Hast du eine gute Idee? Vermeiden Sie die 8 Dinge, die es töten können

Veränderung braucht neue Ideen. Unbequeme, kühne, beispiellose neue Ideen. Leider sind unsere großen neuen Ideen manchmal nicht immer willkommen.

Nach einer kürzlichen Rede hob eine Frau die Hand und sagte: „Ich habe Ideen, aber ich bin nicht sicher, ob meine Organisation sie wirklich will. Was machen Sie, wenn sich niemand für Ihre neuen Ideen interessiert? Bleibst Du?"

Es ist eine häufige Frage, wenn ich mit Gruppen spreche, wie man Wellen schlägt. Und meine Antwort ist immer, es kommt darauf an .

Klar, es gibt Unternehmen mit einem begrenzten Appetit auf Veränderung, die sich neuen Ideen widersetzen - sogar für eine bessere Vorgehensweise. Aber bevor Sie Ihre Umgebung beschuldigen, Vorwärtsbewegungen blockiert zu haben, überlegen Sie, ob Sie sich möglicherweise auf Ihre eigene Art und Weise verhalten.

Finden Sie heraus, wie viel Sie kontrollieren können. Es gibt bestimmte Verhaltensweisen, die in jeder Umgebung gegen Sie wirken. Verhaltensweisen, die das Interesse oder den Schwung Ihrer Ideen beeinträchtigen können, insbesondere dann, wenn Sie andere benötigen, um dies zu erreichen. Wenn Sie diese Fallstricke vermeiden, beschleunigen Sie Ihre nächste großartige Idee.

Kommen Ihnen diese acht ideenschädigenden Gewohnheiten bekannt vor?

1. Vergessen Sie das Warum oder die wirkliche Wirkung Ihrer Idee? Wenn Sie möchten, dass sich andere ändern, muss die endgültige Auswirkung klar sein. Veränderung kann für uns alle schwierig sein, auch wenn wir es wollten.

Kehren Sie immer wieder zu dem Grund zurück, warum Veränderungen wichtig sind: Wir können unseren Kunden helfen, gesünder zu werden, werden zu einem vertrauenswürdigen Community-Partner und können intelligenter und schneller arbeiten.

2. Vermissen Sie die Verbindung zu Geschäftsergebnissen? Dies geht Hand in Hand mit dem Warum . Viele Ideen gehen aufgrund dieses Fehlschlags direkt auf den Friedhof. Ja, unsere Kunden mögen vielleicht die Option neuer Produkte, aber was braucht es, um sie zu entwickeln? Was ist die ultimative Geschäftsauswirkung?

Es muss eine grundlegende Kapitalrendite gegeben sein, um sicherzustellen, dass Ihre Absicht über eine Idee hinaus umgesetzt wurde.

3. Geben Sie zu leicht auf? Ich habe kürzlich mit einer Führungskraft gesprochen, die mir sagte, dass kein Interesse an ihrer empfohlenen Änderung bestehe. Nachdem ich mehr darüber gesprochen hatte, stellte ich fest, dass sie aufgrund nur einer Meinung angenommen hatte, dass nur minimales Interesse an ihrer Idee besteht.

Änderungen kommen selten so einfach vor, oder es wäre bereits geschehen. Wir untersuchten andere Wege, um das Gespräch fortzusetzen, neue Techniken, um Interesse zu wecken, und wie wir uns basierend auf dem Feedback, das sie bereits erhalten hatte, anpassen können.

4. Hast du eine Vorlesung? Wenn Sie der einzige sind, der spricht, ist die Wahrscheinlichkeit groß, dass Sie nicht die maximale Effektivität haben, um Interesse an Ihrer Idee zu wecken.

Intelligente Änderungsaktivatoren stellen Fragen und hören zu. Sie arbeiten zusammen und beziehen andere mit ein, auch wenn sie sicher sind, dass sie die Antworten haben. Sie finden Wege zur Zusammenarbeit.

5. Experimentierst du gerne? Sie können nicht einfach nur mit offenen Armen an der Ziellinie sein. Möglicherweise verpassen Sie etwas an der Seitenlinie.

Wenn Sie eine neue Änderung vornehmen, die zuvor noch nicht durchgeführt wurde, experimentieren Sie. Versuchen Sie zu sehen, was funktioniert und was nicht. Und anpassen. Das Experimentieren ist eine großartige Möglichkeit, um durch eigene Beobachtungen anderen Antworten zu geben. Sie werden auch in Ihre Idee investiert, weil sie ein Teil davon sind.

6. Haben Sie kein persönliches Interesse? Neue Ideen werden abgelehnt und ignoriert.

Diejenigen, die ein erfolgreiches neues Geschäft aufbauen oder die Art und Weise ändern, wie ihr Team zusammenarbeitet, legen ihr Ego beiseite. Sie werden ignoriert, herausgefordert, befragt - der Applaus wird knapp. Behalten Sie die Auswirkungen im Auge, von denen Sie mehr erwarten, als andere von Ihnen halten.

7. Suchst du nach denen, die es nicht verstehen? Bei meinen Recherchen zu meinem Buch über Wave Maker traf ich Lindsay Pender, die in ihrer Gruppe für Neugeborenenpflege neue Richtlinien und Praktiken vorstellte. Sie begann die Änderung aufgrund ihrer Vorkenntnisse in einem überregional renommierten Krankenhaus, tat dies jedoch mit Respekt für ihre derzeitigen Teamkollegen. Sie sagte: "Sie haben andere Erfahrungen als ich, und ich muss mich daran erinnern."

Denken Sie daran, dass wir alle die Welt anders sehen. Lindsay begann eine bedeutende Veränderung ohne Autorität aufgrund ihres unerbittlichen Engagements und auch ihres Respekts für die Menschen um sie herum.

8. Hast du es verdo? Ich habe einmal mit einem brillanten Kollegen zusammengearbeitet, der eine Ideenmaschine war. Es wurde klar, dass er keinen Filter hatte - er hörte nicht auf zu überlegen, was für dieses wachsende Geschäft tatsächlich relevant war.

Erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte denken und fragen immer: Was wäre wenn? Sie sind jedoch in der Lage, sich auf die Ideen mit wirklicher Wirkung zu konzentrieren und Energie dafür zu verwenden.

Nicht sicher, wo ich anfangen soll? Sehen Sie sich 7 Tipps an, um innovative Ideen zu entwickeln, die wichtig sind.