Was tun, wenn Sie für einen Karrierewechsel bereit sind?

Möchten Sie bei der Arbeit einen Gang wechseln? Diese Antworten auf Fragen von SUCCESS- Lesern können Ihnen dabei helfen, professionelle Schritte zu unternehmen.

F: Ich möchte von den Angestellten des kleinen Familienunternehmens aufsteigen, in dem ich derzeit arbeite. Ich passe da nicht gut hin, also habe ich vor, den Job zu wechseln, aber ich möchte keinen Seitenzug machen. Ich denke, ich mag (und bin gut darin) Marketing, aber es ist eine Herausforderung, in meiner Karriere voranzukommen. Was soll ich machen? Wie bewerte ich meine Fähigkeiten und finde heraus, welche ich erwerben soll?

- Sandra A., Sarasota, Fla.

A: Beginnen wir mit Ihrer letzten Frage. Um herauszufinden, welche Fähigkeiten Sie für eine Position benötigen, sprechen Sie mit Menschen, die diese Art von Arbeit jeden Tag erledigen.

Eine einfache Möglichkeit, diese Recherche durchzuführen, besteht darin, über LinkedIn eine Verbindung zu einigen Marketingfachleuten herzustellen. Fragen Sie sie, ob sie bereit wären, einige Fragen zum Thema zu beantworten. Finden Sie heraus, welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen erforderlich sind, um sich auf dem heutigen Markt zu profilieren. Fragen Sie sie auch nach ihren Vorlieben und Abneigungen. Ein detailliertes Verständnis des Fachgebiets zu entwickeln, ist immer ein kluger Schachzug, da eine Position manchmal abstrakt ansprechender erscheint als in der Realität.

Im Hinblick auf die Suche nach einem neuen Job gibt es zwei Optionen, die Ihnen dabei helfen können, das zu finden, was Sie möchten.

1. Verfolgen Sie eine Bürorolle, die Ihrer aktuellen bei einer Marketingfirma oder in der Marketingabteilung des Unternehmens Ihrer Wahl entspricht. Dieser Ansatz bietet Ihnen eine relativ einfache Möglichkeit, das Schiff von Ihrem Arbeitgeber zu springen, basierend auf Ihrer aktuellen Erfahrung. Und es wird Ihnen ermöglichen, Ihre Füße nass zu machen, während Sie im Marketing arbeiten und die Vor- und Nachteile kennenlernen. Lassen Sie es in Interviews im Voraus wissen, dass Sie an einer Karriere im Marketing interessiert sind, und erklären Sie, warum Sie zuversichtlich sind, dass Sie gut darin sind.

2. Eine zweite Möglichkeit besteht darin, eine Bestandsaufnahme und Bewertung Ihrer aktuellen Fähigkeiten und Aufgaben vorzunehmen. In einem kleinen Unternehmen tun Sie mit ziemlicher Sicherheit weit mehr, als Sie sich zutrauen. Mit anderen Worten, Sie sind möglicherweise bereits mit einer Vielzahl von Marketingaufgaben beschäftigt, ohne es zu merken.

In meinem kleinen Unternehmen helfen unsere Verwaltungsmitarbeiter beispielsweise beim Schreiben und Formatieren von Newslettern, beim Planen und Ausführen von Social Media-Inhalten, beim Erstellen von Flyern und bei der Abwicklung verschiedener kreativer Projekte. All dies sind Marketingfunktionen.

Schreiben Sie Ihre täglichen und wöchentlichen Aufgaben auf und suchen Sie nach Stichwörtern, die für Marketingaktivitäten gelten. Erstellen Sie dann Ihren Lebenslauf, um diese Verantwortlichkeiten und Ergebnisse hervorzuheben und gleichzeitig Ihre nicht verwandten administrativen Aufgaben und Fähigkeiten zu minimieren.

F: Wie kann ein kleines Unternehmen wie ein Donut-Shop Disziplinarmaßnahmen formalisieren? Ist diese Umgebung nicht zu informell für Regeln und Richtlinien?

- Carlos Jimenez, Dallas

A: Jeden Sommer, wenn College-Praktikanten eine Pause von ihren Büchern einlegen, um praktische Erfahrungen in meinem Büro zu sammeln, lassen sie ein einfaches einseitiges Dokument unterzeichnen, in dem Verhaltenskodizes und die Parameter ihres Praktikums aufgeführt sind. Dies stellt sicher, dass alle vom ersten Tag an auf derselben Seite sind.

Nur weil Ihr Arbeitsplatz ein informeller Donut-Laden ist, können Sie nicht alle sechs Monate (oder so oft Sie möchten) formelle Regeln festlegen und Leistungsbeurteilungen abgeben. Durch konsequente Durchsetzung dieser Regeln können Sie das angestrebte professionelle Verhalten formalisieren.

Im Folgenden finden Sie einige Schritte zum Einrichten von Richtlinien und Verfahren.

Beginnen Sie, indem Sie Ihre Arbeitsplatzregeln schriftlich festhalten. Einschließlich Planung, Pausen, Krankheitstage und bezahlte Freizeit; den erwarteten Verhaltenskodex; Sicherheitsvorkehrungen und -anforderungen; Protokolle zum Teilen von Komplimenten, Beschwerden und zur Lösung von Konflikten; Häufigkeit und Methoden der Leistungsbeurteilung; und alle anderen Probleme, die für Sie und Ihren Arbeitsplatz relevant sein können.

Wenn Sie Ihre Regeln festgelegt haben, stellen Sie sicher, dass sie den gesetzlichen Bestimmungen entsprechen. Beginnen Sie Ihre Recherche, indem Sie die Website des Arbeitsministeriums Ihres Staates besuchen. Die meisten Mitarbeiter beantworten arbeitsrechtliche Fragen von Arbeitgebern.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter das fertige Dokument prüfen und unterschreiben. Bewahren Sie den Ausdruck an einem sicheren Ort auf oder scannen Sie ihn ein und archivieren Sie ihn elektronisch. Verstärken Sie Ihre Regeln, indem Sie Versionen in Postergröße anbringen, die visuell an die Probleme erinnern, die für den täglichen Betrieb am wichtigsten sind.

Leistungsbeurteilungen sind so wichtig, dass ich einige verwandte Punkte hervorheben möchte.

Verwenden Sie diese Bewertungen zunächst, um Ihre Erwartungen zu identifizieren und mit all Ihren Voll- und Teilzeitbeschäftigten zu teilen. Indem Sie alle beurteilen, verbessern Sie Ihr Ziel, das Erscheinungsbild eines zu ungezwungenen Arbeitsplatzes zu verringern.

Erweitern Sie auch Ihr Denken über Leistungsbeurteilungen. Obwohl Sie Verbesserungspotentiale aufzeigen müssen, sollten Sie Bewertungen als Gelegenheit ansehen, um zu loben, was jede Person richtig macht.

Schließlich bieten Besprechungen eine großartige Gelegenheit, Feedback für Ideen einzuholen, die Ihr Unternehmen zu einem großartigen Ort für Mitarbeiter und Kunden machen. Indem Sie Ihren Mitarbeitern eine Stimme in Ihrem Betrieb geben, behalten Sie eine hohe Arbeitsmoral bei, die für das Wachstum des Unternehmens von entscheidender Bedeutung ist. Als weiteren Moralverstärker schlage ich vor, dass Sie ein Schwarzes Brett in einem Hinterzimmer oder an einem anderen prominenten Ort hinter den Kulissen aufhängen. Verwenden Sie es, um Mitarbeiter-Raves von Kollegen und Führungskräften zu veröffentlichen, die dazu beitragen, eine Kultur von Menschen zu fördern, die stolz auf ihre Arbeit sind und bei der Arbeit herausragende Leistungen erbringen möchten.

Wir alle erhalten Feedback zu unserer Leistung bei der Arbeit. Finden Sie heraus, wie Sie auf negative Kritiken reagieren können.