Die 7 häufigsten Fehler zuerst

Hier ist die kalte, harte Wahrheit für erstmalige Unternehmer: Neun von zehn Startups scheitern. Und das ist nach mehreren Schätzungen.

Sie werden wahrscheinlich mehr als ein paar Fehler machen, wenn Sie anfangen, und für einige von Ihnen wird dies der Tod Ihres anfänglichen Geschäftsunternehmens sein. Aber mangelnde Erfahrung muss Sie nicht entgleisen. Die Beratung von Personen mit mehr Erfahrung und Know-how ist ein guter Ausgangspunkt, um Ihre Erfolgschancen zu verbessern.

NerdWallet hat sich an Pädagogen gewandt, die Wirtschaft und Unternehmertum unterrichten oder Entrepreneurship-Zentren an Universitäten im ganzen Land leiten. Hier sprechen sieben dieser Experten über einige der häufigsten Fehler, die sie bei erstmaligen Unternehmern gesehen haben - und über ihre Ratschläge zur Vermeidung solcher Fehler:

1. Sie verlieben sich auch.

„Der häufigste Fehler ist, dass sie sich ebenfalls in ihre Startup-Idee verlieben…. Der junge Unternehmer lebt im Schein der Geburt eines schönen Traums von einem innovativen Produkt oder einer innovativen Dienstleistung und möchte nicht hören, dass das Baby hässlich ist. Der neue Unternehmer wird von der Idee mitgerissen und übersieht, wie und wann er diese Idee tatsächlich umsetzen und einen Gewinn erzielen kann. Wenn die Idee kein Geld bringt, haben Sie kein Geschäft - nur eine Geldgrube.

„Erfolgreiche Unternehmer wissen, dass es bei der Unternehmensgründung nur um die Ausführung geht: Sie müssen herausfinden, wie ein Produkt oder eine Dienstleistung auf den Markt gebracht werden kann, ob die Kundennachfrage nach Ihrem Produkt besteht und ob Sie in angemessener Zeit einen Gewinn erzielen können. Fügen Sie dies hinzu, um Ihren Service oder Ihr Produkt so schnell wie möglich auf den Markt zu bringen und die Konkurrenz zu schlagen.

"Unternehmer müssen auch flink und flexibel und opportunistisch sein und bereit sein, ihr Geschäftsmodell zu modifizieren oder zu ändern, wenn sie mehr Marktinformationen erhalten."

2. Ihnen fehlt die Unterstützung.

„Ein sehr häufiger Fehler besteht darin, kein starkes Support-Netzwerk aufzubauen. Dies kann vermieden werden mit: einem Partner mit komplementären Stärken und Fähigkeiten; informelle Berater, sowohl in technischer als auch in wirtschaftlicher Hinsicht; und ein formelles Board of Directors. “

3. Sie kennen kein Geld.

Der häufigste Fehler ist „fast immer ein Mangel an Cashflow-Management. Dies könnte in Bezug auf betriebliche Entscheidungen (Miete versus Kauf, Gebraucht versus Neu, etc.) und Prognosen (ohne zu verstehen, wie eine vernünftige Ertragsprognose erstellt werden kann) erfolgen. “

4. Sie denken jetzt nach.

„Viele der frühen Startfehler können rückgängig gemacht werden. Am schwierigsten ist es jedoch, festzustellen, wem was gehört. Es ist wirklich einfach für mich und Sie, bei Bier zu sagen: "Wir werden eine Firma gründen - Sie bekommen die Hälfte und ich die Hälfte." Dann ist alles gut. Und dann, ein paar Monate später, arbeiten Sie spät in Ihrem anderen Job und ich arbeite samstags an der neuen Firma und sage: ‚Moment mal, wie geht es mir mit der ganzen Arbeit und diesem Typen? besitzt die Hälfte, und das ist am schwierigsten rückgängig zu machen. “

5. Sie haben Pläne für "perfekt".

„Einer der Hauptfehler von Unternehmern ist, dass sie glauben, es sei eine Runde auf der Strecke und die Ziellinie. Deshalb versuchen sie, ein perfektes Produkt zu entwickeln, einen perfekten Plan zu haben und versuchen, die richtige Menge an Finanzmitteln zu erhalten. Aber was sie bald herausfinden, ist, dass es ein Mehrrundenrennen ist, und ihre Pläne decken das nicht ab, ihre Finanzierung macht das längere Rennen nicht aus. “

6. Sie vergessen zu fragen: Zahlen die Leute?

„In einigen Fällen ist die Idee keine Lösung für ein ärgerliches Problem, für das die Menschen bereit sind, Geld zu bezahlen. Der andere Fehler, den ich sehe, ist, dass die Leute die Idee nicht einfach monetarisieren können. Zum Beispiel sind die meisten Telefon-Apps heutzutage kostenlos und viel schwieriger zu monetarisieren, da sie in den beiden wichtigsten App-Stores erhältlich sind. “

7. Sie sind nicht flexibel.

Der häufigste Fehler ist „nicht flexibel zu sein. Sie müssen Annahmen auf dem Markt frühzeitig testen, bereit sein, sich zu drehen und ein Produkt oder eine Dienstleistung neu zu entwerfen, bis der Proof of Concept etabliert ist. Dies ist ein kontinuierlicher Prozess, der durchgeführt werden muss, bevor eine externe Finanzierung beantragt wird. Das frühzeitige Befolgen eines strengen Modells des Unternehmertums ist wichtig für flexibles Denken. “

Finden Sie heraus, was erfolgreiche Unternehmer an ihren Wochenenden tun - und stellen Sie sicher, dass Sie Ihre nicht verschwenden.