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Geschichten von einem Top-Management-Berater

Anonim

Führungskräftetrainer Rand Stagen sagt, dass Sie kein formelles Führungstraining absolvieren oder einen persönlichen Führungskräftetrainer engagieren müssen, um die Kraft der Reflexion zu verstehen. "Jeder hat Zeit zum Nachdenken", sagt Stagen. „Sie können sich innerhalb von 15 bis 30 Minuten pro Woche einige wichtige Fragen stellen. Wenn die Führungskräfte nicht ein wenig Zeit für die Bewertung benötigen, ist es schwierig, Anpassungen vorzunehmen. “

SUCCESS setzte sich mit dem Executive Coach für die Ausgabe August 2014 zusammen. In diesem Exklusiv-Web teilt Stagen mit, welche Lehren er aus Führungspositionen auf dem Whole Foods Market, in Zappos und in Patagonia am wertvollsten gefunden hat.

CEO von WHOLE FOODS, JOHN MACKEY, HAT EINE „JEDI-ÄHNLICHE“ FÜHRUNG:

„Vor ungefähr drei Jahren war ich im Büro von John Mackey, CEO von Whole Foods Market, und fragte ihn:‚ John, Whole Foods ist eine globale Organisation mit 60.000 Mitarbeitern. Gibt es zu diesem Zeitpunkt eine Beziehung zwischen Ihrer persönlichen Entwicklung und Vollwertkost? ' Und er sah mich an, hielt inne und sagte: "Rand, alles was ich Ihnen sagen kann ist, dass für mehr als 30 Jahre jedes Mal, wenn ich einen bedeutenden Durchbruch hatte, bald danach das Führungsteam von Whole Foods einen eigenen Durchbruch hatte." Er sagte: „Wenn es Zeit für mich war, einen dieser Durchbrüche zu erzielen, würde ich es wissen, weil ich von Whole Foods frustriert war. Und wenn ich genug frustriert war, wurde mir klar, dass es nicht um Vollwertkost ging. Es war Vollwertkost, die mir sagte, John, es ist Zeit für Sie, einen weiteren Durchbruch zu erzielen . ' Für mich war das wie eine Art Jedi-Ebene, auf der er davon sprach, die Erfahrung zu haben, in diesem Tanz zu sein. Als er wuchs, wuchs die Organisation. Es wird Leser von SUCCESS geben, die, wenn sie von der Leistung ihrer Mitarbeiter enttäuscht sind, diese Enttäuschung genauso über sich selbst wie über ihre Mitarbeiter haben. Und diese Medizin ist für die meisten Menschen schwer zu schlucken. Sie müssen jedoch Verantwortung übernehmen und sich verwandeln, wenn Sie möchten, dass Ihr Team oder Ihre Organisation verwandelt wird. Die Anführer gehen zuerst. "

WIE MAN GELD VERDIENT, WÄHREND MAN GUT TUT:

„Wir glauben, dass unsere Kunden genau das können, was Zappos, Patagonia und andere Unternehmen tun. Dies zeigt, dass Unternehmen ungerechtfertigte Kapitalisten des freien Marktes sein können und ihre Geschäfte dennoch auf diese Weise erbringen sind bewusst, zweckgebunden und absichtlich. Sie müssen ihre Menschlichkeit nicht außerhalb des Geschäfts verlassen. Unsere Vision ist es, immer mehr Unternehmen dabei zu unterstützen, diese bewussten Kapitalisten zu werden und Unternehmen zu einer völlig neuen Sichtweise zu erwecken. Eine andere Art, darüber nachzudenken, ist, die Geschichte des Geschäfts zu verändern. Momentan denke man, ich werde reich und dann mache ich etwas, das wichtig ist. Ich werde eine Philanthropie beginnen, ich werde zurückgeben. Und wir sagen: „Warum müssen wir das so differenziert betrachten? Warum können wir nicht den Erfolg integrieren, den wir alle als Unternehmer mit der Bedeutung wollen, die wir alle als Menschen wollen? Warum können wir diese nicht zusammenführen und Unternehmen aufbauen, die es uns ermöglichen, dies in unserem Geschäft zum Ausdruck zu bringen? “

WIE UNTERNEHMEN DIE WELT VERÄNDERN KÖNNEN:

„Wir glauben, dass der Weg, die Welt zu verändern, darin besteht, das Geschäft zu verändern, denn im Geschäft befindet sich die Macht gerade auf dem Planeten Erde. Die Wirtschaft kontrolliert den Markt, die Politik, die Gesellschaft und alles. Wenn das Geschäft dort ist, wo die Macht ist, müssen wir das Geschäft zu einer besseren Kultur machen, zu einem besseren Bewusstsein. Die einzige Möglichkeit, eine Unternehmenskultur zu transformieren, besteht darin, die Führungskräfte des Geschäfts zu transformieren. Daher besteht unsere gesamte Strategie bei Stagen darin, anzufangen mit dem Führer. Der Anführer wirkt sich auf die Organisation aus, und die Organisation wirkt sich auf die Gemeinschaft und die Gesellschaft aus. “