6 Möglichkeiten, Ihre Mitarbeiter zu motivieren, wenn sie sich ausgebrannt fühlen

Top-Performer sind für den Erfolg und das weitere Wachstum eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Auch wenn sie in der Vergangenheit konstant produziert haben, kann sich niemand mehr mit voller Geschwindigkeit fortbewegen, ohne dass irgendwann das Benzin ausgeht. Die besten Mitarbeiter können ausbrennen. Die besten Manager können helfen.

Anstatt also nur zu hoffen, dass ein Top-Performer wieder mit der Produktion beginnt, haben wir sechs Möglichkeiten, wie Manager ihm dabei helfen können, sich zu verbessern:

1. Finden Sie heraus, was Ihre Leistungsträger motiviert

Manager müssen zeigen, dass sie sich um ihre Leistungsträger und ihren Erfolg im Unternehmen kümmern. Wenn Mitarbeiter sich investiert fühlen, sind sie höchstwahrscheinlich loyaler gegenüber dem Unternehmen und möchten härter arbeiten. Verbringen Sie mehr Zeit mit ihnen, bieten Sie ihnen Schulungen an oder geben Sie ihnen die Möglichkeit, ihre Ausbildung auch außerhalb des Büros fortzusetzen.

5. Kehren Sie zu dem zurück, was funktioniert hat.

Schauen Sie sich ihre aktuellen Prozesse an und sehen Sie, ob sie sich von dem unterscheiden, was sie zuvor als Top-Produzent gemacht haben. Wenn es anders ist, sollten sie zu dem zurückkehren, was funktioniert hat.

6. Seien Sie einfühlsam .

Gehen Sie nicht davon aus, dass Ihre Leistungsträger aufgrund mangelnder Motivation oder Arbeitsmoral nicht produzieren, da sie sich möglicherweise mit persönlichen Problemen oder Problemen befassen. Richten Sie ein Einzelgespräch ein und fragen Sie, ob innerhalb oder außerhalb der Arbeit etwas los ist. Es ist wichtig, ein offenes Gespräch zu führen und einen Spielplan zu erstellen, um aktuelle Hindernisse zu überwinden.