Mein bester Rat für Unternehmer: Nehmen Sie sich Zeit

Andy Bailey, Gründer und CEO von Petra Coach, einem Unternehmensberatungsunternehmen mit Sitz in Franklin, Tennessee, verkaufte 2011 sein erstes Unternehmen, NationLink Wireless, das er am College begann. Bailey ist seit 1997 Mitglied der Entrepreneurs 'Organization und berät Unternehmer, die neue Unternehmen gründen:

"Nimm dir Zeit. Ich habe mich verpflichtet, im Jahr nach dem Verkauf von NationLink keine große Entscheidung zu treffen. Ich habe die Zeit damit verbracht darüber nachzudenken, was ich wirklich in meinem Leben wollte. Machen Sie eine Ben Franklin-Liste für Ihr nächstes Leben und achten Sie darauf, wann es Zeit ist, eine Entscheidung zu treffen. “

Wir haben uns mit Bailey zusammengesetzt, um mehr über die Herausforderungen des Unternehmertums zu erfahren. Lesen Sie unten die vollständigen Fragen und Antworten.

Erzählen Sie mir von Ihrem (Ihren) Geschäft (en) und wie es angefangen hat.

Petra Coach ist ein Unternehmensberatungsunternehmen, das eine Reihe wesentlicher Organisationsgewohnheiten und Ausrichtungsstrategien auf der Grundlage der Rockefeller-Gewohnheiten trainiert, um Teammitglieder in Unternehmen im ganzen Land verantwortlich, geschätzt, motiviert und inspiriert zu machen. Ich habe Petra Coach im Jahr 2012 nach dem erfolgreichen Verkauf und Exit meines vorherigen Geschäfts, NationLink Wireless, ins Leben gerufen, das ich am College begonnen habe und zu einer Inc. 500-Organisation herangewachsen bin. Ich wollte mein umfangreiches Wissen nutzen, um erfolgreich zu sein, und begann, meine persönlichen Erfahrungen als lebenslanger Unternehmer mitzuteilen.

Vor welchen Herausforderungen standen Sie beim ersten Wachstum Ihres Unternehmens?

Als ich Petra Coach gründete, war die erste Herausforderung, der ich begegnete, die Tatsache, dass es nur ich war - niemand sonst, auf den ich mich stützen konnte. Ich erzähle dies in meinem Buch No Try, Only Do, aber es war 18 Jahre her, seit ich den Startprozess durchlaufen hatte. Ich hatte eine Tonne vergessen.

Ich musste zum Beispiel jeden Tag meine eigene Rechnung stellen, Briefmarken auf Briefumschläge kleben und diese selbst versenden. Solche einfachen Dinge brauchen Zeit und es schien mir ein erhebliches Hindernis zu sein, die Einnahmen von einer Million Dollar zu erreichen, um EO-Mitglied zu werden.

Welchen persönlichen Herausforderungen sind Sie auf Ihrer unternehmerischen Reise begegnet?

In den Anfängen meiner unternehmerischen Reise stieß ich auf dieselben Stolpersteine, auf dieselben Anfängerfehler, die jeder andere Unternehmer begangen hat. Aber es hat sie nicht weniger hart gemacht. Ein Beispiel war das Lernen, Zeit für Familie und Freunde vorzusehen. Es kann schwierig sein (und war es auch), sich vom Geschäft zu lösen und einen Plan zur Verbesserung der persönlichen Beziehungen zu erstellen, insbesondere wenn mehr Erfolge in Sicht sind oder mehr Geld verdient werden muss. Ich habe gelernt, dass Sie sich nur selbst verletzen, wenn Sie die Zeit nicht als Ressource für Ihre persönlichen Beziehungen nutzen.

Was zeichnet Ihre Marke aus?

Unsere einzigartige Methodik unterscheidet uns von anderen Business Coaches. Die Prinzipien, die in dem Buch Mastering the Rockefeller Habits beschrieben werden, sind unsere Richtlinien, und wir bleiben bei ihnen, weil sie funktionieren - wirklich gut. Alle unsere Petra-Trainer waren (und sind es immer noch) Unternehmer, die ihre eigenen Geschäfte und Nebenprojekte leiten. Dies gibt uns eine einzigartige Perspektive, um den Führungskräften zu sagen: „Wir waren dort. Wir wissen, was jetzt nötig ist, um es zu schaffen und besser zu werden. “

Was hat Sie dazu bewogen, vom Unternehmer zum Business Coach zu wechseln?

Die kurze Antwort ist, dass ich nicht von einem zum anderen wechseln musste. Ich habe Petra Coach als Unternehmerin gegründet und bin derzeit sowohl als Coach als auch als Unternehmerin tätig, was ein Segen ist.

Die lange Antwort lautet, dass die Dinge, die ich in meinen persönlichen Erfahrungen als Unternehmer am meisten liebte, nicht nur die geschäftlichen Erfolge waren, als sie geschahen. (Obwohl das sicherlich ein Teil davon war!) Ich habe es geliebt, anderen Unternehmern und Geschäftsführern zu helfen, die gleichen Prinzipien anzuwenden, die meinem Unternehmen zum Erfolg verholfen haben.

Welchen Rat würden Sie anderen Unternehmern geben, die nach dem Erfolg zwischen Karrieren wechseln?

Wenn Sie wechseln, lautet mein Rat an Sie: Nehmen Sie sich Zeit.

Ich habe mich verpflichtet, im Jahr nach dem Verkauf von NationLink keine große Entscheidung zu treffen. Ich habe die Zeit damit verbracht darüber nachzudenken, was ich wirklich in meinem Leben wollte. Mein Rat ist also, dies zu tun, und wenn Sie diese Zeit beiseite haben, erstellen Sie einen Plan. Führen Sie eine Ben Franklin-Liste („will das, will das nicht“) für Ihr nächstes Leben durch und achten Sie darauf, wenn es Zeit ist, eine Entscheidung zu treffen.

Was steht für Sie am Horizont?

Der Horizont ist grenzenlos - aufregend und nervenaufreibend. Neben dem Ausbau der Coaching-Praxis und Align - unserem SaaS-Software-Geschäft - investiere ich auch in persönlichere Aktivitäten, führe viele Wettkämpfe durch, schreibe und spreche und baue meine persönlichen Beziehungen innerhalb meiner Familien- und Freundesgruppen aus. Unnötig zu sagen, ich habe die Zeit meines Lebens!

Dieser Artikel erschien ursprünglich in der Dezember 2017-Ausgabe des SUCCESS- Magazins.