John c. Maxwell kennt den Sinn des Lebens

Er scheint nicht müde zu sein. Und das sagt etwas aus …

Da die Logik wie gewohnt vorherrscht, sollte John C. Maxwell völlig erschöpft sein.

Betrachten Sie seinen Zeitplan in den Tagen und Stunden, bevor er für dieses Interview mit SUCCESS saß. Maxwell, der renommierte Führungsguru, war gerade aus Paraguay und Peru zurückgekehrt, wo er Vorträge hielt, mit Tausenden von Führungskräften zusammenarbeitete und sie erzog. Er vervollständigte gerade sein aktuelles Buch Intentional Living: Die Wahl eines Lebens, das zählt . Und an einem unglaublich langen Tag im Vorfeld unseres Abendtreffens hielt er zwei weitere Reden vor Tausenden von Führungskräften und drehte ein Fernsehspecial, bevor er sich in die neuen SUCCESS- Büros nördlich von Dallas begab, um durch ein Fotoshooting zu lächeln und die Überlegungen ausführlich zu erläutern hinter seiner neuen Botschaft.

Der Mann ist 68 Jahre alt und arbeitet seit 40 Jahren auf diese Weise. Er hat unter mehr als 70 Büchern mehrere Bestseller herausgebracht, darunter Die 21 unwiderlegbaren Gesetze der Führung, Die Entwicklung des Führers in Ihnen und Die 21 unabdingbaren Eigenschaften eines Führers verfasst. Die meiste Zeit trabte er auch um die Welt, um Unternehmer, Manager und Regierungsbeamte zu inspirieren, sich zu verbessern und die Menschen, die von ihnen abhängig sind, zu transformieren. Und wieder erstaunlicherweise sieht er nicht müde aus. Er wirkt nicht müde. Heißer Kamillentee hilft dabei.

Während unser Fotograf für das Cover dieses Monats wegschnappt, kichert Maxwell vor einem kleinen Publikum mit selbstironischen und albernen Zeilen über sein Alter und seinen Sexappeal. "Es braucht einen selbstbewussten Mann, um Pink zu tragen", sagt er mit einem breiten Grinsen und einem kurzen Augenzwinkern. "Andererseits ist es dir egal, wenn du so alt wirst."

Man könnte erwarten, dass eine Person mit solch hohen Leistungen und Idealen ernst und schwerfällig ist - und er wird später erklären, warum Gravitas wichtig ist -, aber stattdessen macht Maxwell zu Recht Spaß, selbst wenn es um ernsthafte Themen geht, die ihm sehr wichtig sind.

Wie der langjährige SUCCESS- Kolumnist zuvor in seinem gewohnten Bereich vor dieser Zeitschrift erklärt hat, betrachtet Maxwell seine Arbeit als Spiel. Geistig, körperlich, emotional und geistig ist er aufgeladen, indem er seine Botschaft verbreitet und den Menschen hilft, das Leben jedes Menschen, den sie berühren, aufzuwerten.

Und das ist der Kern dieser intensiven Konversation: Mehrwert schaffen. Im Gegensatz zu seinen früheren Hits, bei denen es darum ging, andere zu führen, geht es in dem neuen Buch darum, sich selbst dazu zu bringen, Bedeutung zu erlangen. Es geht darum, mit Absicht ein Leben zu gestalten, das es Ihnen ermöglicht, anderen zu helfen und sie dazu zu motivieren, dasselbe zu tun. Mehr als jedes seiner anderen Werke öffnet Intentional Living die Tür zu Maxwells Privatleben und den Ereignissen in seiner Entwicklung, die ihn auf den Weg gebracht haben, die Menschen auf der Welt zu verbessern

F: Wir wissen, wie beschäftigt Sie in letzter Zeit waren und Sie müssen heute Abend noch nach Florida fliegen. Wie hast du so viel Energie in deinem Alter?

A: Hohe Energie und niedriger IQ ergeben eine perfekte Kombination.

Mein Vater ist 93 und arbeitet immer noch. Ein Teil davon sind wahrscheinlich Gene, aber ein Großteil davon ist Leidenschaft. Wenn du liebst, was du tust und Menschen hilfst, was möchtest du sonst noch tun?

Ich sage Ihnen noch etwas, und ich habe diese Idee noch nie gehört, aber ich denke, dass viel Energie von der Vorfreude kommt. Ich denke, es gibt dir Energie, wenn du damit rechnest, dass du in der Lage sein wirst, Menschen zu helfen oder einen Unterschied zu bewirken, oder dass das, was du sagst, für jemanden von Bedeutung sein wird.

Ich meine, das hört sich schrecklich an, aber ich freue mich darauf, mich sprechen zu hören. Weißt du, wie ich das meine? Ich gehe davon aus, dass ich den Zuschauern helfen kann. Ich gehe davon aus, dass es ihnen gefallen wird. Wenn Sie nicht damit gerechnet hätten, dass alles gut läuft, würden Sie vermutlich viel Energie verlieren.

F: Und wenn diese Vorfreude weg ist? Wirst du morgen müde sein?

A: Ja. Und wirklich, ich bin jetzt müde. Auf dem Heimflug werde ich noch Autogramme geben. Es ist sinnlose Arbeit. Aber ja, ich werde müde.

F: Dies ist jedoch beabsichtigtes Leben. Sie haben einen Plan entworfen, mit dem Sie jede Minute Ihres Tages maximieren und die unnötige Arbeit für die Zeit sparen, in der Sie am meisten Geld ausgegeben haben.

A: Beim absichtlichen Leben geht es im Grunde darum, Ihre Plätze auszuwählen. Sie können nicht rund um die Uhr anwesend sein, aber Sie können die Stellen identifizieren, an denen Sie anwesend sein werden. Ich denke, eine Menge Energie ist das Ergebnis von Absichten, wenn Sie sich Ihren Zeitplan ansehen und sagen: OK, ich sollte hier, hier, hier und hier gut sein. Aber hey, das ist nur Mittagessen, und ich kann 50 Prozent sein und dort in Ordnung sein.

F: Soll Intentional Living Ihr Vermächtnis sein?

A: Ich habe das Gefühl, es könnte sein, ja. Dies ist bei weitem das, was einem alten Stück am nächsten kommt, weil es darum geht, den Menschen einen Mehrwert zu verschaffen, was wirklich meine Marke ist. Das habe ich immer gelebt. Deshalb habe ich es nicht geschrieben, aber ich denke, es könnte mein Vermächtnis sein.

Und es enthält mehr persönliche Details über mich und mein Leben, als ich normalerweise mit einbeziehe.

F: Warum haben Sie diesmal so viel über Ihr persönliches Leben erzählt?

A: Weil es mein Leben ist. In diesem Buch geht es um meine Reise zur Bedeutung, und ich erzähle es, um andere zu ermutigen, ihre eigenen Geschichten zu schreiben. Aber die einzige Reise, die ich erzählen kann, ist meine. Hoffentlich ist es nicht prahlen. Es ist meine Reise zur Bedeutung, was ich gut gemacht habe und was nicht. Ich möchte nur, dass die Leute es lesen und sagen: "Ja, das könnte ich tun."

F: Sie hätten aber auch einfach ein anderes Führungsbuch schreiben und viele Exemplare verkaufen können. Das würden die Leute von dir erwarten, aber das hast du nicht getan. Warum?

A: Erstens denke ich, dass es sich tatsächlich um ein Führungsbuch handelt. Es ist ein Selbstführungsbuch. Die erste Person, die Sie führen, sollte Sie selbst sein. Und was sind Führungskräfte? Wenn überhaupt, sind sie absichtlich. Ich sage also, dass Sie absichtlich Ihr Leben führen müssen. Es ist nicht das Gegenteil eines Führungsbuchs. Es passt.

Als ich Ende 20 anfing, Bücher zu schreiben, sagte ich, dass es ein paar Dinge gibt, die man gut machen muss, um erfolgreich zu sein - Beziehungen und den Umgang mit Menschen; Einstellungsentwicklung; Hartnäckigkeit und Fähigkeit, Dinge zu überwinden; ausrüsten und führen; Leute trainieren; Menschen entwickeln; Mannschaften trainieren; Trainerteams und führen. Diese Themen sind da.

F: Können Sie diese übergreifenden Konzepte im Buch etwas genauer erläutern? Was ist Ihre Definition des Lebens mit Absicht und der Vorstellung von Bedeutung?

A: Absichtlichkeit ist eine bewusste Denkweise - darüber nachzudenken, was vor uns liegt. Es ist konsequent. Es ist eine Disziplin und ein Verhalten, das es mir Tag für Tag ermöglicht, auf einem hohen Niveau zu leben.

Und es ist mutwillig. Ich mag das Wort. Es ist wie: Das ist meine Seele; Ich habe das für mein Leben gewollt. Genau das ist Intentionalität.

Die Bedeutung erhöht den Wert der Menschen, und wenn Sie dies tun, sind Sie meiner Meinung nach eine bedeutende Person. Ich denke, Erfolg hängt im Wesentlichen von mir ab und davon, was ich erreiche, was ich gemacht habe und was ich habe. Bei der eigentlichen Bedeutung geht es jedoch nur um jemanden - andere Menschen.

F: Was ist das größte Hindernis für Intentionalität? Warum sind wir in unserem Leben nicht alle so mutwillig?

A: Ich habe keinen Zweck. Ich beobachte Leute, die keine haben, und sie wundern sich viel. Das ist legitim. Sie suchen. Sie suchen immer noch.

Und zweitens ist es so, dass uns eine Stückliste vollständig verkauft wurde, dass gute Absichten eine gute Sache sind. Wir beurteilen uns eher nach unseren Absichten als nach unseren Handlungen. Andere beurteilen uns nach unseren Handlungen. Es ist sehr gut möglich, dass sich eine Person mit guten Absichten darauf ausruht. Und es ist eine riesige Barriere. Niemand war jemals allein mit guten Absichten erfolgreich. Es muss Action geben.

F: Was ist der Lichtschalter, mit dem sich Menschen absichtlich verhalten und Maßnahmen ergreifen können?

A: Geschichten. Ein Teenager liest dieses Buch und findet heraus, dass ein Altersgenosse zu ihrem 16. Geburtstag einen Englischlehrer für ein verarmtes indisches Dorf um Geld gebeten hat. Der Teenager sagt: „Oh mein Gott. Ich wusste nicht, dass ich das schaffen könnte. “Geschichten schaffen einen Erlaubnisfaktor. Was ich an Intentional Living wirklich liebe, ist, dass es Sie dazu bringt, anzufangen. Es lässt nicht zu, dass gute Absichten nur Absichten bleiben. Es heißt, man muss daraus gute Taten machen.

F: Was kann eine Person heute tun, um in ein beabsichtigtes Leben einzusteigen?

A: Wisse, dass du nicht alles ändern musst. Sie müssen nur etwas ändern. Machen Sie Intentionality nicht von Anfang an zu einem 24-Stunden-Geschäft. Aber können Sie es eine Stunde pro Tag geben? Und welchen Bereich Ihres Lebens möchten Sie kontrollieren?

Das ist die lebensverändernde Botschaft. Man muss nicht in allem absichtlich sein, aber man muss jeden Tag absichtlich sein. Sie bauen diesen absichtlich lebenden Muskel auf.

F: Und wie Sie im Buch darlegen, führt Sie dieser Muskel letztendlich zu einem Leben von Bedeutung. Gibt es einen Moment in Ihrem Leben, in dem Sie Ihre Vorstellung entdeckt haben, wie wichtig es ist, Menschen zu helfen, die Sie besonders schätzen? Und wie hat es dich beeinflusst, als du Intentional Living geschrieben hast?

A: In dem Buch erzähle ich die Geschichte, als ich in der vierten Klasse war und mit meinem Vater, einem Aufseher von 200 Pastoren in einer sehr kleinen Konfession, über den Campingplatz eines Kirchenretreats ging.

Und wir mussten nur ungefähr 100 Meter laufen, aber es dauerte 30 Minuten, weil die Leute immer wieder auftauchten und sich bei ihm für das bedankten, was er in ihrem Leben getan hatte, oder er hielt die Leute auf, sich zu erkundigen, wie es ihnen ging, und interessierte sich persönlich dafür . Als Viertklässler wollte ich nur über den Campingplatz, weil wir schwimmen gehen wollten! Also war ich zuerst ungeduldig, aber als ich beobachtete, wie er sich um Menschen kümmerte, sah ich auf den Gesichtern der Menschen, was es für ihn bedeutete, anzuhalten und sie zu erkennen und zu schätzen, na ja, als wir diesen 100-Yard-Spaziergang beendet hatten. Ich sagte: "Ich möchte wie mein Vater sein."

Und wenn jemand gefragt hätte, was mein Vater getan hat, hätte ich gesagt, dass er den Menschen nur einen Mehrwert bringt. Er liebt Menschen und sie lieben ihn, und das liegt daran, dass er ihnen einen Mehrwert verleiht. In der vierten Klasse wusste ich nicht, was das alles bedeutete, aber hier wurde der Samen von Bedeutung gepflanzt.

F: In Bezug auf Bedeutung und Zweck schreiben Sie in das Buch auch drei Fragen, die Ihnen in einem Psychologie-101-Kurs gestellt wurden, und wie sie dazu beigetragen haben, Ihr „Warum“ zu finden.

A: Die Fragen waren: Worüber singst du, worüber weinst du und wovon träumst du? Und ich war ein College-Neuling, also habe ich darüber gesungen, an diesem Abend Pizza haben zu wollen. Es ist nicht großartig gelaufen. Ich hatte ziemlich leichtsinnige Antworten auf die ersten beiden.

Aber das dritte, sagte ich, ich träume davon, etwas zu verändern. Ich wusste das bereits mit 18 oder 19 Jahren. Als ich erwachsen wurde und reifte, blieben diese drei Fragen bei mir. Und sie haben mich immer wieder zum Ziel gebracht. Weil ich denke, dass Ihr Zweck in diesen Fragen beantwortet wird. Was du singst, ist deine Leidenschaft. Worüber du weinst, ist deine Bürde. Ich habe immer geglaubt, dass Freude ohne Last leichtfertig ist. Eine Person muss Gravitas haben - keine tiefe Melancholie, sondern etwas, was eine Person denkt, das möchte ich ändern. Ich möchte es besser machen. Das ist nicht richtig.

Je länger ich lebe, desto mehr beginne ich über Menschen zu singen, die ihre Bedeutungsgeschichte aufgreifen und zu Menschen von Bedeutung werden. Und ich weine über Menschen, die immer noch egoistisch sind und keine Erfüllung finden, weil sie nicht in der Lage sind, an sich selbst vorbei zu schauen.

F: Warum bedeutet Signifikanz für verschiedene Menschen unterschiedliche Dinge?

A: Es wird missverstanden. Viele Leute denken, dass Sie es nur finden, wenn Sie älter werden oder wenn Sie Geld oder Einfluss, eine Position, eine Gelegenheit haben. Manche Menschen wollen also eine Bedeutung, denken aber, dass diese außerhalb ihrer Reichweite liegt. Und das glaube ich überhaupt nicht. Ich glaube, ein 16-jähriges Kind kann bedeutsam werden, weil es absichtlich wird.

Aber ich glaube nicht, dass man das erste ohne das zweite haben kann. Sie müssen absichtlich sein. Es beginnt mit Front-End-Denken und dem Helfen von Menschen.

F: Wie machen Sie Geschichten für einen Anführer, einen Trainer oder jemanden, der anderen Menschen helfen möchte, mächtig? Das war so wichtig für Ihre Karriere als Redner und Schriftsteller.

A: Ich denke, du kannst dich nur für Menschen transformieren, wenn du selbst transformiert wurdest. Die meisten Menschen sind informativ - alles, was sie haben, ist Wissen. Aber Sie werden transformierend, wenn Sie eine Veränderung in Ihrem eigenen Leben erlebt haben, eine Erfahrung, die Sie verändert hat.

Was passiert, ist, dass ich, wenn sich mein Leben verändert hat, in Richtung Intentionalität und Bedeutung verlagert hat, viral werde. Ich bin ein Träger dieser Veränderung.

F: Ihr Buch enthält eine Geschichte über ein Glas Murmeln. Wie geht das?

A: Ich habe die Geschichte eines Amateurfunkers gehört, der jeden Samstag im Radio war. Er schaute auf sein Leben und zählte alle seine Samstage. Jeden Samstag holte dieser Kerl eine Murmel aus einem riesigen Glas, um sich an die Kürze des Lebens zu erinnern, damit umzugehen und es zählen zu lassen.

Ich habe diese Geschichte geliebt. Ich sagte, ich möchte das tun. Und das war vor ein paar Jahren: Ich hatte beschlossen, bis zu meinem 70. Lebensjahr zu arbeiten. Also bekam ich ein Glas Murmeln. Ich gab 180 Murmeln ein, oder wie viele Wochen ich hatte, bis ich 70 Jahre alt war, und jede Woche nahm ich eine Murmel heraus.

Ich erzählte den Leuten auf einer Führungsveranstaltung davon, und ein enger Freund kam später auf mich zu und sagte mir, ich hätte meine Murmeln verloren. Er sagte: „Sie haben mehr zu bieten. Hören Sie auf, nach unten zu zählen, und zählen Sie nach oben, was Sie alles tun können. “

Ich stimmte ihm zu. Ich dachte, ja, ich möchte nicht aufhören, wenn ich 70 bin. Ich habe noch viel Leben in mir. Ein Jahr später kehrte ich mit diesem Glas Murmeln zu derselben Gruppe von Führungskräften zurück und unterrichtete darüber. Ich sagte ihnen, dass ich meine Murmeln nicht mehr zähle - ich lasse meine Tage zählen. Und ich nahm das Glas und drehte es um, und diese Murmeln gingen überall hin.

Also schaue ich jetzt nicht auf das, was ich übrig habe. Ich schaue was ich habe. Wie viele Murmeln ich habe, weiß sowieso niemand - ich habe vielleicht zwei, ich habe vielleicht 200. Ich weiß es nicht. Aber ich kann heute zählen.

F: Ist das Fülle Denken, das Sie auch in dem Buch diskutieren?

A: Ich denke schon. Ich hatte kaum nachgedacht, als ich die Murmeln aus dem Glas zog. Und ich brachte meinem Unternehmen das Knappheitsdenken bei. Ich brachte ihnen bei, eine Festung um sich zu legen und das Vermögen zu schützen, das wir hatten. Ich habe sie falsch geführt. Anstatt zu beschützen, hätten wir angreifen und vorwärts gehen sollen.

Unter dem Aspekt der Knappheit werde ich nie das Gefühl haben, dass ich genug zu geben habe. Ich würde denken, meine Güte, ich weiß nicht, wie lange ich noch habe. Achte besser darauf, dass ich genug für mich habe.

Ein Freund von mir hat es so ausgedrückt: Es ist der Unterschied zwischen einem Mann, der einen Kuchen hat und darüber nachdenkt, wie sorgfältig er ihn in Scheiben schneiden muss, und einem Mann, der einen Bäcker in der Küche hat. Wir haben alles was wir brauchen. Als ich runter gezählt habe, war ich der Typ mit dem einen Kuchen. Und das bin nicht ich; Das bin ich überhaupt nicht.

F: Was halten Ihre 70er Jahre für Sie, wenn Sie nicht mehr in dieser Einstellung sind?

A: Ich muss physisch auf mich aufpassen. Und ich muss gute Leute um mich haben und die Chancen nutzen, die ich habe. Ich muss kreativ bleiben und darf mich nicht dem Alter hingeben. In dem Moment, in dem ich dem Alter nachgebe, wird es für mich OK, langsamer zu werden.

Gleichzeitig muss ich mein Alter erkennen und feststellen, dass ich ein kleineres Fenster habe als früher. Aber ich muss nicht nachgeben. Es gibt einen Unterschied zwischen dem Erkennen Ihres Alters und dem Nachgeben.

F: Sie haben die Absicht, mit der gleichen Leidenschaft und Hartnäckigkeit voranzukommen, aber wir wissen, dass es mit zunehmendem Alter schwieriger wird, herumzukommen, zu reisen und Ihre Botschaft an ein großes Publikum zu verbreiten. Viele dieser Dinge werden mit zunehmendem Alter schwieriger. Macht dir das Sorgen?

A: Überhaupt nicht. Ich muss physisch auf mich selbst aufpassen, aber ich sollte mir keine Sorgen um die Zukunft machen, sondern stattdessen die Wirkung zeigen, die ich heute erzielen kann. Lassen Sie die anderen Sachen für sich selbst sorgen. Lass mich jetzt existieren.

Ich bin an einem schönen Punkt in meinem Leben, dem Höhepunkt meiner Karriere. Verrückt verrückt verrückt. Also tauche ich jetzt ein.

F: Vergessen Sie jemals einfach die Absicht und den Fehltritt?

A: Oh ja. Ich kann spaß haben Ich genieße das Leben sehr, sehr. Aber ich habe den größten Spaß, wenn ich das Gefühl habe, etwas erreicht zu haben. Ich spiele gerne Golf, aber ich möchte nicht jeden Tag spielen. Wenn ich jetzt spiele, ist es ein Vergnügen. Wenn es nicht so ein Vergnügen wäre, würde es seine Anziehungskraft verlieren. Vielleicht war ich seit drei oder vier Wochen nicht mehr auf dem Kurs, weil ich gearbeitet und Dinge erledigt habe. Das ist eine Belohnung. Aber ich weiß, dass ich das nicht jeden Tag machen möchte. Es würde sehr schnell wirklich leer werden.

F: Sie schreiben, dass es ohne Opfer keine Bedeutung gibt. Was sind, abgesehen vom Golf, die Opfer, die Sie gebracht haben?

A: Zeit. Meine Güte. Der größte Kampf, den ich mein ganzes Leben lang hatte, und sogar mit meiner Frau Margaret, ist die Zeit - die Zeit für sie und die Familie zu finden.

Ich unterrichte Folgendes: Jedes Mal, wenn Sie auf Ihrer Reise zu einem wichtigen Punkt kommen, müssen Sie Kompromisse eingehen. Und je höher du kommst, desto erfolgreicher bist du, desto schwieriger sind diese Kompromisse, weil du mehr zu handeln hast. Im Grunde ist es einfach, weil Sie nicht viel zu tauschen haben. Aber wenn Sie anfangen, Geld und Optionen sowie Einfluss und Ansehen zu haben, müssen Sie schwierige Entscheidungen treffen.

Das größte Opfer ist, auf das, was Sie bereits wissen, verzichten zu können, um etwas zu ersetzen, von dem Sie nicht sicher sind, ob es funktionieren wird.

F: Worauf bist du am meisten stolz?

A: Ich denke, es ist so, dass ich seit über 40 Jahren beständig und zuverlässig bin. Daraus habe ich eine Bank des Vertrauens aufgebaut, die Leute sagen, dass sie auf mich zählen können.

Ich denke, Talent ist sowieso von Gott gegeben. Es ist ein Geschenk. Aber Beständigkeit ist kein Geschenk. Es ist eine Wahl. Konsistenz wird stark unterschätzt. Oft kommt Inkonsistenz vom Talent, weil wir uns darauf verlassen und es allein.

Aber seit über 40 Jahren tue ich das, was ich tue, und die Leute sagen: „Ja, er hat es damals getan und er tut es immer noch.“ Darauf bin ich sehr stolz.

John C. Maxwell ist auf dem Cover des SUCCESS- Magazins vom Dezember 2015 am Zeitungsstand vom 10. November zu sehen.