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Vorteile für Mitarbeiter: Gleitzeit und Telearbeit

Anonim

Das Ermöglichen flexibler Arbeitszeiten für Mitarbeiter oder das Arbeiten von zu Hause aus ist heute eine der beliebtesten Vergünstigungen, die sowohl Arbeitnehmern als auch Arbeitgebern zugute kommen. Laut Daten des Telework Research Network, einer Website für Telearbeitsplätze, geben 72 Prozent der Mitarbeiter an, dass flexible Arbeitsregelungen dazu führen würden, dass sie einen Job vor dem anderen wählen. "Selbst in der Halbzeit-Telearbeit kann ein Unternehmen 10.000 US-Dollar pro Mitarbeiter und Jahr einsparen", sagt Kate Lister, Mitbegründerin von Telework.

Das Aktivieren von Telearbeit ist so einfach wie nie zuvor. Die meiste Technologie, die Sie benötigen, ist als Open Source (Google Chat, Google Groups, Skype und eine Vielzahl anderer), SAAS (Google Docs), Freeware (Dropbox, Doodle, Evernote) oder kostengünstiges, webbasiertes Pay-per-Per-Web verfügbar. Verwenden Sie Tools (Citrix GoToMeeting). Sowohl Apple als auch Microsoft verfügen über Tools für die Remote-Zusammenarbeit, Remote-Überwachung und Remote-Fix-Optionen. Und bei mehr Unternehmen, die SAAS-Lösungen einsetzen, ist die Kompatibilität weniger ein Problem als früher.

Kommunikation ist entscheidend für eine erfolgreiche Telearbeit. Lister empfiehlt, dass Ihre Kommunikationstools sowohl synchrone (Telefon, Instant Chat, SMS) als auch asynchrone (E-Mail, Message Boards, Foren) Optionen umfassen. Wichtiger als Ihre Werkzeuge ist Ihre Einstellung. "Es ist wichtig, durch Ergebnisse anstatt Präsenz zu verwalten", warnt Lister. "Sie müssen sich darüber im Klaren sein, dass es wen interessiert, wann und wie jemand die Arbeit erledigt, wenn er sie erledigt?"

Wenn nicht jeder in Ihrem Unternehmen von zu Hause aus arbeiten kann, schlägt Lister vor, Alternativen wie Gleitzeit, Job-Sharing, Kurzarbeit oder Kurzarbeit in Betracht zu ziehen.