Einschätzung des Risikos Ihres Unternehmens

Kleinunternehmer, die ständig über Unwetter informiert sind, müssen sich immer wieder fragen, ob ihre Unternehmen eine Katastrophe überstehen und was der Wiederaufbau kosten würde. Um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen jede Katastrophe überlebt - von höherer Gewalt bis hin zu von Menschen verursachten Vorfällen wie der Unterschlagung von Mitarbeitern -, ist es eine gute Idee, einen Risikomanagementplan aufzustellen. Es wird Ihnen helfen, die Stücke aufzuheben.

Schritt 1. Identifizieren Sie die Risiken. Bewerten Sie mit einem Partner oder einem vertrauenswürdigen Mitarbeiter Ihr Unternehmen und benennen Sie alle denkbaren Bedrohungen wie die Sicherheit Ihrer Mitarbeiter, die Online-Sicherheit, die Unterschlagung und sogar negative Geschäftsbewertungen.

Schritt 2. Messen Sie die Auswirkungen jedes Risikos. Wäre die Auswirkung so gering wie der Verlust eines Anbieters oder so groß wie das endgültige Herunterfahren?

Schritt 3. Entscheiden Sie, wie Sie antworten möchten. Die Auswirkungen des Risikos bestimmen, wie Sie darauf reagieren sollten. Möglicherweise müssen Sie nicht einmal eine Reaktion planen, wenn die Auswirkungen keine rechtfertigen.

Schritt 4. Überwachen Sie das Risiko. Überwachen Sie die Risiken in Ihrem Unternehmen mindestens einmal jährlich - oder häufiger, wenn sich Ihre Umstände ändern - und sagen Sie, dass Sie an einen anderen Standort ziehen, neue Produkte oder Dienstleistungen anbieten oder sich mit neuen behördlichen oder branchenbezogenen Vorschriften auseinandersetzen müssen.