nachfolgern hat.

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