Verweile nicht. Ich erinnere mich gerne daran, dass ich die beste Entscheidung getroffen habe, die ich aufgrund meiner damaligen Informationen treffen konnte. Fehler sind in Ordnung, solange sie neu sind. Schlechte Entscheidungen sind nur dann schlecht, wenn Sie sie wiederholen. Wenn Sie befürchten, aus Ihren Fehlern nicht zu lernen, sollten Sie eine Seite aus dem Dale Carnegie-Spielbuch ausleihen: Überprüfen Sie jede Woche Ihre Besprechungen und fragen Sie sich, was hätte ich besser machen können?
- Corbett Drummey, CEO von Popular Pays
Jede Entscheidung ist eine Gelegenheit zum Lernen. Ihre Entscheidungen als schlecht zu bezeichnen, nimmt dieser Gelegenheit ein Ende. Für mich sind die einzigen schlechten Entscheidungen diejenigen, die ich nicht getroffen habe. Jedes Mal, wenn Sie eine Entscheidung treffen, gibt es eine Menge zu lernen: Sie können die Fehler in Ihrer Logik erkennen oder neue Fakten über die Umgebung erfahren, in der die Entscheidung getroffen wurde. Vielleicht warst du zu emotional oder nicht emotional genug. Sie müssen nur das nächste Mal versuchen, an den richtigen Ort zu gelangen.
-Hanna Adeyema, Mitbegründerin, COO, Hartnäckigkeit
Als Führungskraft müssen Sie jederzeit sicher sein, Entscheidungen zu treffen. Andernfalls bleiben Sie unentschlossen, und der Fortschritt kann gestoppt werden. Ich mag es, schnell Entscheidungen zu treffen und weiterzumachen. Wenn sie nicht funktionieren, bewerte ich, warum, damit ich in Zukunft besser vorbereitet sein kann. An der Vergangenheit ändert sich nichts. du musst nur weitermachen.
- Justin McGill, CEO von LeadFuze
Warten Sie nicht länger, gehen Sie weiter und finden Sie heraus, wie Sie diese schlechte Entscheidung korrigieren können. Es wird sich nicht von selbst reparieren.
- Laura Hall, Mitbegründerin von For Love & Lemons
Ich mache weiter, indem ich meinen Fehler mir selbst und anderen Beteiligten gegenüber zugebe. An dieser Stelle ist es wichtig, ein Szenario mit „besserem Fall“ im Auge zu haben und eine Lösung vorzuschlagen, um die unerwünschte Flugbahn zu korrigieren. Sobald dieser Teil in deinem Verstand und in deinem Herzen klar ist, musst du daran festhalten und ihn mit Strenge umsetzen.
- Christine Renaud, CEO, E-180
Ich konzentriere mich auf das, was ich schaffen oder erreichen möchte, und entscheide mich, mich nicht auf das einzulassen, was ich hätte tun können oder sollen. Ich behalte den Preis gern im Auge.
- Kat Loterzo, Regisseurin, Kat Loterzo
Dieser Artikel erschien ursprünglich in der November 2016-Ausgabe des SUCCESS- Magazins.
