Die 3 emotionalen Herausforderungen, denen Sie als Unternehmer gegenüberstehen

Als Unternehmer bin ich fasziniert davon, wie Führungskräfte Entscheidungen treffen und mit ihren Emotionen umgehen und welche Merkmale das Gute von den großen Unternehmern unterscheiden. Um mich selbst besser zu verstehen und weiter zu lernen, schreibe ich seit 16 Jahren ein Tagebuch. In der Zeitschrift spreche ich Folgendes an:

• Was sind meine Hauptanliegen?
• Wie fühle ich mich mit ihnen?
• Welche realisierbaren Optionen habe ich, um meine bestehenden Herausforderungen anzugehen?
• Was wird voraussichtlich in Zukunft aufgrund meiner bisherigen Erfahrungen passieren?

Diese Praxis empfehle ich jedem angehenden (oder erfahrenen) Unternehmer. Dies ist eine effektive Methode, um Ihre Fähigkeiten zu reflektieren, zu lernen und zu verbessern. Ich habe vor kurzem über die Frage nachgedacht, warum Unternehmer eine erhebliche emotionale Volatilität erfahren und warum es sich manchmal mulmig anfühlt. Zu meiner Überraschung waren die mit Unternehmertum verbundenen negativen Gefühle, die am häufigsten empfunden wurden, Angst, Zweifel und Bedauern.

1. Angst

Angst manifestiert sich aus mehreren Quellen. Es kann die Angst davor sein, die falsche Entscheidung zu treffen, die Unsicherheit, die richtige Strategie zu verfolgen, die falsche Person einzustellen, beurteilt zu werden, einen großen Kunden zu verlieren, vom Vorstand gefeuert zu werden, die nächste Finanzierungsrunde nicht in Angriff zu nehmen oder einfach zu scheitern die Organisation als Führer.

Angst ist menschlich. Ohne Angst wären wir rücksichtslos und unempfindlich. Um mit unserer Angst fertig zu werden, müssen wir:

• Wie bei anderen Emotionen müssen wir uns dessen bewusst sein.
• Verwenden Sie die emotionale und rationale Seite unseres Gehirns, um die zugrunde liegende Ursache dieser Angst zu analysieren. Ist das wirklich gerechtfertigt?
• Beurteilen Sie, ob die rationale Analyse mit unserer emotionalen Angst in Einklang steht oder nicht.

Wenn die rationale Analyse zeigt, dass die tatsächlichen Risiken gering sind, verwenden Sie Ihre Analyse, um Ihre wahrgenommene Angst zu verringern. Versuchen Sie, Ihre Denkweise zu ändern, indem Sie logische Argumente verwenden, um Ihre ungerechtfertigten negativen Emotionen zu zähmen. Ich sage meinen Teams oft: „Wenn das Risiko gering ist, muss die Angst verschwinden.“ Wenn Ihre Analyse andererseits ergibt, dass die Einsätze hoch sind und Sie das Gefühl haben, ist es möglicherweise klüger, dieses Risiko zu mindern.

Die Fähigkeit, sich anzupassen und in die richtige Richtung zu wechseln, ist ein entscheidendes Merkmal effektiver Unternehmer, und Angst ist der beste innere Kompass, den wir haben. Weise Unternehmer befürchten ein besseres Ergebnismanagement.

2. Zweifel

Wenn Sie zweifeln, sind Sie sich nicht sicher, was Sie tun oder glauben sollen. Es ist ein Zeichen, dass Sie mehr erforschen müssen. Es ist eine Bestätigung der Unsicherheit, dass Sie Wege finden müssen, um sie zu minimieren, indem Sie nach mehr Eingaben suchen. Der Input kann durch mehr Analyse, Recherche und Gespräche mit Experten zu diesem Thema erfolgen. Um einen Nutzen aus dem Input zu ziehen, müssen Sie in der Lage sein, einfühlsam aus mehreren Quellen zuzuhören und diese bei Ihrer endgültigen Beurteilung zu berücksichtigen.

Ich empfehle dringend, ein Netzwerk von Fachleuten aufzubauen, mit denen Sie sich beraten können. Treten Sie Führungsorganisationen bei; Besuchen Sie Messen und Konferenzen, um Ihr Netzwerk zu erweitern. Stellen Sie bei Bedarf Berater ein. In der Lage zu sein, auf einen großen Pool verschiedener Domain-Experten zurückzugreifen, wird Ihre Eingaben vervielfachen.

Wenn Sie das nächste Mal Zweifel haben, denken Sie daran, dass Sie weitere Informationen benötigen. Wenn Sie Zweifel annehmen und überwinden möchten, führt dies letztendlich zu besseren Entscheidungen und macht Sie zu einem besseren Unternehmer.

3. Bedauern

Bedauern kommt vom Nachdenken; Reflexion induziert Lernen. Mit Bedauern können Sie Lektionen abrufen, sie emotional spüren und das Lernen in Ihr Langzeitgedächtnis einbetten. Wenn Sie sich in einer ähnlichen Situation befinden, die Sie bereut haben, werden Sie es spüren und im Idealfall eine andere Vorgehensweise wählen.

Mit Bedauern schließen Sie eine Entscheidung, die Sie in der Vergangenheit getroffen haben, in dem Wissen, dass dies nicht die beste Wahl war und dass Sie anders hätten handeln können. Ohne Abschluss ist das Lernen nicht viszeral genug, daher ist es unwahrscheinlich, dass es Teil Ihrer Intuition wird. Wenn wir als Unternehmer während unserer gesamten Reise lernen wollen, müssen wir über Bedauern nachdenken und diese annehmen, damit wir kontinuierliche Verbesserungen vorantreiben können.

Lassen Sie sich von diesen Emotionen leiten, anstatt Sie zu verkrüppeln. Gute Unternehmer haben die Fähigkeit zu fühlen, zu reflektieren und sich anzupassen, um weiterzulernen. Wenn Sie das nächste Mal auf negative Emotionen stoßen, denken Sie an die positive Seite der Medaille. Führung ist eine lebenslange Reise, und diejenigen, die herausragende Leistungen erbringen, finden das Positive inmitten der wahrgenommenen Widrigkeiten.