Bereiten Sie sich vor dem Start vor

Hier sind drei grundlegende Schritte, die Sie berücksichtigen müssen, bevor Sie Ihr Unternehmen gründen:

• Sie sparen 12 bis 18 Monatsgehälter, auf die Sie sich verlassen können, wenn die Einnahmen zurückbleiben.

• Erstellen Sie einen Geschäftsplan, der eine Roadmap für das Handeln Ihres Unternehmens und für Investoren darstellt.

Dieser Geschäftsplan sollte ein Leitbild (Unternehmenszweck und Zielkunden), ein Leitbild (Werte, die zur Erfüllung der Mission verwendet werden, sowie die zukünftige Ausrichtung des Unternehmens) und einen Organisationsplan enthalten, in dem das Geschäft, seine Produkte und Dienstleistungen sowie seine Ziele beschrieben werden Tore. Als nächstes folgt ein Abschnitt, in dem der Wettbewerb untersucht wird (Vergleichen von Preisen und Marketingtechniken) und Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken für Ihr Unternehmen analysiert werden.

Fügen Sie einen Marketingplan und einen Finanzplan hinzu. Erstellen Sie einen detaillierten Marketingplan, der traditionelle Werbung und soziale Medien enthält, damit Kunden Sie leichter finden. Ein versierter Publizist kann Medien-Buzz generieren. In Ihrem Finanzplanabschnitt wird der aktuelle und geplante Status Ihres Unternehmens auf der Grundlage von Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Cashflows dargestellt. dokumentieren Sie alle Anlaufkosten und prognostizieren Sie Einnahmen / Wachstumspotentiale.

Schließen Sie mit der wichtigen Zusammenfassung ab, die wichtige Punkte aus dem vorhergehenden Inhalt extrahiert. Potenzielle Anleger entscheiden anhand dieses Abschnitts, ob sie Sie unterstützen möchten. Machen Sie Ihre wichtigsten Punkte klar, präzise und kreativ.

• Stellen Sie einen Buchhalter ein, um alle Finanzinformationen fachmännisch aufzuzeichnen.

Ein Buchhalter kann Sie auch bei der Steuerplanung, der Überprüfung des Geschäftsplans, der Buchhaltung, der Gehaltsabrechnung usw. unterstützen und Ihnen die Gewissheit geben, dass Ihre Finanzen in guten Händen sind.