Wie man mit Lachen führt

Die Einbeziehung von Humor in die Arbeitswelt führt zu echten Vorteilen für Mitarbeiter und Organisationen, einschließlich weniger Fehlzeiten, verbesserter Fähigkeiten zur Problemlösung, gesteigerter Produktivität und Beharrlichkeit sowie einer Steigerung der Kreativität.

Das ist toll, aber was ist, wenn du nicht so lustig bist? Egal, ob Sie der Komiker eines Unternehmens oder ein seriöser Manager sind, hier finden Sie ein Modell, mit dem Sie Ihrem Arbeitsplatz mehr Leichtigkeit verleihen können.

Das LAFTER-Modell

(Ich habe nie verstanden, warum in der Mitte des Wortes „la ugh ter“ ein „ugh“ steht.)

Mit gutem Beispiel vorangehen.
Ein sk für Hilfe.
F un überlustig.
T ell deine Geschichte.
E arn es.
R ituals.

Mit gutem Beispiel vorangehen.

Versuche, dich nicht zu ernst zu nehmen. Das bedeutet, Dinge zu tun, wie an diesen lächerlichen Teambuildern teilzunehmen oder sich gelegentlich sogar über sich selbst lustig zu machen. Schlechter Tag? Fleck auf deinem Shirt? Anstatt zu versuchen, es den ganzen Tag zu vertuschen, zeigen Sie es! Ich verschüttete einmal eine Thermoskanne Kaffee auf meinem Schoß und ging nicht direkt zur Toilette, sondern blieb in der Lobby stehen, wo sich mehrere Angestellte befanden, und zeigte meine Dummheit. Sofort schüttelte der leise neue Angestellte, den ich noch nicht kennengelernt hatte, den Kopf und sagte: „Ich habe dir gesagt, du sollst darüber einen Arzt aufsuchen!“, Was alle zum Lachen brachte. Von da an fühlte er sich in meiner Gegenwart als Vorgesetzter wohler, und unsere Beziehung fühlte sich aufrichtiger an.

Bitte um Hilfe.

Wenn Humor nicht Ihr Ding ist, gibt es immer jemanden, der gerne die Aufgabe übernehmen würde! In der Tat, sobald Sie sie als Ihr "Head of Humor", "Queen of Comedy" oder wie auch immer Sie es nennen wollen, salben sie Sie wahrscheinlich nicht in Ruhe über all die Ideen, die sie haben! (Können Sie sich schon vorstellen, wer diese Person in Ihrem Büro ist?)

Sie können sogar die ersten beiden Tipps kombinieren. Mit gutem Beispiel vorangehen könnte Ihre Art sein, um Hilfe zu bitten. Eine Führungskraft, von der ich weiß, dass sie nicht besonders witzig ist, hatte eine brillante Idee. Er bat Kollegen, mit denen er eng zusammen war, ihn häufiger vor Angestellten zu ärgern, als nur, wenn sie allein waren, damit die Leute sehen konnten, dass er locker war und über sich selbst lachen konnten.

Spaß über lustig.

Für die meisten von uns führt das Bemühen, lustig zu sein, zu mehr Stöhnen und Augenzwinkern als zu Lachen (denken Sie an Michael Scott im Büro ). Wenn Sie die Leute zum Lachen bringen möchten, anstatt zu versuchen, lustig zu sein, bringen Sie sie einfach dazu, Spaß zu haben. Laut Robert Provine, Professor für Neurobiologie und Psychologie, lachen wir 30 Mal häufiger in Gruppen als alleine . Der Schlüssel liegt darin, Menschen zu Aktivitäten zu bewegen, bei denen sie miteinander spielen und interagieren können, wie gemeinsame Mahlzeiten zubereiten, ein Hilfsprojekt durchführen, an Quiznächten teilnehmen, Talentshows besuchen oder an March Madness- oder Oscars-Gewinnklammern teilnehmen usw.

Erzähl deine Geschichte.

Humor zum Arbeiten zu bringen, muss keine verdeckte Operation sein. Sie erhalten mehr Traktion, wenn Sie den Leuten einfach Ihr Ziel mitteilen. Lassen Sie sie wissen, dass Sie hoffen, dass es Ihnen mehr Spaß macht, dort zu arbeiten, und Sie erhalten wahrscheinlich Ideen von ihnen. Dies zeigt auch Menschen, die Sie versuchen, und Sie kümmern sich um sie.

Erzählen Sie potenziellen Mitarbeitern und Kunden Ihre Geschichte. Spiegelt sich Spaß oder Humor in den Werten Ihres Unternehmens wider? Was ist mit Werbung, Facebook-Seiten und Tweets? Wie wäre es mit Stellenbeschreibungen? Geben Sie neben den technischen Fähigkeiten an, dass Sie jemanden mit einem „Sinn für Humor“ suchen oder der Wert auf ein „lustiges und kreatives Arbeitsumfeld“ legt.

Verdien es dir.

Sie haben jetzt den größten Teil eines Artikels (Glückwunsch übrigens) über die Bedeutung von Humor bei der Arbeit gelesen. Leider gibt Ihnen das keine Lizenz, Ihren Tag damit zu verbringen, Einzeiler zu üben oder YouTube-Videos von Katzen zu sehen, die in Aquarien fallen. Bevor du doof sein kannst, musst du gut sein.

Eine 2012 vom Bell Leadership Institute durchgeführte Studie ergab, dass bei der Frage nach den Merkmalen von Führungskräften in ihrem Unternehmen die Begriffe "Arbeitsmoral" und "Sinn für Humor" doppelt so häufig genannt werden wie bei allen anderen Merkmalen. Die Leute müssen Sie zuerst als zuverlässig ansehen, dann wird Ihre Dummheit als willkommene Abwechslung und nicht als störende Ablenkung akzeptiert.

Rituale.

Mit einem lustigen schwarzen Brett oder einer Tischtennisplatte können Sie die Unternehmenskultur nicht ändern. Die Kultur eines Unternehmens wird durch seine Rituale definiert, die jährlich, monatlich, wöchentlich und täglich stattfinden. Eine jährliche Weihnachtsfeier ist großartig, aber wenn es das ganze Jahr über nur Spaß macht, hat dies keinen Einfluss auf die Kultur.

Hier sind einige Beispiele für Rituale, mit denen Sie beginnen können:

• Jährlich: Weihnachtsfeiern, Serviceprojekte, Laufen / Walken, Kickballspiele, Preisbankette
• Monatlich / Saisonal: Mitarbeiter des Monats, der Kunden zum Lächeln bringt Auszeichnung, NCAA-Bracket-Challenge, Oscar-Bracket-Challenge, Kostümwettbewerbe, Potluck, Wissenswertes
• Wöchentlich: Montag-Wortspiel (füge ein neues Wortspiel zu deiner Bürotür / deinem schwarzen Brett hinzu), „Toes-Day“ (ermutige die Leute, im Sommer Sandalen zu tragen), Team-Dienstage (mach einen Teambuilder am Dienstagmorgen), Verrückter Socken-Mittwoch, The Friday Funny (Sende jeden Freitag ein lustiges Video oder einen Artikel)
• Täglich: Machen Sie langweilige Office-Beschilderungen lustig, veranstalten Sie eine Tanzparty um 15:00 Uhr

Sie müssen nicht die witzigste Person in Ihrer Organisation sein, um diejenige zu sein, die mehr Humor verleiht. Es ist machbar, Humor zu verwenden, um eine Kultur des Spaßes zu erschaffen. Entfernen Sie einfach das „Ugh“ und fügen Sie etwas LAFTER hinzu!