Politische Konventionen: Bühne betreten, bereit oder nicht

Jeder hat eine andere Definition von Bereitschaft.

Bereitschaft ist ein relativer Begriff. In der politischen Welt gibt es, ob bereit oder nicht, seltene Ereignisse, die Karriere machen. Eine politische Versammlung ist eine dieser „alle vier Jahre stattfindenden“ Veranstaltungen. Während die Präsidenten- und Vizepräsidenten-Kandidaten die Stars des Konvents sind, können sie für die zukünftigen Parteiführer noch wichtiger sein. Der Nachfolgeplan einer politischen Partei ergibt sich aus der Sichtbarkeit der Kongressbühne.

Wir können über die Tragfähigkeit des müden viertägigen politischen Konvents diskutieren, der eher einem Infomercial als der ursprünglichen Absicht als Entscheidungsereignis ähnelt. Aber denken Sie daran, wie wichtig diese Konventionen für frühere Keynotes und die Redner der Primetime geworden sind.

Politische Konventionen schufen einen Wendepunkt.

Barack Obama war bis 2004 kein bekannter Name, als er den demokratischen Konvent mit seiner Grundsatzrede elektrisierte. Dieser Auftritt setzte ihn in den nationalen Rampenlicht, mit Sichtbarkeit von Meet the Press bis Oprah . Wenn John Kerry diese Eröffnung nicht angeboten hätte, wäre sein Weg möglicherweise ganz anders verlaufen. Zu dieser Zeit war Obama der Junior Senator aus Illinois. War er bereit für diese Etappe? Offensichtlich nutzte er den Moment.

1976 errang Gerald Ford die Nominierung, doch Ronald Reagan schloss den Republikanischen Konvent mit spontanen Bemerkungen ab, die einige fragten, ob sie den richtigen Nominierten ausgewählt hatten. Diese Kommentare wurden mit minimaler Vorbereitung abgegeben, brachten ihn jedoch auf den Weg, die republikanische Nominierung 1980 zu gewinnen. Reagan nutzte seine Niederlage 1976, um auf Fords Wunsch die Bühne zu betreten und seine Rolle als zukünftige Stimme der Partei zu festigen .

Ihre Zeit ist möglicherweise nicht die beste Zeit.

Diese Möglichkeiten, sich zu profilieren, beruhen nicht nur auf der individuellen Bereitschaft, sondern darauf, die seltene Gelegenheit zu kennen und zu nutzen. Während die Bereitschaft für die meisten Organisationen der wichtigste Faktor bei der Entscheidungsfindung ist, ist es wichtig, die Bereitschaft des Einzelnen mit einer Öffnung in Einklang zu bringen, die möglicherweise nicht wiederkommt.

Ich habe diese Lektion früher in meiner Karriere gelernt. Ich leitete ein Projekt zur Entwicklung eines globalen Talentprogramms, das sich auf Rollen, Beförderungen, Bezahlung und die Einbindung der Belegschaft auswirken sollte. Es traf jedes Hot-Button-Problem und war für unsere Führungskräfte und ihre Organisationen „nah dran“. Mein globales Team machte schnelle Fortschritte, aber wir hatten erst wenige Monate vor dem jährlichen Gipfeltreffen begonnen, auf dem sich alle führenden Köpfe der Welt trafen, um nach vorne zu schauen. Ich sagte meinem leitenden Sponsor, dass wir uns nicht bereit fühlten, eine glaubwürdige Einführung auf dem Gipfel zu geben, während wir uns in einem sehr schnellen Tempo bewegten. Und wenn es nicht gut laufen würde, wären wir besorgt, dass dies den Wandel und das Projekt zum Scheitern bringen würde.

Ihr weiser Rat für mich lautete: „Dies ist Ihre Chance für diese Gruppe. Sie haben Unterstützung für einige große Änderungen. Sie zusammen zu haben ist ein riesiger Vorteil, den Sie nicht ersetzen können. Wenn Sie diese Chance nicht nutzen, müssen wir möglicherweise ein weiteres Jahr warten, um ihr echtes Engagement zu erreichen. Und dann kann es zu spät sein. Ich weiß, es ist zu früh und wir haben noch nicht alles herausgefunden, aber dies ist die Zeit. Sie müssen einen glaubwürdigen Weg dafür finden. Nutze den Moment. “Und wir taten es.

Sie hatte so recht und ich denke regelmäßig über ihre Weisheit nach, wenn sich jemand nicht bereit für die große Bühne fühlt. Sie ermutigte mich zu erkennen, dass die Gelegenheit so groß war, dass wir einen Weg finden mussten, sie zu nutzen, auch wenn sie nicht meiner persönlichen Definition von Bereitschaft entsprach.

Erkennen Sie den seltenen Moment, der möglicherweise nicht wiederkommt.

Oder der neue Traumjob, der eine einmalige Gelegenheit sein kann, unabhängig von der Bereitschaft. Marissa Mayer wurde kürzlich zur CEO von Yahoo! weil das Unternehmen dringend neu erfunden werden musste. Und wer könnte die Herausforderung besser annehmen als ein frischer, innovativer Marktführer? War sie komplett fertig? Es war ein mutiger Schachzug für sie und für sie. Mayer hat gesagt: „Ich möchte mich gern auf die Probe stellen.“ Als Neueinsteigerin in den Reihen der CEOs hat sie die Möglichkeit, sich zu strecken, nicht nur, weil sie davon lebt, sondern weil die Organisation sie braucht, um den Moment zu nutzen. Ihre Bereitschaft war nicht der einzige Faktor; Das war ihre Chance.

Diese seltenen Momente der Gelegenheit sind aufgrund unserer individuellen oder organisatorischen Bereitschaft nicht zu übersehen. Der neue Markt, der jetzt geöffnet ist und in 18 Monaten überfüllt sein wird, ein zufälliges Treffen mit einem einflussreichen Investor oder der Traumjob, der ein Jahr zu früh eröffnet, sind möglicherweise allesamt einmalige Chancen.

Politische Kandidaten haben den Vorteil zu wissen, dass nationale Konventionen alle vier Jahre stattfinden. Und für diejenigen, die auf nationaler Ebene lebensfähig sein wollen, ist dies ihre Chance. Unsere Herausforderung besteht darin, die Chancen und „Phasen“ zu erkennen, die vor uns liegen - einige sind bereits geplant, aber viele geschehen ohne Vorankündigung.

Sind Sie bereit?

Die Fähigkeit, diese seltene Gelegenheit zu erkennen und zu nutzen, führt uns vielleicht nicht zur Präsidentschaft, aber es kann den Unterschied in unserer Karriere ausmachen - ob wir bereit sind oder nicht.