Top of mind: Was willst du in diesem Jahr erreichen?

Ein Ziel, das wir als Unternehmen hatten, war es, mit der Einführung des iPhone 6 die Online-Nummer 1 im Bereich Bildschirmschutz zu erobern. Dies war eine echte Teamleistung, und wir haben die Produkteinführung wirklich mit allen Zylindern geschafft. Wir planten monatelang im Voraus und es berührte alle Bereiche unseres Geschäfts, von der Produktentwicklung über die Logistik bis hin zum Marketing und dem technischen Support. Wir sind derzeit das meistverkaufte Accessoire im Internet und ich könnte nicht stolzer auf unser Team sein.

- Joseph Jaconi, Mitbegründer und Geschäftsführer von Tech Armour

Ausgeglichenheit ist immer ein persönliches Ziel. Ich werde oft mit Terminen überhäuft und stelle sicher, dass ich jeden Abend vor dem Zubettgehen einen sauberen E-Mail-Posteingang habe, damit ich nie „dienstfrei“ bin. Um dem entgegenzuwirken, habe ich das Wort „Balance“ ausgedruckt und platziert auf meinem Desktop, um mich an die Wichtigkeit dieses Prinzips zu erinnern.

- Jayna Cooke, CEO von EVENTup

Amerikanisches Wohneigentum an die Öffentlichkeit zu bringen, war mein oberstes Ziel. Wir haben beim Börsengang fast 300 Millionen US-Dollar gesammelt. Ich denke, dass das, was in deinem Kopf ist und was du glaubst, wesentlich ist. Wir hatten die Vision, Familien saubere, gut gelegene Mietwohnungen mit großartigem Service zur Verfügung zu stellen. Wir haben die richtigen Mitarbeiter eingestellt, in einem teamweiten Brainstorming ein zentrales Wertesystem für unser Unternehmen etabliert und das richtige Team zusammengestellt. Wir haben unsere Entscheidung und unsere Entschlossenheit nie in Frage gestellt.

-Steve Schmitz, Chairman und CEO von American Residential Properties

Ein persönliches Ziel, das ich mir gesetzt habe, ist es, strategischer zu arbeiten und zu denken. Ich muss mir die Zeit nehmen, von alltäglichen Dingen zurückzutreten, um strategischer darüber nachzudenken, wie das Unternehmen wachsen kann. In Ihrem Unternehmen zu arbeiten, anstatt an Ihrem Unternehmen zu arbeiten, ist ein klassischer Fehler, den die meisten neuen Gründer machen. Ein großartiges Ziel ist es, nicht zu viel Zeit mit einfachen Aufgaben zu verbringen und sie stattdessen an Teammitglieder zu delegieren. Wir alle müssen lernen, ein wenig loszulassen und Verantwortung zu delegieren - eine Person kann nicht alles tun!

- Anna Urban, Mitbegründerin und Kreativdirektorin, Aviva

Wir haben uns zum Ziel gesetzt, 2015 weitere fünf Standorte zu eröffnen. Wir hoffen, unsere Präsenz zu vergrößern und die Marke CURE aufzubauen. Das Erkennen ist in unserer Branche besonders wichtig, da Patienten niemals vorhersagen können, wann oder wo ein Notfall eintreten wird. Wenn jedoch der Name - wie CURE - für exzellente Gesundheitsversorgung steht, werden die Menschen unabhängig von den Umständen wissen, dass sie in unsere Zentren gehen und sich sofort besser fühlen können.

- Dr. med. Jake Deutsch, Mitbegründer und klinischer Direktor von CURE Urgent Care

Unser Ziel für 2015 ist es, die Aufmerksamkeit weiterhin auf die Gleichstellung der Geschlechter zu lenken und den Mädchen beizubringen, dass sie mit harter Arbeit ihre großen Träume verwirklichen können. Wir hoffen, ein Beispiel dafür zu sein und unsere Spielzeuge in mehr Läden im ganzen Land und in die Hände von mehr Mädchen auf der ganzen Welt zu bringen.

-Marisa Banigan, Mitbegründerin und CEO von Raina to the Rescue!

Unser Ziel für 2015 ist es, bei allem, was wir tun, datengetrieben zu sein. Angesichts der Tatsache, dass wir unseren Sportmannschaftskunden im Wesentlichen Unternehmensdaten in Form von Videoaufschlüsselungen und Analyseberichten zur Verfügung stellen, erscheint es uns scheinbar heuchlerisch, intern nicht dasselbe zu tun. Es ist manchmal schwierig, den zusätzlichen Schritt zu unternehmen, um Ihre Entscheidung mit Daten zu sichern, anstatt mit „Bauchgefühl“, aber wir haben eine Reihe neuer Tools implementiert, die uns dabei helfen.

Vasu Kulkarni, Gründer und CEO von Krossover

Für jedes Unternehmen benötigen Sie eine Vision des großen Plans und anschließend einen detaillierten Plan mit bestimmten Meilensteinen und Zielen. Aber keine Angst davor, diesen Plan in Frage zu stellen und sogar zu ändern, weil die Marktkräfte dies vorschreiben. Wir bauen Werkzeuge für Ärzte, Krankenhäuser und Zentren für ambulante Chirurgie, und wir hatten einfach das Gefühl, dass wir den mobilen Markt nicht ignorieren können. Also haben wir angehalten, einen Dreh genommen und eine mobile App entwickelt. Und jetzt bringen wir zwei Produkte auf den Markt: eine mobile Patienten-App und eine App für Anbieter.

- Linda Van Horn, Präsidentin und CEO von iShare Medical

Ich möchte ein wachstumsstarkes Unternehmen gründen, erfolgreich machen und letztendlich eine große gesellschaftliche Wirkung erzielen. Um dorthin zu gelangen, muss ich so viel wie möglich lernen und tun, so viel ich kann. Diese Strategie funktioniert ziemlich gut. Ich habe die "Most Entrepreneurial City in America Challenge" gewonnen, die mir wertvolle Erfahrungen und Kontakte beschert hat. Und ich fahre sehr schnell durch viele kostengünstige Ideen, um zu lernen, was funktioniert und was nicht.

- Sam Stowers, Abiturient, Kansas City, Mo.

Was willst du erreichen Meistern Sie die Kunst, Ziele in nur 4 Schritten zu setzen.